INTEGRASI DIGITALISASI DALAM MANAJEMEN PRODUKSIDI PABRIK ESSENTIAL OIL
DOI:
https://doi.org/10.31004/cdj.v6i6.54608Keywords:
Manajemen Produksi; Digitalisasi; Minyak Atsiri; Pemasaran DigitalAbstract
Seiring dengan perkembangan teknologi digital yang pesat, sektor industri mengalami transformasi besar dalam berbagai aspek operasional, termasuk manajemen produksi. Salah satu sektor yang memiliki potensi besar untuk memanfaatkan digitalisasi adalah industri ekstraksi dan pengolahan minyak atsiri (essential oil). Industri ini, yang menghasilkan berbagai produk essensial oil dengan beragam varian disertai nilai jual tinggi, sangat bergantung pada proses produksi yang efisien dan terkontrol dengan baik. Namun, meskipun industri ini memiliki potensi besar, banyak pabrik minyak atsiri yang masih mengandalkan sistem manual atau semi-manual dalam menjalankan operasional produksi essensial oil , yang dapat menghambat efisiensi dan mengurangi daya saing. Dengan mengintegrasikan digitalisasi dalam manajemen produksi, diharapkan pabrik minyak atsiri dapat meningkatkan efisiensi, mengoptimalkan proses produksi, dan mengurangi pemborosan yang terjadi selama proses produksi. Digitalisasi juga membuka peluang untuk peningkatan kualitas produk yang lebih terkontrol, analisis data yang lebih akurat. Pihak yang terlibat dalam kegiatan pengabdian Masyarakat ini terdiri dari pemilik usaha dan tenaga kerja di PT Unggul Herbal Atsiri. Prosedur Hasil utama yang dicapai antara lain peningkatan literasi digital staf, tersedianya konten digital siap pakai, dan penerapan sistem pemasaran yang lebih efisien dan sistematis. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan bahwa penerapan teknologi yang sederhana dapat meningkatkan efektivitas dalam manajemen produksi dan memperluas jangkauan pasar.References
Choguill, M. B. G. (1996). A ladder of community participation for underdeveloped countries. Habitat International, 20(3), 431–444. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/0197-3975(96)00020-3
Herlambang, T, Yudianto, F, Susanto, F.A., Rasyid, R.A., dan Sahri, M., 2024, “Sosialisasi Pemanfaatan Teknologi dan Literasi Digital di Pondok Al Muin Syarif Hidayatullah”, Community Development Journal, Vol 5 No 4, DOI: https://doi.org/10.31004/cdj.v5i4.32741
Herlambang, T., Hasina, S.N., Katias, P., Sahri, M., Ajizah, S., Riansyah, D.A.F., dan Macap, S.R., 2024, “Digitalisasi Sistem Manajemen Posyandu “BOCAHCARE” Sebagai Upaya Pemantauan dan Pencegahan Stunting di Desa Pongangan Kecamatan Manyar Kabupaten Gresik”, Community Development Journal, Vol 5 No 4, DOI: https://doi.org/10.31004/cdj.v5i4.33538
Katias, P., Herlambang, T., Yudianto, F., Anshori, M.Y., Adinugroho, A., Rasyid, R.A., Sari, M., 2024, “Sosialisasi Pembuatan Pemrograman Mobile Laporan Keuangan di PT Abisakti Surya Megakon”, Community Development Journal, Vol 5 No 4, DOI: https://doi.org/10.31004/cdj.v5i4.33539
Mahmud. (2024). Industri Minyak Atsiri Di Jawa Timur. Sepuluh Nopember Institute of Technology, 1(February), 26–36. https://www.researchgate.net/publication/378213082
Parviainen, P., Tihinen, M., Kääriäinen, J., & Teppola, S. (2017). Tackling the digitalization challenge: How to benefit from digitalization in practice. International Journal of Information Systems and Project Management, 5(1), 63–77. https://doi.org/10.12821/ijispm050104
Choguill, M. B. G. (1996). A ladder of community participation for underdeveloped countries. Habitat International, 20(3), 431–444. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/0197-3975(96)00020-3
Mahmud. (2024). Industri Minyak Atsiri Di Jawa Timur. Sepuluh Nopember Institute of Technology, 1(February), 26–36. https://www.researchgate.net/publication/378213082
Parviainen, P., Tihinen, M., Kääriäinen, J., & Teppola, S. (2017). Tackling the digitalization challenge: How to benefit from digitalization in practice. International Journal of Information Systems and Project Management, 5(1), 63–77. https://doi.org/10.12821/ijispm050104
Putra, C. A., Pasmawati, Y., Kusmindari, C. D., & Irwansyah, I. (2024). Peran Digitalisasi Marketing dan Manajemen Produksi Bagi Perkembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Kemplang. Jurnal Altifani Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 72–78. https://doi.org/10.59395/altifani.v4i1.520
Qamari, I. N., Herawati, R., Handayani, S., Junaedi, F., & Jati, L. J. (2021). Digitalisasi Bisnis Kelompok Umkm Di Desa Poncosari, Bantul, Yogyakarta, Indonesia. Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat, 310–315. https://doi.org/10.18196/ppm.32.211
Romli, Z. (2024). Beyond Functionality: Building Value To Essential oils Products at Indonesia Digital Market Field. Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship, October. https://doi.org/10.17358/ijbe.10.3.629
Shinta, A. (2011). Manajemen Pemasaran (pertama). Universitas Brawijaya Press (UB Press).
Sinuhaji, Y. A. (2024). The Role of Digital Communication in Improving the Efficiency of Plantation Management. 7(2), 157–164
Susanto, F.A, Herlambang, T and Yudianto, F, 2022, “Digital Marketing Implementation in CV. Nurani Medika Lestari”, AIP Conf. Proc. 2679, 060019-1–060019-7; The First International Conference on Neuroscience and Learning Technology (ICONSATIN 2021)
Yudianto, F., Herlambang, T dan Anggoro, S.D., 2022, “Pelatihan Desain Pembuatan Website di PT Abisakti Surya Megakon”, Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Nahdlatul Ulama Surabaya.
Yudianto, F, Herlambang, T, Adinugroho, M, Magfira, D.B, 2023., “Perancangan sistem informasi peminjaman ruangan pada PT. Multi Aneka Pangan Nusantara”, Journal of Community Engagement, Volume 4 Nomor 3, April 2023.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Puspandam Katias, Mohamad Yusak Anshori, Teguh Herlambang, Firman Yudianto, Mukhtar Adinugroho, Moch. Sahri
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
