PENINGKATAN KOMPETENSI SUPERVISOR MELALUI PELATIHAN SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM (SDP)
DOI:
https://doi.org/10.31004/cdj.v7i2.56861Keywords:
Supervisor, Pelatihan, Pengembangan SDM, Leadership, Supervisor Development ProgramabstrakAbstract
Supervisor memiliki peran strategis dalam menjembatani kebijakan manajemen dengan pelaksanaan operasional di lapangan. Namun, dalam praktiknya masih terdapat supervisor yang memiliki kompetensi teknis yang baik tetapi belum sepenuhnya memiliki kemampuan kepemimpinan, komunikasi, serta pengambilan keputusan yang optimal. Kondisi ini dapat mempengaruhi efektivitas koordinasi tim dan pencapaian target kerja. Oleh karena itu, diperlukan upaya peningkatan kompetensi supervisor melalui program pelatihan yang terstruktur. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi supervisor di PT. Sugity Creative melalui pelatihan Supervisor Development Program (SDP). Metode pelaksanaan kegiatan meliputi analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan materi pelatihan, pelaksanaan pelatihan dengan metode ceramah, diskusi, studi kasus, serta simulasi, dan evaluasi menggunakan pre-test dan post-test. Materi pelatihan mencakup kepemimpinan, komunikasi efektif, manajemen tim, serta problem solving dan decision making. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta terhadap kompetensi kepemimpinan dan manajerial yang ditunjukkan melalui peningkatan nilai rata-rata post-test dibandingkan pre-test. Selain itu, peserta menunjukkan peningkatan kemampuan dalam mengelola tim serta menyelesaikan permasalahan operasional di lingkungan kerja. Dengan demikian, pelatihan Supervisor Development Program terbukti memberikan kontribusi positif dalam meningkatkan kompetensi supervisor sehingga dapat mendukung peningkatan kinerja tim dan organisasi.References
Hermawan, A., Ekawati, R., & Ferdinant, P. F. (2017). USULAN IMPLEMENTASI PILAR FOCUS IMPROVEMENT UNTUK MENGURANGI LOSS POTENTIAL VALUE PYGAS PRODUCT DENGAN PENERAPAN SIKLUS PDCA. Jurnal Teknik Industri Untirta, 0(0). https://doi.org/10.36055/JTI.V0I0.1780
Karyawan, K., Pdca, P., Xyz, P. T., Afifah, L., Sitorus, M., & Alfira, Z. P. (2026). Efektivitas Engineering Program Development dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan melalui Pendekatan PDCA di PT XYZ. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 5(1), 4046–4053. https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.6687
Alamsyah, T., Imam Wahjono, S., & Ekonomi dan Bisnis, J. (2025). Pengaruh Kepemimpinan Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Properti. JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS, DAN SOSIAL (EMBISS), 5(2), 119–124. https://doi.org/10.59889/EMBISS.V5I2.358
Kim, E. J., Park, S., & Kang, H. S. (Theresa). (2019). Support, training readiness and learning motivation in determining intention to transfer. European Journal of Training and Development, 43(3–4), 306–321. https://doi.org/10.1108/EJTD-08-2018-0075
Liker, J. (2020). The Toyota way: 14 management principles from the world’s greatest manufacturer. . McGraw-Hill.
Mangkunegara, A. (2011). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. https://library.stik-ptik.ac.id/detail?id=49332&lokasi=lokal
Pelatihan, P., Karyawan, P. K., Kompetensi, P., Milasari, K., Sambara, K., & Bandhaso, M. L. (2026). Pengaruh Pelatihan terhadap Peningkatan Kompetensi Karyawan: PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KOMPETENSI KARYAWAN. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 5(1), 865–871. https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.6240
Putri, M. K., Budiati, Y., & Kuswardani, DC. (2025). The Effect of Training on Employee Performance Through the Intervening Variables of Employee Competency and Employee Work Productivity at PT Bank Negara Indonesia Karangayu Branch Office. Majapahit Journal of Islamic Finance and Management, 5(3), 2660-2676–2660–2676. https://doi.org/10.31538/MJIFM.V5I3.566
Robbins, S. S. P. R. and T. A. J. (2025). Essentials of organizational behavior. BoD–Books on Demand.
Salsabila, A. F., Febriantina, S., Danisworo, H., Fauzia, M., & Albana, M. A. (2025). The Role of Effective Communication in Leadership: A Literature Review. Klabat Journal of Management, 6(1), 40–49. https://doi.org/10.60090/kjm.v6i1.1232.40-49
Samson, D. T. D. and R. L. D. (2020). Management. Cengage AU.
Shamaya Hafshah, S., Sahlan, M., & Bisnis, A. (2025). Pengaruh Kompetensi Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Hotel Neo Dipatiukur Bandung. Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Bisnis, 2(3), 8–15. https://doi.org/10.70134/JUKONI.V2I3.821
Soetrisno, E. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.
Taufik, D. A. (2020). PDCA Cycle Method implementation in Industries: A Systematic Literature Review. IJIEM - Indonesian Journal of Industrial Engineering and Management, 1(3), 157–166. https://doi.org/10.22441/ijiem.v1i3.10244
Thessin, R. A. (2019). Establishing productive principal/principal supervisor partnerships for instructional leadership. Journal of Educational Administration, 57(5), 463–483. https://doi.org/10.1108/JEA-09-2018-0184
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 M. Juliarto, Dina Kartika Raya
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
