SARASEHAN KEWIRAUSAHAAN MELALUI HELIX MODELS DI DESA CILUNCAT KECAMATAN CANGKUANG KABUPATEN BANDUNG
DOI:
https://doi.org/10.31004/cdj.v4i2.13446Keywords:
Academics, Banks, Helix Models, Government, MSMEsAbstract
Target sasaran kegiatan Pengabdian kepada masyakarakat di Desa Ciluncat ini ditujukan kepada UMKM. Pihak akademisi berkolaborasi dengan pihak pemerintah, pihak Bank, dan pihak praktisi, memberikan sosialisasi, membuka pandangan, dan mengubah mindset para UMKM. Pihak akademisi, membuka wawasan tentang analisis potensi wirausaha melalui analisis SWOT. Pihak Praktisi bisnis, memberikan pengetahuan, tips pengelolaan keuangan bisnis secara profesional, memisahkan keuangan pribadi dengan bisnis. Pihak pemerintah, memberikan gambaran cara langkah pengurusan surat izin usaha, dan dukungan pemerintah dalam peningkatan UMKM di kabupaten Bandung. Pihak Perbankan diwakili Pihak BNI, memberikan informasi mengenai pengajuan kredit bagi UMKM. Sarasehan merupakan acara puncak penutup rangkaian kegiatan Pengabdian kepada masyakarakat yang telah dilakukan selama 3 bulan di desa Ciluncat. Hasil dari Pengabdian kepada masyakarakat ini adalah terjadi perubahan yang awalnya kurang tertarik dengan kredit bank, menjadi antusias mencari tau informasi kredit kepada pihak bank. Dari segi pengelolaan keuangan bisnis, pihak UMKM menjadi terbuka bahwa keuangan pribadi dan usaha harus dipisahkan. Metode yang dilakukan melalui pemberdayaan potensi masyarakat. Harapan kegiatan Pengabdian kepada masyakarakat ini agar dapat berkelanjutan, khususnya pihak akademisi mampu membantu memajukan UMKM di Desa Ciluncat.References
Hasid, Z., Wijaya, A., Busari, A., & ... (2022). Menggunakan’Penta-Helix’untuk Menjembatani Reaksi Masyarakat Terhadap Vaksin Covid-19. Jurnal Pengabdian …, 7(3), 699–714. https://doi.org/10.30653/002.202273.131
Herdiansah, A. G. (2021). Pengembangan Potensi Kewirausahaan Dengan Prinsip Penta Helix Di Desa Margamekar Kabupaten Sumedang. Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(3), 539. https://doi.org/10.24198/kumawula.v3i3.31078
Hidayat, H., & Rukmana, A. R. (2021). The Quadruple Helix Strategy for Tourism Development: Case Study at Mekar Rahayu Village, Marga Asih District, Bandung Regency. Educare, 117–130. Diambil dari https://www.journals.mindamas.com/index.php/educare/article/view/1411
Kurniawan, A. (2019). Metode Riset untuk Ekonomi & Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Kurniawan, R., Susilawati, E., Rizqi, V., & Purnomo, A. K. (2022). Pemberdayaan karang taruna dalam perintisan wirausaha sablon desa pasanggrahan kecamatan ujung berung bandung, 2(2), 94–99.
Mokalu, T. M., Nayoan, H., & Sampe, S. (2021). Peran Pemerintah Dalam Pemberdayaan Pasar Tradisional Guna Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat (Studi Kasus Di Pasar Langowan Timur Kecamatan Langowan Timur. Jurnal Governance, 1(2), 1–11. Diambil dari https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/governance/article/view/34847
Obi, S. E., Yunusa, T., ?z?ogu?ri-Oy?wol?, A. N., Sekpe, S. S., Egwemi, E., & Isiaka, A. S. (2020). The Socio-Economic Impact of Covid-19 on The Economic Activities of Selected States in Nigeria. Indonesian Journal of Social and Environmental Issues (IJSEI), 1(2), 39–47. https://doi.org/10.47540/ijsei.v1i2.10
Romli, M. E. (2019). Analisis Tentang Faktor Penyebab Kewirausahaan Belum Dapat Mensejahterakan Kehidupan Penduduk. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 15(4), 48. https://doi.org/10.31851/jmwe.v15i4.3057
Supianto. (2022). Rasio Wirausaha Indonesia Tertinggal di Negara ASEAN. Diambil dari https://www.jurnas.com/mobile/artikel/125991/Rasio-Wirausaha-Indonesia-Tertinggal-di-Negara-ASEAN/#:~:text=Mengantisapasi ketertinggalan tersebut%2C Inarno mengatakan,75 atau 3%2C95 persen
Upe, A., Rusli, M., Bahtiar, B., Sarpin, S., & Tuwu, D. (2020). Revitalisasi Modal Sosial Melalui Sinergi Triple Helix Dalam Penanggulangan Pandemic Covid-19. Anoa?: Jurnal Pengabdian Masyarakat Sosial, Politik, Budaya, Hukum. Ekonomi, 2(1), 148. https://doi.org/10.52423/anoa.v2i1.15162
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Albert Kurniawan Purnomo, Asep Rukmana, Faisal Ikhram, Ezra Karamang
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.