ANALISIS INDUSTRI PARIWISATA PROVINSI GORONTALO: PELUANG DAN TANTANGAN
DOI:
https://doi.org/10.31004/jrpp.v8i1.42705Keywords:
Daya saing, Gorontalo, Pariwisata, PromosiAbstract
Industri pariwisata merupakan bagian yang paling berpotensi dalam mengembangkan Pendapatan Asli Daerah (PAD). Provinsi Gorontalo memiliki potensi pariwisata alam dan budaya yang signifikan. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui peluang dan tangana pariwisata Gorontalo melalui pendekatan destinasi, fasilitas pendukung, dan keterlibatan masyarakat lokal. Pendekatan yang digunakan adalah deskriptif kualitatif untuk menggambarkan temuan dilapangan. Hasil penelitian menunjukkan lokasi dari destinasi wisata di Provinsi Gorontalo ada sekitar 99 destinasi wisata, dan jumlah kunjungan pada destinasi wisata masih kurang stabil karena banyaknya faktor penyebab. Banyaknya peluang yang dapat ambil oleh pemerintah setempat dan menjadikan tantangan yang ada untuk membantu meningkatkan PAD dari pariwisata di Provinsi Gorontalo.References
Akbar, L.O.J., Yusuf, D., Kasim, M., 2019. Analisis Potensi Wisata Bahari Berbasis Sistem Informasi Geografis di Pantai Langala Provinsi Gorontalo. Jambura Geosci. Rev. 1, 30. https://doi.org/10.34312/jgeosrev.v1i1.2036
Astuti, M.T. 2015. Potensi Wisata Olahraga dalam Meningkatkan Kunjungan Wisatawan. Jurnal Kepariwisataan Indonesia, 10(1), 31-40.
Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Gorontalo. 2024. Statistik Pariwisata Gorontalo.
Badarab Fitriah, Trihayuningtyas Endah dan Suryadana Liga. 2017. Strategi Pengembangan Destinasi Pariwisata di Kepulauan Togean Provinsi di Sulawesi Tengah. Sekolah Tinggi Pariwisatan NHI: Bandung
Bapedda Provinsi Gorontalo. 2024. Rencana Kerja Pembangunan Daerah Provinsi Gorontalo.
Cirikovic. E. 2014. Marketing Mix In Tourism. Academic Journal of Interdisciplinary Studies, MCSER Publishing, Rome-Italy, Vol. 3(2): 111-115
Hasan M., Rahman A., dan Hossain. 2015. Promotional Tools Used in Tourism Industry of Bangladesh. International Journal of Engineering Technology, Management, and Applied Sciences, www.ijetmas.com, Vol. 3(5): 223-228.
https://wisataindonesiatimur.wordpress.com/wisata-indonesia-timur/peta-wisata gorontalo/2024.
Mansyur. 2009. Strategu Pengembangan Potensi Pariwisata Kabupaten Sinjai. Tesis, Makassar: Universitas Hasanuddin.
Marpaung H. 2002. Pengetahuan Kepariwisataan. Bandung: Penerbit Alfa Beta
Niode, I.Y., Rahman, E., 2022. Desain Pengembangan Potensi UMKM Berbasis Ekonomi Kreatif dan Pariwisata Bahari dan Implikasinya Terhadap Ketahanan Ekonomi Wilayah (Studi di Kabupaten Bone Bolango, Provinsi Gorontalo). J. Ketahanan Nas. 28. https://doi.org/10.22146/jkn.77943
Noviati T, Diana. 2014. Pemanfaatan Teknologi di Bidang Pariwisata. http://repository.library.uksw.edu/handle/123456789/2435
Pauweni Mirdayani, Rahayu Tandiyo, Winarno, Amail Zainudin, dan Setyawati Henny. 2022. Potensi Pariwisata Olahraga di Provinsi Gorontalo. Jurnal Keolahragaan, Vol. 1, No. 1, Hal 31-42.
Payangan O.R. 2014. Pemasaran Jasa Pariwisata. Bandung: IPB Press
Prisgunanto I. 2006. Komunikasi Pemasaran : strategi dan taktik. Bogor: Ghalia Indonesia.
Sukmadinata, N.S. 2011. Metode Penelitian Pendidikan. Penerbit Remaja Rosadakarya.
Sunaryo B. 2013. Kebijakan Pembangunan Destinasi Pariwisata; Konsep dan Aplikasinya di Indonesia. Yogyakarta: Gaya Media.
Suwena, I Ketut dan I Gusti Ngurah Widyatama, 2017. Pengetahuan Dasar Ilmu Pariwisata. Bali: Udayana University Press
Tjiptono F. 2006. Pemasaran Jasa. Cetakan ke-2. Malang: Bayu Media.
Triyanti, R., U. Muawanah, N. Kurniasari, P.A. Soejarwo, dan T. Febrian, 2020. Potensi Pengembangan Ekowisata bahari berbasis masyarakat adat sebagai kegiatan ekonomi kreatif di kampung Malaumkarta, Papua Barat. Jurnal Sosial Ekonomi Kelautan Dan Perikanan, Vol. 15, No. 1, hh. 93-105.
Yusuf M. 2014. Metode Penelitian: Kuantitatif, Kualitatif dan Penelitian Gabungan. Jakarta: Prenadamedia Gropu.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Asral Kelvin S.R Sahrain, Abdul Latif, Roni Mohamad
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
