PERAN STRATEGIC POWER LEADERSHIP “GRASSROOTS” (AKAR RUMPUT ) TERHADAP LOYALITAS ANGGOTA PADA LEMBAGA PARTAI POLITIK
DOI:
https://doi.org/10.31004/jrpp.v7i3.31986Keywords:
Strategic, Power Leadership, Loyalitas, Grassroot, Partai PolitikAbstract
Penelitian ini membahas peran Strategic Power Leadership dalam memengaruhi loyalitas karyawan pada lembaga partai politik. Konsep Strategic Power Leadership menyoroti pentingnya penggunaan kekuatan strategis untuk merancang dan melaksanakan strategi yang efektif dalam memperkuat hubungan dengan karyawan, sehingga memperkuat loyalitas mereka terhadap partai.Studi ini menggunakan metode penelitian kualitatif, termasuk wawancara mendalam dan observasi partisipatif, untuk mendalami pemahaman tentang bagaimana peran Strategic Power Leadership "Grassroots" memengaruhi loyalitas karyawan pada lembaga partai politik. Temuan menunjukkan bahwa pemimpin partai yang menerapkan pendekatan "Grassroots" mampu membangun hubungan yang inklusif, adil, dan responsif dengan karyawan. Melalui komunikasi terbuka, keterlibatan aktif, dan perhatian terhadap kebutuhan individu, pemimpin partai dapat memperkuat loyalitas karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi dan mendukung.Kesimpulannya, peran Strategic Power Leadership memiliki dampak signifikan terhadap loyalitas karyawan pada lembaga partai politik. Dengan memperhatikan aspek-aspek seperti visi yang inspiratif, keterlibatan aktif, keadilan, integritas, dan komunikasi terbuka, pemimpin partai dapat memperkuat hubungan dengan karyawan dan memastikan kesetiaan mereka terhadap partai politik. Implikasi penelitian ini memberikan wawasan yang berharga bagi pemimpin partai dalam membangun tim yang solid dan terlibat dalam mencapai tujuan organisasi politik mereka.Downloads
Published
2024-07-21
How to Cite
Sudiyono, S., Avianda, S. ., Nurcahyo, N., Aziz, A. ., Widagdo, T. H. ., & Rupa, M. K. . (2024). PERAN STRATEGIC POWER LEADERSHIP “GRASSROOTS” (AKAR RUMPUT ) TERHADAP LOYALITAS ANGGOTA PADA LEMBAGA PARTAI POLITIK. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran (JRPP), 7(3), 10770–10778. https://doi.org/10.31004/jrpp.v7i3.31986
Issue
Section
Articles
License
Copyright (c) 2024 Sudiyono
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.