Kajian pengendalian waktu dan biaya dengan metode nilai hasil dan simulasi monte carlo
DOI:
https://doi.org/10.31004/jutin.v8i1.41834Keywords:
Concept Of Outcome Value, Monte Carlo, Delay , ProbabilityAbstract
It is not uncommon for a project to be built to experience deviations, either in terms of time exceeding the plan, or implementation costs increasing beyond the project's Implementation Budget Plan (RAP). In this research, namely the renovation and relocation project of Bank Mandiri Malino sub-branch office, Gowa Regency, it is deemed necessary to control costs and time using the value of results and Monte Carlo concept methods to overcome all risks of uncertainty that affect project delays, cost and time performance and value. probability of accuracy of costs and time in the construction of the project. The value concept results from analyzing the Planned Cost Budget (RAB), prices of wages and materials as well as actual project costs. Then, using the Monte Carlo method, analyzes the varying cost and time ranges obtained from interviews with contractors. Analysis carried out by comparing manual calculations and using monitoring software based on the value of results concept method shows that the estimated project completion costs 1,375,951,311.10 with a project duration of 146 days. Meanwhile, the cost of completing the project based on Monte Carlo simulation is 1,608,123,328.80 with a completion time of 130 days.References
Agustin, C. E., Soetjipto, J. W., & Hasanudin, A. (2023). Probabilitas Ketepatan Biaya Dan Waktu Dengan Metode Monte Carlo Pada Konsep Earned Value Untuk Proyek Jalan. Journal of Applied Civil Engineering and Infrastructure Technology, 4(1), 42-47.
Apriansyah, A., Bachmid, S., Watono, W., & Abd Muin, S. (2022). Pengendalian Biaya dan Waktu dengan Metode Earned Value pada Proyek Penyelesaian Gedung Sudirman Office Kecamatan Ujung Pandang Kota Makassar. Jurnal Teknik Sipil MACCA, 7(2), 128-137.
Dewi, W. L., Winanda, L. A. R., Wibawanto, H. S., Sebayang, N., & Kurniawati, L. (2023, October). Analisa Konsep Nilai Hasil Pada Proyek Pembangunan Konstruksi Gedung Pada Gereja. In Seminar Nasional Teknik Sipil (Vol. 1, No. 1, pp. 96-101).
Firda, A., & Putra, A. I. (2019). Analisa perbandingan biaya dan waktu antara bekisting konvensional dan bekisting sistem LICO pada pembangunan venue dayung JSC. Jurnal Desiminasi Teknologi, 7(2).
Gumelar, R., El Unas, S., & Hasyim, M. H. (2015). Analisis Metode Montecarlo Pada Konsep Nilai Hasil Untuk Monitoring Proyek (Doctoral dissertation, Brawijaya University).
Howay, I., Bachmid, S., & Supardi, S. (2022). Analisis Faktor yang Berpengaruh terhadap Akurasi Biaya pada Tahap Desain Proyek Jalan Nasional: Studi Kasus Peningkatan Jalan Basuki Rahmat Kota Sorong. Jurnal Konstruksi: Teknik, Infrastruktur dan Sains, 1(7), 30-39.
Maddeppungeng, A., Ujianto, R., & Fella, M. (2018). Penerapan Metode Simulasi Monte Carlo Terhadap Risiko Finansial Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Apartemen X di Cipulir). Fondasi: Jurnal Teknik Sipil, 7(2).
Nasution, F. (2015). Penerapan Metode Konsep Nilai Hasil (Earned Value Concept) Dalam Pengendalian proyek.
Nugroho, P. S., & Mulyono, B. (2016). Estimasi Biaya Tidak Langsung Pada Proyek Konstruksi Bangunan Gedung Di Yogyakarta. Konferensi Nasional Teknik Sipil, 10.
Nurjannah, S. (2020). Analisis Konsep Nilai Hasil Menggunakan Primavera Project Planner P6. SIJIE Scientific Journal of Industrial Engineering, 1(1), 1-4.
Nurtsani, R. A., Septiadi, D. R., & Suharyanto, S. (2017). Pengendalian Biaya Dan Waktu Proyek Dengan Metode Konsep Nilai Hasil (Earned Value). Jurnal Karya Teknik Sipil, 6(4), 460-470.
Pamungkas, W. I., & Andreas, A. (2021). Analisis Biaya Dan Waktu Proyek Dalam Proses Kinerja Dengan Menggunakan Metode Earned Value. Jurnal Artesis, 1(2), 187-192.
Ratih, Silvia Yulita, and Dody Irnawan. 2020. “Analisis Proyeksi Jadwal Dan Biaya Akhir Dengan Konsep Nilai Hasil Pada Proyek Konstruksi.” Jurnal Rekayasa Konstruksi Mekanika Sipil (JRKMS) 03(02): 97–106. doi:10.54367/jrkms.v3i2.856.
Rumere, E. Y., Tjakra, J., & Ingkiriwang, R. L. (2019). Konsep Nilai Hasil Terhadap Waktu Dan Biaya Pada Pekerjaan Proyek Pembangunan Rumah Postulat Ursulin Ende Nusa Tenggara Timur. TEKNO, 17(73).
Santony, J. (2020). Simulasi penjadwalan proyek pembangunan jembatan gantung dengan metode Monte Carlo. Jurnal Informasi dan Teknologi, 30-35.
Sesunan, D. (2015). Penerapan Biaya Dan Waktu Dengan Konsep Nilai Hasil (Earned Value) Pada Proyek Jalan Terbanggi Besar-Bujung Tenuk Kabupaten Tulang Bawang. Jurnal Teknik Sipil Bandar Lampung, 6(1), 211688.
Soemardi, B. W., Wirahadikusumah, R. D., Abduh, M., & Pujoartanto, N. (2007). Konsep Earned Value untuk Pengelolaan Proyek Konstruksi. Makalah. Fakultas Teknik Sipil dan Lingkungan, Institut Teknologi Bandung. Bandung.
Wicaksono, R. M. B. (2021). Analisis kinerja biaya dan waktu menggunakan metode earned value pada Proyek Pembangunan Infrastruktur Laboratorium Tradisional Food GMP Facility (Paket 3). Akselerasi: Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 3(1).
Wirabakti, D. M., Abdullah, R., & Maddeppungeng, A. (2017). Studi Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung. Konstruksia, 6(1).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Rahmayana Rahmayana, Sofyan Bachmid, Husni Maricar
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
