MANFAAT KERJASAMA PROGRAM VAKSINASI COVID-19 MUHAMMADIYAH - USAID DALAM PENGUATAN KAPASITAS ORGANISASI PADA ASPEK MANAJEMEN KELEMBAGAAN

Wa Ode  Asmawati; Chusnan  Nurjuman; Ati  Kusumawati; Amin  Thohari; Dian  Fitriani

doi:10.31004/jrpp.v7i4.34906

Authors

Wa Ode Asmawati Universitas Muhammadiyah Jakarta
Chusnan Nurjuman Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
Ati Kusumawati Universitas Muhammadiyah Jakarta
Amin Thohari Universitas Muhammadiyah Jakarta
Dian Fitriani Universitas Muhammadiyah Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.31004/jrpp.v7i4.34906

Keywords:

Herd Immunity, Capacity Building, Soft Diplomacy

Abstract

Pandemi COVID-19 sebagai bagian dari bencana mengharuskan banyak stakeholder terlibat, tidak saja pemerintah tapi juga masyarakat sipil untuk ikut serta membantu mempercepat penanggulangan pandemi disuatu negara. Muhammadiyah bekerjasama dengan Kementerian Kesehatan dan dengan dukungan pembiayaan USAID Indonesia dibawah Pemerintah Amerika Serikat melaksanakan program percepatan vaksinasi di wilayah yang masih rendah tingkat vaksinasinya guna mencapai kekebalan kelompok (herd immunity) sehingga dapat mengurangi dampak pandemi. Penelitian dilaksanakan dengan metode qualitative dengan jenis penelitian deskriptif, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang peran kerjasama sebagai bagian soft diplomacy antar negara dalam peningkatan kapasitas kelembagaan untuk manajemen program dalam upaya percepatan vaksinasi massal di Indonesia. Hasil penelitian akan diseminasikan melalui jurnal, poster dan modul bahan ajar.

References

Davis, B. (2020). Keberlanjutan Finansial dan Diversifikasi Pendanaan: Tantangan bagi LSM Indonesia.

Komar, O. (2017). Penguatan Kapasitas Kelembagaan PLS Dalam Memasuki Era Kompetitif Mea. Empowerment: Jurnal Ilmiah Program Studi Pendidikan Luar Sekolah, 6(2), 1-10.

Otrisya, F. (2023). Capacity Building Dewan Perwakilan Rakyat Aceh dalam Meningkatkan Pencapaian Program Legislasi Daerah. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Fakultas Ilmu Sosial & Ilmu Politik, 8(4).

Healy, M. Lynn. (2008). International Social Work. Second Edition. Oxford University Press. UK

Maifizar, A., Tjoetra, A., & Maulina, P. (2019, November). Model Pendekatan Lembaga Swadaya Masyarakat dalam Penanggulangan Bencana di Aceh. In Talenta Conference Series: Local Wisdom, Social, and Arts (LWSA) (Vol. 2, No. 1, pp. 1-9).

Musfiroh, M., & Alunaza, H. (2020). Strategi Engagement China terhadap New Zealand dan Australia Melalui Kerja Sama Bantuan Trilateral di Asia Pasifik. Jurnal Ilmiah Hubungan Internasional, 16(2), 195-209.

Pribadi, Y. (2021). Lembaga Dana Kerjasama Pembangunan Internasional sebagai Alat Sentralisasi Soft Diplomacy Keuangan Indonesia. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik dan Pembangunan. 12(1). 71-81.

MPKU PP Muhammadiyah (2023). Final Report Mentari TB for COVID-19 kerjasama USAID – Jakarta