KONFLIK DALAM KOMUNIKASI INTERPERSONAL
DOI:
https://doi.org/10.31004/jrpp.v8i1.42180Keywords:
Penyebab, Strategi, Mediasi, Negosiasi.Abstract
Artikel ini membahas Konflik dalam Komunikasi Interpersonal, serta peran pentingnya dalam kehidupan sehari-hari. Konflik dalam komunikasi interpersonal merupakan fenomena yang sering terjadi ketika individu-individu berinteraksi dan memiliki tujuan atau nilai yang bertentangan. Konflik ini dapat muncul dari berbagai sumber, termasuk kesalahpahaman, perbedaan persepsi, dan tujuan yang dianggap tidak sepadan. Perbedaan latar belakang, tujuan yang tidak sejalan, dan ego individu juga berkontribusi terhadap munculnya konflik. Untuk menyelesaikan konflik interpersonal, beberapa strategi dapat diterapkan. Teknik negosiasi menjadi salah satu metode yang efektif, di mana pihak-pihak yang berkonflik berusaha mencapai kesepakatan melalui dialog terbuka dan saling mendengarkan. Negosiasi ini dapat mencakup identifikasi kebutuhan masing-masing pihak dan mencari solusi yang saling menguntungkan. Selain itu, mediasi juga merupakan pendekatan yang berguna, di mana seorang mediator netral membantu kedua belah pihak untuk menemukan titik temu dan menyelesaikan perselisihan tanpa memperburuk hubungan interpersonal. Pentingnya keterampilan komunikasi dalam proses penyelesaian konflik tidak dapat diabaikan. Keterampilan ini mencakup kemampuan untuk mendengarkan secara aktif, mengekspresikan perasaan dengan jelas tanpa menyalahkan pihak lain, dan mengelola emosi selama interaksi. Dengan menerapkan strategi penyelesaian konflik yang tepat dan teknik negosiasi serta mediasi yang efektif, individu dapat mengurangi ketegangan dan membangun kembali hubungan yang positif dalam konteks komunikasi interpersonal.References
Abu, Ahmadi. 2009. Psikologi Umum. Jakarta: Rieka Cipta.
Gibson, L. James, John M. Ivancevich, and James H. Donnelly, Jr., 1985, Organisasi: Perilaku, Struktur, Proses,PT Gelora Aksara Pratama, Jakarta.
Tommy, Y.D. 2010. Pengaruh Konflik Kerja terhadap Burnout pada pegawai Bagian Produksi UD. Abadi Lestari Bojonegoro. Skripsi UM (tidak dipublikasikan)
Luthans, Fred, (1985) Organizational Behavior, 5th ed, Singapore, Mc Graw-Hill Book Co
Stoner, James A.F. (1982) Manajement. Prentice/Hall Int, Inc, Erlangga.
Stephen P.Robbins, 2009. Manajemen, Jilid 1. Edisi Kesepuluh. Penerbit Erlangga.
Mulyana, Deddy. (2008). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosda Karya.
Hasibuan, Malayu S.P. (2007). Organisasi dan Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Myers, E. G., & Myers, M. T. (1992). The dynamic of human communication. New York: Mc Graw Hills.
Wirawan. (2010). Konflik dan manajemen konflik (Teori, aplikasi, dan penelitian). Jakarta: Salemba Humanika.
Winardi, 2007, Manajemen Perilaku Organisasi , Edisi Revisi, Jakarta, Kencana Prenada Media Group.
Sears, D.O., Freedman, J.L & Peplau, L.A. 1985. Psikologi Sosial. Jilid 2, (judul asli: Social Psychology). Jakarta: Erlangga.
Pruitt, Dean G dan Jeffrey Z. Rubin. 2009. Teori Konflik Sosial. PustakaPelajar: Yogyakarta
Devito, A, J. 1995. The Interpersonal Communication Book, Seventh edition, New York: Harper Collins Cllege Publishers
Akinnawonu, BM. 2006. The Methods of Conflict Resolution in Peace and Conflict Studies: An Introductory Text. Akure: Stebak..
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Wardah Sahrani Sibarani, Elsa Elitia Hasibuan, Suhada Aulia Fahra Harahap, Yusuf Ali Ahmad, Aswaruddin Aswaruddin

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.