PELATIHAN PEMBUATAN KERAJINAN BONEKA ONDEL-ONDEL (WARISAN BUDAYA BETAWI) KEMBANGAN UTARA JAKARTA BARAT
DOI:
https://doi.org/10.31004/cdj.v5i6.39659Keywords:
Ondel-ondel; Sejarah; Kerajinan; Edukasi; Potensi BisnisAbstract
Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mengenalkan kembali ondel-ondel kepada anak-anak di kembangan utara melalui kerajinan boneka ondel-ondel dan potensi bisnis dari kerajinan boneka ondel – ondel kepada masyarakat. Pengenalan kerajinan boneka ondel-ondel diharapkan dapat menjadi sarana edukasi untuk anak-anak dalam memperkenalkan sejarah dari ondel-ondel tersebut sehingga ondel- ondel tidak punah dimakan waktu. Selain itu kerajinan boneka ondel-ondel dapat dijadikan potensi bisnis untuk menambah pendapatan keluarga masyarakat kembangan utara, karna masih banyak ibu- ibu muda yang waktu luangnya lebih banyak dirumah.References
Hadiyati, E. 2011. Kreativitas dan Inovasi Berpengaruh Terhadap Kewirausahaan Usaha Kecil. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, VOL.13, NO. 1, Maret 2011: 8-16.
https://netz.id/news/2016/09/28/01416/1013270916/dari-usaha-boneka-ondel-ondel-botol-bekas-jutaan-rupiah-mengalir
http://poskotanews.com/2018/02/24/tiara-penyulap-botol-bekas-jadi-ondel-ondel
https://www.kaskus.co.id/thread/525d26bcfbca17063a000000/miniatur-ondel-ondel-dari-limbah-sedotan-dan-botol-air-mineral
https://finance.detik.com/foto-bisnis/d-3221081/miniatur-ondel-ondel-dari-barang-bekas
Krummel, D., & Kris-Eherton, P. (1996).Nutrition in Women’s Health. Gaithersburg, Maryland : Aspen Publishers, Inc
“Negeri Berjuta Ukm”dalam https://smescoindonesia.com/ di akses pada 31 Oktober 2017; 20.10
Steinhoff and Burgess,1993. Small Business Management Fundamentals, Jakarta: PT.Salemba Empat. Sixth Ed, McGraw-Hill
Suryana, 2003. Kewirausahaan, Pedoman Praktis, Kiat dan Proses Menuju Sukses
Widyoko, E.P. 2005. Evaluasi ProgramPelatihan dalam http://www.umpwr.ac.id (diaksespada 28 September 2017; 20.00)
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Ika Sari
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
