ANALISIS PENINGKATAN PENDAPATAN PARKIR KENDARAAN DALAM RANGKA MENINGKATKAN PENDAPATAN NON AERONAUTIKA DI YOGYAKARTA INTERNATIONAL AIRPORT
DOI:
https://doi.org/10.31004/jrpp.v8i2.48836Keywords:
Pendapatan Parkir, Fluktuasi Pendapatan, Strategi Peningkatan, Foodcourt, Non-Aeronautika.Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis fluktuasi pendapatan parkir kendaraan dan merumuskan strategi peningkatan pendapatan parkir dalam rangka mendukung optimalisasi pendapatan non-aeronautika di Yogyakarta International Airport (YIA). Pendapatan parkir merupakan salah satu komponen penting dalam sektor non-aeronautika yang berpotensi memberikan kontribusi signifikan apabila dikelola secara optimal, namun hingga saat ini pengelolaannya dinilai belum maksimal dan masih bergantung pada aktivitas penerbangan semata. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi lapangan, wawancara dengan pengelola parkir dan unit komersial bandara, serta dokumentasi data pendapatan parkir selama periode 2022–2024. Analisis dilakukan untuk mengidentifikasi pola fluktuasi pendapatan, faktor-faktor penyebab ketidakoptimalan, serta merumuskan strategi peningkatan kontribusi sektor parkir terhadap pendapatan non-aeronautika secara berkelanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendapatan parkir di YIA mengalami fluktuasi signifikan setiap tahunnya, dengan peningkatan pada musim liburan seperti Lebaran dan Natal, namun pada hari biasa keterisian lahan parkir sangat kurang. Pendapatan parkir yang sempat mencapai Rp15 miliar pada 2023 mengalami penurunan menjadi Rp13,6 miliar pada 2024, menunjukkan ketergantungan tinggi pada pergerakan penumpang pesawat, sementara kontribusi dari pengunjung non-penumpang hampir tidak ada. Penelitian ini juga menemukan bahwa belum terdapat strategi khusus dari pengelola untuk meningkatkan pendapatan parkir secara berkelanjutan, di mana pemanfaatan lahan parkir masih terbatas pada fungsi keberangkatan dan penjemputan penumpang, sementara area parkir kosong pada hari kerja belum dimanfaatkan secara kreatif untuk mendukung aktivitas komersial tambahan. Sebagai rekomendasi, penelitian ini mengusulkan pengembangan foodcourt dengan konsep semi kafe modern yang nyaman dan dilengkapi kanopi pelindung, serta penyelenggaraan event publik secara rutin di lahan parkir kosong sebelah kiri gedung parkir utama. Strategi ini diharapkan mampu menarik pengunjung non-penumpang, meningkatkan frekuensi kendaraan parkir, dan memperluas kontribusi terhadap pendapatan non-aeronautika. Proyeksi menunjukkan potensi tambahan pendapatan hingga Rp936 juta per tahun, sehingga inovasi ini menjadi langkah penting dalam diversifikasi fungsi lahan parkir dan optimalisasi aset non-aeronautika bandara.References
A’yun, A. Q., Suminah, & Ihsaniyati, H. (2020). Strategi Pemberdayaan Digital Marketing Tourism Karang Taruna Desa Kemuning pada Destinasi Wisata Pasar Mbatok. Fakultas Pertanian, 4(1), 269–277.
Airports Council International. (2023). Airport Economics 2023 Report. https://store.aci.aero/wp-content/uploads/2023/03/2023-Airport-Economics_Final.pdf
Amirullah, S., Sellang, K., & Ikbal, M. (2023). PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN TERHADAP PENGEMBANGAN OBJEK WISATA LABURANG GALLANG DI DESA BATU MILA KECAMTAN MAIWA KABUPATEN ENREKANG. JIA: Jurnal Ilmiah Administrasi, 11(2), 45–57.
Arief, M. (2011). Kualitas Pelayanan Publik Di Bandara Internasional Sultan Hasannudin Makassar. Academica, 03(02), 1–12.
Arismunandar, S. (2013). Teknik Wawancara Jurnalistik. Academia, 4, 1–9.
Helmy Mustofa. (2021). Analisis Tingkat Pelayanan Check-in Counter Bandar.
ICAO Annex 14. (2018). Aerodromes Vol 1: Aerodrome Design and Operations. In Annex 14 to the Convention on International Civil Aviation: Vol. I (Issue November).
Kidokoro, Y., & Zhang, A. (2023). Effects of non-aeronautical service on airports: A selected review and research agenda. Journal of the Air Transport Research Society, 1(1), 40–53. https://doi.org/10.59521/5372a44cc8a85136
Maziku, P., & Bankwa, B. (2024). The impact of non-aeronautical revenues on airport performance at Julius Nyerere International Airport in Dar Es Salaam, Tanzania. International Journal of Research in Business and Social Science (2147- 4478), 13(5), 607–614. https://doi.org/10.20525/ijrbs.v13i5.3552
PM 41. (2023). Menteriperhubungan republik indonesia peraturan menter! perhubungan republik indonesia nomor. 1–27.
PM 81 Tahun 2021. (2021). No Titleقطاع الصناعات الكيماوية ومستحضرات التجميل.
Rahman, N., & Fakhrudin, A. (2022). Pengaruh Lokasi Dan Fasilitas Transportasi Terhadap Minat Pengguna Jasa Layanan Bandar Udara Internasional Yogyakarta. Jurnal Kewarganegaraan, 6(1), 1156–1164. http://journal.upy.ac.id/index.php/pkn/article/view/2692
Samsu, S. (2021). Metode Penelitian:(Teori Dan Aplikasi Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, Mixed Methods, Serta Research & Development). Pusaka Jambi.
Septiani, V., Suryan, V., Amalia, D., Wisnu, P., Chandra, A., & Sari, A. N. (2024). Sosialisasi Tentang Fasilitas Sisi Darat Dan Udara Untuk Peningkatan Pengetahuan Penerbangan Siswa Siswi SMK Palembang. 2(8), 3351–3360.
Siyoto, S., & Sodik, M. A. (2015). Dasar metodologi penelitian. literasi media publishing.
Sugiyono. (2020). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D.
Sugiyono, P. D. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D.
Surokim. (2016). Riset Komunikasi : Buku Pendamping Bimbingan Skripsi. Pusat Kajian Komunikasi Publik Prodi Ilmu Komunikasi FISIB-UTM & Aspikom Jawa Timur, 285. http://komunikasi.trunojoyo.ac.id/wp-content/uploads/2016/01/BUKU-RISET-KOMUNIKASI-JADI.pdf
UU NO.1, U. N. 1. (2009). UU N0. 1 Tahun 2009. 源遠護理, 2(1), 1–8.
Wang, S., Kong, N. N., Bilotkach, V., Karanki, F., & Gao, Y. (2025). What drives the dynamics of airport parking revenues? A panel study of U.S. airports. Research in Transportation Business and Management, 61(November 2024), 101390. https://doi.org/10.1016/j.rtbm.2025.101390
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Faiz Ananta Fatah, Kardi Kardi, Nunuk Praptiningsih

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




