Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Menggunakan Busniess Model Canvas dan Analisis SWOT (Studi Kasus Pada Kopitography Coffee & Gallery)

Authors

  • Dhika Bayu Mahardika Universitas Singaperbangsa Karawang
  • Irnawati Irnawati Universitas Singaperbangsa Karawang
  • Amelia Listyawati Universitas Singaperbangsa Karawang
  • Muhammad Wijdan Hilmi Mulyawan Universitas Singaperbangsa Karawang
  • Arfina Zulfa Muhammad Universitas Singaperbangsa Karawang
  • Abdul Fattah Hanif Universitas Singaperbangsa Karawang
  • Agus Prasetyo Universitas Singaperbangsa Karawang
  • Aldi Firman Pangestu Universitas Singaperbangsa Karawang
  • Indri Rahmawati Universitas Singaperbangsa Karawang
  • Adventus Sihombing Universitas Singaperbangsa Karawang
  • Ahnaf Zaeroffi Adriwansa Universitas Singaperbangsa Karawang

DOI:

https://doi.org/10.31004/jpdk.v5i1.10962

Abstract

Kopitography Coffee & Gallery ialah coffee shop yang berlokasi di Kabupaten Bogor yang harus terus berinovasi supaya usahanya bisa bertahan agar dapat dilakukan dengan memetakan model usaha dan mengevaluasinya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat model bisnis Kopitography Coffee & Gallery saat ini dan merekomendasikan model bisnis yang baru agar dapat menciptakan nilai tambah baru untuk mempertahankan bisnisnya. Pada studi ini penulis menggunakan pendekatan Business Model Canvas untuk memetakan model bisnis dari Kopitography Coffee & Gallery dan mengevaluasinya menggunakan analisis SWOT. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Berdasarkan hasil dari penelitian, diperoleh gambaran model bisnis business model canvas yang sedang dijalankan saat ini dari hasil wawancara. Dari hasil analisis SWOT terhadap business model canvas saat ini menunjukan adanya kekuatan, kelemahan, ancaman, serta peluang dari  Kopitography Coffee & Gallery. Sesuai hasil evaluasi yang sudah dilakukan, Kopitography Coffee & Gallery masih mempunyai beberapa aspek yang belum maksimal serta masih bisa dikembangkan kembali supaya dapat memberikan nilai lebih serta dapat mempertahankan bisnisnya. Maka dibuatnya sebuah strategi dari business model canvas yang nantinya akan dijadikan pertimbangan untuk dapat mengembangkan bisnisnya. (

Downloads

Published

2023-01-07

How to Cite

Mahardika, D. B. ., Irnawati, I., Listyawati, A. ., Mulyawan, M. W. H. ., Muhammad, A. Z. ., Hanif, A. F. ., Prasetyo, A. ., Pangestu, A. F. ., Rahmawati, I. ., Sihombing, A. ., & Adriwansa, A. Z. . (2023). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Menggunakan Busniess Model Canvas dan Analisis SWOT (Studi Kasus Pada Kopitography Coffee & Gallery). Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 5(1), 1618–1625. https://doi.org/10.31004/jpdk.v5i1.10962

Issue

Vol. 5 No. 1 (2023): Jurnal Pendidikan dan Konseling

Section

Articles

License

Copyright (c) 2022 Dhika Bayu Mahardika, Irnawati Irnawati, Amelia Listyawati, Muhammad Wijdan Hilmi Mulyawan, Arfina Zulfa Muhammad, Abdul Fattah Hanif, Agus Prasetyo, Aldi Firman Pangestu, Indri Rahmawati, Adventus Sihombing, Ahnaf Zaeroffi Adriwansa

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).