EKSPLORASI KREATIVITAS RESTORAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL (STUDI KASUS PADA OWNER GENERASI Z DI KOTA MEDAN)

Authors

  • Riri Putri Siwi Universitas Negeri Medan
  • Rosania Krisda Zebua Universitas Negeri Medan
  • William Jordan Nainggolan Universitas Negeri Medan
  • Putri Yola Endayanti Br. Tarigan Universitas Negeri Medan
  • Dinda Rizky Fadilah Lubis Universitas Negeri Medan
  • Okhotada Yosefo Laia Universitas Negeri Medan
  • Ayu Rulyan Universitas Negeri Medan

DOI:

https://doi.org/10.31004/jrpp.v8i1.41278

Keywords:

Pengembangan Restoran, Kearifan Lokal, Generasi Z, Kreativitas, Pemajuan Budaya

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi kreativitas dalam pengelolaanrestoran dengan memanfaatkan kearifan lokal, fokus pada pemilik restoran generasi Z di Kota Medan. Secara khusus, berupaya menemukan berbagai bentuk kreativitas pemilik restoran generasi Z dengan menggunakan kearifan lokal sebagai sumber inspirasi dalam mengembangkan dan menerapkan konsep, menu, dan pengalaman pelanggan pada restoran yang dikembangkan. Selain itu, penelitian juga berupaya menemukan upaya pemajuan kebudayaan melalui pengembangan restoran berbasis kearifan lokal di Kota Medan. Metode penelitian yang akan diterapkan ini ialahkualitatif dengan pendekatan studi kasus. Riset dilaksanakan melalui observasi langsung ke lokasi penelitian yakni Bakso Mataram, Kampung Kecil, dan Kito Garden untuk mengamati berbagai bentuk kreativitas pengembangan restoran berbasis kearifan lokal. Selanjutnya, pengumpulan data akan dilakukan melalui wawancara mendalam dengan pemilik restoran generasi Z yang mewakili beragam jenis restoran di Kota Medan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bentuk-bentuk kreativitas generasi Z dalam mengeksplorasi restoran berbasis kearifan lokal ialah melalui keindahan interior yang diambil berdasarkan etnik tertentu dengan menampilkan elemen-elemen yang menjadi ciri khasnya seperti adanya figure wayang pada restoran. Selain itu, kenyamanan dan suasana yang ada di restoranmenjadikan salah satu alasan pengunjung datang ke restoran tersebut. Penelitian ini memiliki urgensi yang tinggi karena beberapa alasan. Pertama, perkembang restoran yang terus berkembang dan kompetitif, sehingga pemahaman tentang bagaimana memanfaatkan kearifan lokal untuk menciptakan diferensiasi dan daya tarik bagi pelanggan sangat penting. Kedua, generasi Z memiliki peran yang semakin besar dalam bisnis dan budaya, sehingga penting untuk memahami praktik bisnis mereka, termasuk kreativitas dalam konteks restoran. Terakhir, dengan meningkatnya globalisasi dan homogenisasi dalam industri makanan dan minuman,penekanan pada kearifan lokal dapat membantu menjaga keberagaman budaya dan kuliner.

References

Cresswell, J.W. 2016. Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif,dan Campuran. Edisi Ke-1. Pustaka Pelajar. Yogyakarta.

Francis, T., & Hoefel, F. (2018). ‘True Gen’: Generation Z and itsimplications for companies.

Florida, R. (2002). The Rise of the Creative Class: And How It’s Transforming Work, Leisure, Community and Everyday Life. Basic Books.Hall, S. (1990). Cultural Identity and Diaspora. In J. Rutherford (Ed.), Identity: Community, Culture, Difference. Lawrence & Wishart.

Hobsbawm, E., & Ranger, T. (1983). The Invention of Tradition. Cambridge University Press

Ikhsan, R. F., Devi, A., & Kosim, A. M. (2021). Analisis StrategiPemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Rumah Makan Pecak Hj. Sadiyah Cilodong Depok. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 2(1), 22-47.

Kurniawan, M. Analisis data kualitatif Miles dan Huberman. dalam https://www. kompasiana. com/artikel, diakses tanggal, 3.

Lestari, T., Karsiningsih, E., & Bahtera, N. I. (2023). Pengaruh cafeatmosphere dan gaya hidup terhadap keputusan pembelian generasi Z pada kedai kopi di Kota Pangkalpinang. Jurnal Ekonomi Pertanian dan Agribisnis, 7(2), 505- 517.

Lingga, O. H. (2021). Pengembangan Potensi Wisata Kuliner Berbasis Kearifan Lokal di Desa Tongging Kecamatan Merek Kabupaten Karo Sumatera Utara. Jurnal Akademi Pariwisata Medan, 9(1), 37-45.

Purnomo A., Asitah N., Rosyidah E., Septianto A., Daryanti M.D., Firdaus M. (2019). Generasi Z Sebagai Generasi Wirausaha.

Raihan. (2017). Metodelogi Penelitian. Universitas Islam Jakarta.Jakarta

Raharja, K. A., & Mahyuni, L. P. (2021). Model Pengelolaan BisnisObyek Wisata Hidden Canyon di Bali Berbasis Kearifan Lokal Tri Hita Karana dan Sustainability. Jurnal Muara Ilmu Ekonomi dan Bisnis, 5(2), 433-446.

Rukka, S. (2016). Kearifan Lokal Dan Kesadaran Hukum. Jurnal Al-Risalah, 13 Suwiryawati, N. K. D., Aprianingsih, N. K. D.,Putri, N. L. G. D. E., & Pradnyawati,

S. O. (2022). Peran Generasi Z dalam Pengembangan Industri Kreatif sebagai Upaya Penanggulangan Kesenjangan EkonomiBali di Era Society 5.0. Prosiding Pekan Ilmiah Pelajar , 2, 176-201

Tarigan, W. S. B. (2019). Resto dan Coffee Shop di Danau TobaBerbasis Kearifan Lokal (Doctoral dissertation, Universitas Gadjah Mada).

Downloads

Published

2025-01-15

How to Cite

Siwi, R. P., Zebua, R. K., Nainggolan, W. J., Tarigan, P. Y. E. B., Lubis, D. R. F., Laia, O. Y., & Rulyan, A. (2025). EKSPLORASI KREATIVITAS RESTORAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL (STUDI KASUS PADA OWNER GENERASI Z DI KOTA MEDAN). Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran, 8(1), 1085–1091. https://doi.org/10.31004/jrpp.v8i1.41278

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.