MENINGKATKAN KAPASITAS PELAKU UKM MELALUI PENGUATAN MANAJEMEN DI KABUPATEN TANA TORAJA

Authors

  • Jemi Pabisangan Tahirs Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Indonesia Toraja
  • Althon K. Pongtuluran Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Indonesia Toraja
  • Abedneigo Carter Rambulangi Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Indonesia Toraja
  • Marinus Ronal Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Indonesia Toraja

DOI:

https://doi.org/10.31004/cdj.v1i3.1133

Keywords:

UKM, Manajemen

Abstract

Sektor UKM selalu memiliki peranan penting, karena umumnya penduduk berpendidikan rendah dan hidup di sektor tradisional yang menyerap banyak tenaga kerja. Keterampilan tenaga kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi, sehingga tenaga kerja berperan penting dalam mendorong pertumbuhan UKM. Pelatihan ini diberikan pada 30 orang pelaku UKM di Kabupaten Tana Toraja. Tujuan dari kegiatan ini adalah memberikan pengetahuan dan ketrampilan pelaku UKM dalam manajemen melalui metode ceramah, demonstasi dan diskusi. Materi yang diberikan adalah keuangan, pemasaran dan pengembangan usaha yang diberikan oleh Dosen Fakultas Ekonomi Prodi Manajemen Universitas Kristen Indonesia Toraja. Hasil dari kegiatan ini diharapkan akan meningkatkan pengetahuan dan ketrrampilan manajemen para pelaku UKM di Kabupaten Tana Toraja, sehingga produk yang dihasilkan memberi daya saing.

Author Biographies

Jemi Pabisangan Tahirs, Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Indonesia Toraja

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Indonesia Toraja

Althon K. Pongtuluran, Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Indonesia Toraja

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Indonesia Toraja

Abedneigo Carter Rambulangi, Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Indonesia Toraja

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Indonesia Toraja

Marinus Ronal, Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Indonesia Toraja

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Indonesia Toraja

References

Berry, A., Rodriquez, E. & Sandeem, H. (2001).Small and medium enterprises dynamics in Indonesia.Bulletin of Indonesian Economic Studies,37(3),363-384.

David, F. R. (2009). Manajemen strategi. Edisi Kesepuluh. Jilid 1. Jakarta: Salemba Empat.

Richardson, P., R. Howarth and G. Finnegan (2004) The challenges of growing small businesses:

Insights from women entrepreneurs in Africa. Geneva: International Labour Organization (ILO).

Indriyatni,Lies. (2013). Analisis Faktor-Faktor yang Berpengaruh Terhadap Keberhasilan Usaha Mikro dan Kecil (Studi Pada Usaha Kecil Di Semarang Barat). Jurnal Volume 5,No 1. (Online) http://jurnal.stiesemarang.ac.id.

Sukidjo. (2004). Strategi Pemberdayaan Usaha Kecil dan Menengah. Jurnal Volume 2 No.1. (Online). http://download.portalgaruda.org/article.php

Riza Primahendra. (2001). Strategi dan Program Pengembangan Kapasitas / Kelembagaan LKM. Makalah Lokakarya Nasional Pengembangan dan Perkuatan Lembaga Keuangan Mikro, diselenggarakan di Jakarta, Juli 2001.

Tulus Tambunan. (1999). Perkembangan Industri Skala Kecil Di Indonesia. Jakarta : Mutiara Sumber Widya

Yohanes Rante,. (2010). Pengaruh Budaya Etnis dan Perilaku Kewirausahaan Terhadap Kinerja Usaha Mikro Kecil Agribisnis di Provinsi Papua. Jurnal Volume 12,No.2 (Online)

Downloads

Published

2020-11-11

How to Cite

Tahirs, J. P., Pongtuluran, A. K., Rambulangi, A. C., & Ronal, M. (2020). MENINGKATKAN KAPASITAS PELAKU UKM MELALUI PENGUATAN MANAJEMEN DI KABUPATEN TANA TORAJA. Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(3), 436–442. https://doi.org/10.31004/cdj.v1i3.1133