Analisis Manajemen Waktu Terhadap Pekerjaan Pembangunan Gedung Poliklinik RSUD Kota Kendari
DOI:
https://doi.org/10.31004/jutin.v8i3.48404Keywords:
Time management, PERT method, CPM methodAbstract
The development of construction services in Indonesia has currently grown, this is marked by the many construction projects. Management is the process of planning, organizing, guiding, and supervising the efforts of organizational members and the use of resources to achieve other organizational goals (Handoko, 2016), while a project is a series of events that are carefully designed, from the beginning to the end of the project aimed at achieving clear goals. The purpose of this study is to analyze the differences in time management using the PERT method and the CPM method. From the results of the study, the optimistic time needed to complete the work using the PERT method, a probability value of 90.82% was obtained for the work to be completed in 85 days or less. From the results of the study, it is known that there are 4 critical paths in the Construction of the Kendari City Hospital Polyclinic Building using the CPM method.References
Badri, S. 1997. Dasar-dasar Network Planing. Jakarta : PT Rika Cipta.
Dannyanti, Eka. 2010. Optimalisasi Pelaksanaan Proyek Dengan Metode Pert Dan Cpm (Studi Kasus Twin Tower Building Pasca Sarjana Undip). Semarang: Universitas Diponegoro.
Hadicara, Danang. 2023. Penerapan Metode PERT Dan CPM Pada Pembangunan Jalan Tinjomoyo – Sekaran. Semarang: Universitas Islam Sultan Agung Semarang.
Handoko, T.H.. 1999. Dasar-dasar Manajemen Produksi Dan Operasi, Edisi Pertama. BPFE : Yogyakarta.
Handoko, T.Hani. 2016. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, BPFE. Yogyakarta.
Hartawan, Harry. n.d. “Analisis Keterlibatan Manajemen Proyek dalamProses Perencanaan dan Pengendalian Proyek Selama Pelaksanaan Konstruksi”. http://www.digilib.ui.ac.id/opac/themes/libri2/detail.jsp?id=80787. www.google.com. Diakses 9 Februari 2010.
Hayun, Anggara. 2005. “Perencanaan dan Pengendalian Proyek dengan Metode PERT-CPM : Studi Kasus Fly Over Ahmad Yani, Karawang.” Journal The Winners, Vol. 6, No.2, h. 155-174.
Heizer, Jay dan Barry Render. 2005. Operations Management : Manajemen Operasi. Jakarta : Salemba Empat.
Ismail, Irvant. 2021. Perbandingan Metode Cpm Dan Pert Terhadap Kurva S Dalam Menganalisis Penjadwalan Proyek (Studi Kasus Pembangunan Sanitasi, Cuci Tangan, Dan Mck Di Pondok Pesantren Gedongan Cirebon). Semarang: Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang.
Latifah, Siti. 2020. Optimalisasi Manajemen Waktu Dan Biaya Terhadap Pembangunan Proyek (Studi Kasus Penyelesaian Pembangunan Puskesmas 1 Batur Cv. Sendo Hokage). Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE), 1(2), 2716-2583.
Levin, Richard I. dan Charles A Kirkpatrick. 1972. Perentjanaan dan Pengawasan Dengan PERT dan CPM. Jakarta : Bhratara.
Maharany, Leny dan Fajarwati. 2006. “Analisis Optimasi Percepatan Durasi Proyek dengan Metode Least Cost Analysis.” Utilitas, Vol. 14, No. 1, h. 113-130.
Nugroho, Aryo Andi. 2007. Optimalisasi Penjadwalan Proyek Pada Pembangunan Gedung Khusus (Laboratorium) Stasiun Karantina Ikan Kelas 1 Tanjung Mas Semarang. Semarang: Universitas Negeri Semarang.
Nurhayati. 2010. Manajemen Proyek. Graha Ilmu. Yogyakarta.
Sandyavitri, Ari. 2008. “Pengendalian Dampak Perubahan Desain Terhadap Waktu dan Biaya Pekerjaan Konstruksi”. Jurnal Tehnik Sipil, h.57-70. Diakses tanggal 6 Mei 2010, dari PDF Search Engine.
Siti Abadiyah., dkk … (2020). Analisa Perbandingan Waktu Penjadwalan Proyek Dengan Metode Cpm (Critical Path Method) Dan Pert (Program Evaluation And Review Technique). Jurnal Sipil, 2(2), 72-79.
Soeharto, Iman. 1995. Manajemen Proyek : Dari Konseptual Sampai Operasional. Jakarta : Erlangga.
Soeharto, Iman. 1999. Manajemen Proyek : Dari Konseptual Sampai Operasional. Jakarta : Erlangga.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Putra Sakti, Muh Irsan Pratama
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
