PERENCANAAN JADWAL PROYEK OVERLAY MENGGUNAKAN TIME SCHEDULE PADA BANDAR UDARA DEWADARU – KARIMUNJAWA
DOI:
https://doi.org/10.31004/jrpp.v8i4.55128Keywords:
Time Schedule, Overlay, ProyekAbstract
Bandar Udara Dewadaru di Karimunjawa memainkan peran penting dalam mendukung mobilitas masyarakat dan pengembangan pariwisata di Kepulauan Karimunjawa. Seiring dengan meningkatnya aktivitas penerbangan, proyek overlay runway dan apron diperlukan untuk meningkatkan keamanan operasional dan memenuhi standar pelayanan. Untuk memastikan proyek ini dapat berjalan tepat waktu dan sesuai rencana, metode Time Schedule perlu digunakan. Dengan menerapkan Time Schedule, setiap tahapan proyek dapat dipetakan secara sistematis, termasuk pekerjaan persiapan dan pelaksanaan overlay. Metode ini juga membantu dalam mengidentifikasi potensi keterlambatan dan memaksimalkan penggunaan sumber daya. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun dan mengimplementasikan Time Schedule yang efisien dalam pelaksanaan proyek overlay di Bandar Udara Dewadaru. Dengan menggunakan metode kuantitatif, penelitian ini melakukan analisis terhadap Kurva S untuk memastikan progres proyek sesuai dengan jadwal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Time Schedule berperan penting dalam mengontrol alur kerja proyek, meminimalkan risiko keterlambatan, serta menjaga kualitas hasil akhir. Proyek diharapkan dapat selesai tepat waktu tanpa mengganggu operasional bandar udara secara signifikan.References
Undang – Undangg No 1 Tahun 2009 Tentang Penerbangan
Fakhrozi, N. (2017). ANALISA KINERJA TERHADAP BIAYA DAN WAKTU DENGANMETODE EARNED VALUE ANALYSIS(STUDI KASUS PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KULIAH J KAMPUS II IAIN BUKITTINGGI ).
Fitria, T. N., & Prastiwi, I. E. (2022). PELATIHAN METODE PENELITIAN KUANTITATIF DALAM PENGERJAAN SKRIPSI BAGI MAHASISWA S1. Jurnal Al Basirah, 2(2), 72–
82. https://doi.org/10.58326/JAB.V2I2.40
ICAO Annex 14 Volume 1, 2009, Aerodrome Design And Operations, Fift Edition.
Keputusan Menteri Nomor 245 Tahun 2021 Tentang Petunjuk Teknis PenyusunanRencana Kerja Dan Anggaran.
kirkpatrick, C. A., & Levin, R. I. (1972). Perencanaan dan pengawasan dengan PERT dan CPM, teknik menilai dan mempertimbangkan program dan metode jalur kritis. https://onesearch.id/Record/IOS2847.INLIS000000000037083
Nurhayati. (2010). Manajemen Proyek. Graha Ilmu.
Papua, M., Dewita, H., & Sembiring, K. (2023). Analisis Penjadwalan Dengan Menggunakan Time Schedule Kurva S Pada Proyek Pembangunan Kantor Cabang Bri Otista Jakarta Timur. Jurnal Teknika, 15(1), 9-22.
Safitri, R. A., Makrifa, A. I., & Apriliana, Y. (2023). Analisa Optimalisasi Waktu Terhadap Time Schedule Dengan Menggunakan Cpm (Critical Path Method) Pada Masa Pandemi Covid-
19. Structure, 4(1), 32-42.
Sudipta, I. G. K. (2013). Studi Manajemen Proyek Terhadap Sumber Daya Pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Vol, 17(1).
Sugiyarto, S., Adhika, D. D., & Purwanto, E. (2016). Penjadwalan Waktu Dan Sumber Daya Manusia Proyek Showroom Dan Bengkel Nissan Magelang. Matriks Teknik Sipil, 4(2).
Sutrisna, E., & Kholiq, A. (2018). Analisis Time Schedule Proyek Pembangunan Gedung Vip Rsud Cideres Kabupaten Majalengka. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 8, 2.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ika Endrawijaya, Rifqy Pahlevi Ernanda Daulay, Tiara Nugrahayani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
