MANAJEMEN KELEMBAGAAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) DI DESA GRUJUGAN KECAMATAN KEMRANJEN KABUPATEN BANYUMAS
DOI:
https://doi.org/10.31004/cdj.v4i2.13177Keywords:
Badan Usaha Milik Desa, Penguatan Kelembagaan, BanyumasAbstract
Pembangunan desa dapat ditingkatkan melalui pengembangan potensi perekonomian desa dan menjadi wadah bersama masyarakat pedesaan dalam membangun diri dan lingkungannya secara mandiri dan partisipatif. Masyarakat desa memiliki hak yang sama untuk ikut tumbuh dan berkembang dalam membangun tatanan kehidupan dan kesejahtraan secara merata. Salah satu pendekatan baru yang diharapkan mampu menjadi penggerak pembangunan dan roda perekonomian desa adalah melalui pendirian kelembagaan ekonomi masyarakat desa yang disebut dengan istilah Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sebagai salah satu program andalan dalam meningkatkan kemandirian perekonomian desa. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk Menganalisis dan Mendeskripsikan secara mendalam Manajemen Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) di Desa Grujugan Kecamatan Kemranjen Kabupaten Banyumas.Setelah adanya analisa masalah maka dapat ditentukan aspek kegiatan pendapingan kelembagaan BUMDes. Asepk yang menjadi fokus pelaksanaan pengabdian ini menitikbertkan pada manajemen organisasi yang melihat pembangunan BUMDes dari aspek perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan kontrol dalam menjalankan fungsi dan tanggungjawab pengelolaan badan usaha milik desa (BUMDes).References
Ade Eka Kurniawan. 2016. Peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Dalam Peningkatan Pendapatan Asli Desa (Desa Lanjut Kecamatan Pesisir Kabupaten Lingga). Program Studi Ilmu Pemerintahan FISIP UMRAH Tanjungpinang, hlm. 24-25.
Alfan Syukran dan Tauran. 2014. , Dampak Kegiatan Badan Usaha Milik Desa (Bum Desa) Bagi Masyarakat Desa Bareng Kecamatan Sugihwaras Kabupaten Bojonegoro. Jurnal Administrasi Negara,.
Agung Septian Wijanarko 2012. Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Dalam Pemberdayaan Masyarakat si Desa Pandankrajan Kecamatan Kemlangi Kabupaten Mojokerto.
Agus Suriadi, et al. The Applicative Model Of The Village_Owned Enterprises (BUMDes) Development In North Sumatera. Global Journal of Arts, Humanities and Social Sciences Vol.3, No.12, pp.48-62, November 2015. Hal 48.
Amelia Sri Kusuma Dewi, “Peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sebagai Upaya Desa (PADes) Serta Menumbuhkan Perekonomian Desa” Jurnal Of Rural and Development, Vol. V No. 1 Februari 2014.
Ariesto Hadi Sutopo dan Adrianus Arief, 2010. Terampil Mengolah Data Kualitatif Dengan NVIVO. Penerbit Kencana Prenada Media Group : Jakarta.
Chung, Kae H & Leon C. Megginson. 1981. Organizational Behavior : Developing Managerial Skills. New York : Harper & Row Publisher.’
Dantika Ovi Era Tama dan Yanuardi, Dampak Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Bagi Kesejahteraan Masyarakat Di Desa Karangrejek Kecamatan Wonosari Kabupaten Gunungkidul. Hal 5.
Edy Yusuf Agunggunanto, Fitrie Arianti, Edi Wibowo Kushantono, Darwanto, Pengembangan Desa Mandiri Melalui Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes), Universitas Diponegoro Semarang, Vol. 13, No. 1 Maret 2016, hlm. 67-81.
Gabriella Hanny Kusuma dan Nurul Purnamasari. BUMDES: Kewirausahaan Sosial yang Berkelanjutan. (Analisis Potensi dan Permasalahan yang dihadapi Badan Usaha Milik Desa di Desa Ponjong, Desa Bleberan, dan Desa Sumbermulyo), Pena Bulu foudation : Civil Society Resource Organization, 2016. Hal 2-3.
Gulick, Luther.1995. “Manajemen is a Science”, Academy of Mangement Journal, Vol.8, No.1., Maret 1995.
Jo Ann Ewalt, et.al. Administration, Governance, and Policy Tools in Welfare Policy Implementation. Public Administration Review, Jul/Aug 2004; 64, 4; Social Science Database pg. 449. Hal 451.
Khairul Agusliansyah, Peran Kepala Desa Dalam Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Di Desa Jemparing Kecamatan Long Ikis Kabupaten Paser. eJournal Ilmu Pemerintahan, 2016, 4 (4): 1785-1796.
Mahmudi, 2003. New Public Management (NPM) Pendekatan Baru Manajemen Sektor Publik. Sumber: journal.uii.ac.id/index.php/Sinergi/article/view/919. Dikutip pada hari Senin Tanggal 10 Oktober 2016, 16.08. hal 3.
Marc F. Plattner. Reflections on “Governance”. Journal of Democracy Volume 24, Number 4 October 2013. National Endowment for Democracy and The Johns Hopkins University Press hal 17-18.
Maria Rosa Ratna Sri Anggraeni. “ Peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) pada Kesejahteraan Masyarakat Pedesaan Studi Pada BUMDes di Gunung Kidul, Yogyakarta” jurnal Modus, Vol. 28. No. 2, hlm. 155-167Miles, Metthew B, A. Michael Huberman and Johnny Saldana, 2014. Qualitative Data Analysis, A Methods Sourcebook, Third Edition. Sage Publications, Inc. hal 31.
Moch. Arifien, dkk. Perencanaan Pembangunan pedesaan Dalam Upaya Penanggulangan Masalah Kemiskinan. Jurnal Ekonomi Pembangunan Volume 13, Nomor 2, Desember 2012. Hal 288-302.
Nana Sudjan a & Ibrahim. (2004). Penelitian dan Penilaian Pendidikan. Bandung: Sinar Baru Algesindo.
Puguh Budiono, Implementasi Kebijakan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Di Bojonegoro (Studi di Desa Ngringinrejo Kecamatan Kalitidu Dan Desa Kedungprimpen KecamatanKanor), Jurnal Politik Muda, Vol. 4 No. 1, Januari - Maret 2015, 116 -125. Hal 117.
Purwo Santoso, dkk, 2012. Pembangunan Desa Secara Partisipasif. Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.
Rismawati, Peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Perwitasari Dalam Upaya Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Minapolitan Desa Tambaksari Kecamatan Rowosari Kabupaten Kendal, (Semarang: Skripsi Tidak Diterbitkan, 2018).
Suryoto., Anggara,S,S., Devit, B, I., Ranjani., dan Chamid, S. 2022. Penguatan Kelembagaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) di Desa Susukan Kecamatan Sumbang Kabupaten Banyumas. Jurnal Pengabdian Masyarakat:Tapis Berseri. Vol. 1, No. 2.
Suryoto.,Oti, K.,Devit, B, I., Anggara, S, S., Ranjani. 2022. Perancangan Manajemen Bumdes dalam Meningkatkan Perekonomian Desa di Desa Beji Kecamatan Kedungbanteng Kabupaten Banyumas. PaKMas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat). Vol. 2 No. 2, 310-316.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Denok Kurniasih, Paulus Israwan Setyoko, Anggara Setya Saputra
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
