Optimalisasi Waktu dan Biaya dengan Penambahan Jam Kerja Lembur 3 Jam dan Shift Kerja

Authors

  • Toto Sudianto Universitas Serang Raya
  • Muhammad Oka Mahendra Universitas Serang Raya
  • Al Fiillian Sah Putra Universitas Serang Raya
  • Haechal Fachar Qishas Universitas Serang Raya

DOI:

https://doi.org/10.31004/jutin.v8i2.43941

Keywords:

Crashing, Optimalization, Overtime Working Hours, Shift

Abstract

In construction projects, delays often occur, causing increased costs and delays in completion. This study analyzes project acceleration with the crashing method on the Untirta Rectorate Building Construction Project, comparing the alternatives of 3-hour overtime and work Shifts. The goal is to determine the optimal project duration and cost. The analysis shows that there are 14 jobs on the critical path. The results of acceleration with 3-hour overtime resulted in a project cost of Rp3,104,007,500 with a duration of 431 days, while work Shifts require Rp1,280,228,250 with a duration of 427 days. The total slope cost for 3-hour overtime is Rp193,244,923.38, and work Shifts Rp36,611,338.93. Alternative cost comparison shows that overtime has direct costs of Rp49,158,386,780 and indirect costs of Rp3,971,376,850, while Shift work has direct costs of Rp47,334,607,530 and indirect costs of Rp3,962,700,980. Shift work is more efficient in terms of cost and time.

References

Afif, Z., Azhari, D. S., Kustati, M., & Sepriyanti, N. (2023). Penelitian Ilmiah ( Kuantitatif ) Beserta Paradigma , Pendekatan , Asumsi Dasar, Karakteristik, Metode Analisis Data Dan Outputnya. INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research, 3(3), 682–693. https://j-innovative.org/index.php/Innovative%0APenelitian

Arman, A. (2024). Pengaruh Overtime Terhadap Kinerja Karyawan Di Perusahaan Manufaktur. Jurnal Ekonomi Dirgantara (JED), 8(1992), 34–42.

Aryaduta, G., & Pulansari, F. (2025). Analisis Penjadwalan Percepatan Proyek Outfitting Machinery Blok ASA 2A S Pada Pembuatan Kapal A Menggunakan Microsoft project dengan Precedence Diagram Method di PT . XYZ. X(1).

Aziz Faqrozi, Totok Yulianto, Meriana Wahyu Nugroho, T. S. (2024). Precedence Diagram Method Dan Gantt Chart Pada Proyek Jalan Gumulan. 04(02), 58–64.

Hakim, A. L., Yulianto, T., & Nugroho, M. W. (2023). Optimalisasi Waktu dan Biaya Menggunakan Metode Crashing Program pada Proyek Gedung BPJS Tulungagung. Briliant: Jurnal Riset Dan Konseptual, 8(1), 241. https://doi.org/10.28926/briliant.v8i1.1083

Hidayat, E. (2021). Analisa Penerapan Manajemen Waktu Pada Proyek Pembangunan Jembatan Gantung Lubuk Ulak Dengan Metode CPM. Analisa Penerapan Manajemen Waktu Pada Proyek Pembangunan Jembatan Gantung Lubuk Ulak Dengan Metode CPM, 07(02), 71–79.

Janizar, S., Rahman, T., & Amperawan Schipper, L. (2022). Kajian Percepatan Proyek Menggunakan Metode Time Cost Trade Off Dengan System Penambahan Pekerja (Studi Kasus : Pembangunan Gedung Rs Jantung Paramarta Bandung). Jurnal Teknik Sipil Cendekia (Jtsc), 4(2), 685–704. https://doi.org/10.51988/jtsc.v4i2.152

Juliana, M., & Haekal, A. H. (2023). Metode Neh Production Scheduling System By Fifo , Hueristic Pour , and Neh. Jurnal Riset Dan Aplikasi Teknik Industri, I(08), 41–46.

Lendra, L., Sintani, L., Robby, R., & Faqih, N. (2025). Optimalisasi Manajemen Nilai Hasil untuk Pengendalian Waktu dan Biaya : Studi Kasus Proyek Drainase. 8(1), 94–104.

LIRAWATI, L. A. M. dan. (2021). Analisis Faktor Keterlambatan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung. Jurnal Teknik | Majalah Ilmiah Fakultas Teknik UNPAK, 21(2). https://doi.org/10.33751/teknik.v21i2.3282

Ruslim, S. N., Hermawan, C. T., & Limanto, S. (2023). Analisis Penyebab, Dampak, Dan Antisipasinya Terhadap Keterlambatan Proyek Konstruksi Di Surabaya. Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil, 12(1), 71–78.

Sari, M., & Herawati, I. (2021). Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen terhadap Kinerja Manajerial. Prosiding Konfrensi Ilmiah Akuntansi, 10, 1–19.

Sobirin, R., & Regency, M. R. (2025). Analysis of Time Control for Construction Work for the Construction of Pengendalian Waktu Pekerjaan Konstruksi Pembangunan RSUD Dr . Sobirin Kabupaten Musi Rawas. 2(1), 154–168.

Sugiharto, R. (2020). Analisis Faktor-Faktor Dominanmanajemen Risiko. 1(September), 1–11.

Sulistyo, A. B., Kusdianto, A., & Wirawati, S. M. (2023). Analisis Manajemen Proyek dengan Sistem Umbrella Contract Menggunakan Metode Time Cost Trade Off (Studi Kasus: PT Jaya Inti Teklindo). Jurnal PASTI (Penelitian Dan Aplikasi Sistem Dan Teknik Industri), 17(1), 43. https://doi.org/10.22441/pasti.2023.v17i1.005

Yuswardi, Y., Winata, W., Erwin, E., & ... (2023). Analisa Penelitian Manajemen Proyek Yang Diterapkan Usaha “Tatakanku.” Jurnal Mirai …, 8(2), 88–95. https://www.journal.stieamkop.ac.id/index.php/mirai/article/view/4752%0Ahttps://www.journal.stieamkop.ac.id/index.php/mirai/article/download/4752/3128

Downloads

Published

2025-04-10

How to Cite

Sudianto, T., Mahendra, M. O., Putra, A. F. S., & Qishas, H. F. (2025). Optimalisasi Waktu dan Biaya dengan Penambahan Jam Kerja Lembur 3 Jam dan Shift Kerja. Jurnal Teknik Industri Terintegrasi (JUTIN), 8(2), 1833–1841. https://doi.org/10.31004/jutin.v8i2.43941

Issue

Section

Articles of Research

Similar Articles

<< < 1 2 3 4 

You may also start an advanced similarity search for this article.