Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Iklim Organisasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Klungkung
DOI:
https://doi.org/10.31004/innovative.v1i2.2074Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Iklim Organisasi, Kompensasi, dan Kinerja Karyawan.Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, iklim organisasi, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan, menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap iklim organisasi dan kompensasi, serta menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan melalui mediasi dan kompensasi iklim organisasi. Penelitian tentang pengaruh gaya kepemimpinan, iklim organisasi, dan kompensasi terhadap kinerja pegawai dilakukan pada bagian keuangan dan aset Kabupaten Klungkung yang melibatkan 150 kesedihan. Pengumpulan data dilakukan dengan metode kualitatif dengan kuesioner. Data dianalisis dengan model persamaan struktural yang menggunakan program AMOS for windows 22. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai, iklim organisasi terhadap kinerja pegawai, kompensasi terhadap kinerja pegawai, gaya kepemimpinan terhadap iklim organisasi, gaya kepemimpinan terhadap kompensasi, gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai melalui mediasi iklim organisasi, dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai melalui mediasi kompensasi adalah positif dan signifikan. Berdasarkan hasil penelitian di atas, disarankan untuk meningkatkan komunikasi dalam suasana kekeluargaan antara pimpinan dan karyawan, menciptakan rasa kebersamaan antar karyawan, memberikan kesempatan kepada karyawan untuk meningkatkan kompetensinya melalui pelatihan, dan membuat surat keputusan kompensasi. yang setara dengan pekerjaannya berdasarkan hukum formalDownloads
References
Brown, C. 2014. The Effect Of Emotional Intelligence ( EI) and Leadership Style on Sales Performance, Economic Insights-Trends and Challenges. Jurnal Ekonomika- Bisnis,7(2):95-104.
Ferdinand, Augusty (2014). Struktural Equation Modeling dalam Penelitian Manajemen. Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
Handoko, Hani. 2010. Manajemen Per sonalia & Sumber Daya Manusia edisi Kedua. Yogyakarta: BPFE
Lila.R. 2002. Iklim Organisasi dan Budaya Perusahaan, PT. Remaja Rosda Karya. Bandung
Lussier, N Robbert. (2005). Human Relation in Organization Apli cation and skill building. Penerbit McGraw Hill, New York
Rahmawati, S dan Sunarti. 2013. Peni laian dalam Kurikulum 2014. Yogyakarta : CV Andi Offset.
Robbins, Stephen P, & Timothy A. Judge (2008), Prilaku Organisasi, Edisi 12 Buku I, Penerbit Salemba Empat, Jakarta
Sastrohadiwiryo, S. 2009. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Ban dung: Bumi Aksara.
Simamora.2011. Memenangkan Pasar dengan Pemasaran Efektif dan Profitabel. Jakarta : PT. Grame dia Pustaka Utama.
Sinambela, Poltak. Lijan. 2012. Kinerja Pegawai Teori Pengukuran dan Imflikasi. Yogjakarya: Graha Ilmu.
Solimun. (2005), Multivariate Analy sis Structural Equation Model ling (SEM) Lisrel dan Amos. Fakultas MIPA, Universitas Bra wijaya.
Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuanti tatif, kualitatif, dan R&D. Ban dung :Penerbit Alfabeta
Wirawan (2007). Budaya dan Iklim Organisasi, Penerbit Salemba Empat, Jakarta
Wahyudin.2006. Perencanaan Pendi dikan Partisipatori. Jakarta : Rineka Cipta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Ni Nyoman Wulan Antari
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
