PENGARUH PROMOSI JABATAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. FIF GROUP CABANG KARAWANG JAWA BARAT

Vina Nurvani  Amaliha; Mutdi  Ismuni; Allyya  Saputra

doi:10.31004/jrpp.v7i4.36856

Authors

Vina Nurvani Amaliha Universitas Pertiwi
Mutdi Ismuni Universitas Pertiwi
Allyya Saputra Universitas Pertiwi

DOI:

https://doi.org/10.31004/jrpp.v7i4.36856

Keywords:

Promosi Jabatan, Motivasi, Dst.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh promosi jabatan secara parsial maupun simultan terhadap motivasi kerja karyawan PT. FIF Group. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. FIF Group. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh, yaitu pengambilan seluruh populasi untuk dijadikan sampel. Sampel yang diambil dalam penelitian ini sebanyak 35 responden. Metode dalam pengumpulan data ini menggunakan kuesioner, sedangkan metode dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dilihat dari thitung>ttabel yaitu 3.413 > 1,692, dan secara simultan variabel promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja ditunjukkan Fhitung > Ftabel yaitu 28.137 > 4.14. Dari semua hasil baik secara parsial maupun simultan memiliki nilai sig lebih kecil dari 0,05 atau 0,000 < 0,05 artinya Ha diterima dan Ho ditolak yang artinya bahwa variabel promosi jabatan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan PT. FIF Group.

References

Adinugraha, F. (2018). Model pembelajaran berbasis proyek pada mata kuliah media pembelajaran. SAP (Susunan Artikel Pendidikan), 3(1).

AA. Anwar Prabu Mangkunegara, 2019. Manajemen Sumberdaya Manusia Perusahaan. Bandung: Rosda.

Agusta, L., Sutanto, M., Bisnis, P. M., Manajemen, P. S., Petra, U. K., & Siwalankerto, J. (2013). Karyawan Cv Haragon Surabaya. Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Cv Haragon Surabaya, 1(3), 9.

Brooke, G. (2008). Agile versus the rest [6]. IEEE Software, 25(2), 10. https://doi.org/10.1109/MS.2008.35

Chi, Y., Huang, W., Zhou, J., Toe, K. K., Zhang, J. M., Wong, P., … Zhong, L. (2017). Stenosis detection and quantification on cardiac CTCA using panoramic MIP of coronary arteries. Proceedings of the Annual International Conference of the IEEE Engineering in Medicine and Biology Society, EMBS, 4191–4194. https://doi.org/10.1109/EMBC.2017.8037780

Dardar, A. H. A., Jusoh, A., & Rasli, A. (2012). The Impact of Job Training, job satisfaction and Alternative Job Opportunities on Job Turnover in Libyan Oil Companies. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 40, 389–394. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.03.205

Fathoni, 2024. Manajamen Sumber Daya Manusia, Edisi 2, Jakarta Cetakan 2024 Hasibuan, H. M. (2019). Manajamen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi.

Aksara. Kansil (1986)

Jaworski, C., Ravichandran, S., Karpinski, A. C., & Singh, S. (2018). The effects of training satisfaction, employee benefits, and incentives on part-time employees’ commitment. International Journal of Hospitality Management, 74, 1–12. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2018.02.011

Khalatbari, J., Ghorbanshiroudi, S., & Firouzbakhsh, M. (2013). Correlation of Job Stress, Job Satisfaction, Job Motivation and Burnout and Feeling Stress. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 84, 860–863. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.06.662

Lam, T. C. M. (2016). Training Methods : A Review and Analysis, (April), 10–35. https://doi.org/10.1177/1534484313497947

Lee, Y., Mazzei, A., & Kim, J. N. (2018). Looking for motivational routes for employee-generated innovation: Employees’ scouting behavior. Journal of Business Research, 91(September 2017), 286–294. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.06.022

Lubis, K. A. (2008). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan. Universitas Stuttgart, 8. https://doi.org/10.1016/j.fuel.2011.01.009

Mahlamäki, T., Rintamäki, T., & Rajah, E. (2018). The role of personality and motivation on key account manager job performance. Industrial Marketing Management, (November). https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2018.11.013

Mangkunegara (2005, 61). (2019). PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT . SUCOFINDO ( PERSERO ) SURABAYA DANIEL ARFAN ARUAN Jurusan Manajemen ,

Fakultas Ekonomi , Universitas Negeri Surabaya Kampus Ketintang Surabaya 60231. Jurnal Ilmu Manajemen, 1(2), 565–574.

Martina, S., & Purwadhi, P. (2016). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dusun Bambu Bandung. Jurnal PARIWISATA, 2(1), 51–60.

Munparidi, M. (2012). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Pelatihan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah. Orasi Bisnis, 47–54. https://doi.org/10.1093/hsw/hlv043

Muntu, R. R., & Kawet, V. P. K. L. R. C. (2017). THE EFFECT OF SELECTION

, TRAINING AND PLACEMENT OF EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT . BANK NEGARA INDONESIA ( PERSERO ), Tbk MANADO BRANCH OFFICE, 5(3), 4235–4245

Pribadi, A. (2013). Pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap kemampuan dan kinerja karyawan (studi pada karyawan PDAM kota Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 1–10.

Primajaya, D. (2015). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pertamina (Persero) Upms Iv Semarang. Journal of Management Development, 1–14.

Recepo?lu, E. (2014). Analyzing Job Motivation Level of High School Teachers in Turkey. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 116, 2220–2225. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2014.01.547

Safitri, E., Manajemen, J., & Ekonomi, F. (2013). Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen, 1(4), 1044– 1054. https://doi.org/10.1111/j.2042-3306.1989.tb04676.x

Slamet Riyadi. (2011). Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Manufaktur di Jawa Timur. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan. https://doi.org/10.9744/jmk.13.1.40-45

Sudibya, I. G. A., & Utama, I. W. M. (2012). Pegawai Di Lingkungan Kantor Dinas Pekerjaan Umum. Manajemen, Strategi Bisnis, Dan Kewirausahaan, 6(2), 173–184.

Sugiyono, P. D. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi. (M. T. Sutopo, Ed.). Bandung: Alfabeta.

Supatmi, M. E., Nimran, U., & Utami, H. N. (2013). Pengaruh Pelatihan, Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dan Kinerja Karyawan. Jurnal Profit, 7(1), 25–37. https://doi.org/10.9876/10.9876/VOL1ISSN1978- 743X

Suwati, Y., Kunci, K., & Kerja dan Kinerja Karyawan, M. (2013). PENGARUH KOMPENSASI DAN Suwati, Suwati, Y., Kunci, K., & Kerja dan Kinerja Karyawan, M. (2013). PENGSuwati, Y., Kunci, K., & Kerja dan Kinerja Karyawan, M. (2013). PENGARUH KOMPENSASI DAN Suwati, Suwati, Y., Kunci, K., & Kerja dan Kinerja Karyawan, M. (20. EJournal Ilmu Administrasi Bisnis, 1(1), 41–55.

Tinggi, S., & Ekonomi, I. (2015). Artikel ilmiah.

Turere, V. N. (2013). ISSN 2303-1174 Verra Nitta Turere, Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan…. Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada Balai Pelatihan Teknis Pertanian Kalasey, 1(3), 10– 19.

Veitzal Rivai Zainal, S. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Refika Aditama.

Wibowo, A. B. (2018). Analisis Pengaruh Promosi Jabatan, Pelatihan, dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Taman Wisata Candi Prambanan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia.

Wirawan (2022) Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia Teori, Aplikasi dan Penelitian.

Wulandari, A., & Alamanda, D. T. (2012). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Yayasan Pendidikan Telkom. Jurnal Banking Dan Manajemen Review Ekuitas, 1(1).

Zahra, S., Iram, A., & Naeem, H. (2014). Employee Training and Its Effect on Employees ’ Job Motivation and Commitment : Developing and Proposing a Conceptual Model, 16(9), 60–68.