PENGARUH LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL TERHADAP KINERJA USAHA KECIL MENENGAH (UKM) DI KABUPATEN CIAMIS

Authors

  • Misbahul Khoer STAI Putra Galuh Ciamis
  • O.Rahmat Hidayat Universitas Islam Al-Ihya Kuningan
  • Acim Acim STAI Putra Galuh Ciamis
  • Kikin Mutakin STAI Putra Galuh Ciamis
  • Asep Rohani STAIKU
  • Saeful Huda Mubaarok Dinas Pendidikan Kota Cirebon
  • Sri Mulyati Universitas Kuningan

DOI:

https://doi.org/10.31004/cdj.v5i2.26911

Keywords:

Ekonomi Syariah, Pengembangan Usaha Kecil Menengah (UKM)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh lingkungan internal dan eksternal terhadap kinerja Usaha Kecil Menengah (UKM) di Kabupaten Ciamis, terutama dalam sektor industri kreatif. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan mengumpulkan data dari 100 responden yang merupakan pemilik atau manajer UKM di Kabupaten Ciamis menggunakan kuesioner terstruktur. Analisis regresi linier berganda digunakan untuk menguji hubungan antara variabel-variabel yang diteliti. Hasilnya menunjukkan bahwa faktor-faktor lingkungan internal seperti manajemen sumber daya manusia, manajemen keuangan, dan budaya organisasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja UKM di Kabupaten Ciamis. Demikian pula, faktor-faktor lingkungan eksternal seperti kondisi pasar, kebijakan pemerintah, dan persaingan industri juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja UKM. Penelitian ini penting karena memberikan wawasan bagi pengembangan UKM di Kabupaten Ciamis, khususnya dalam sektor industri kreatif. Hasilnya dapat digunakan oleh pemangku kepentingan untuk meningkatkan daya saing dan pertumbuhan UKM. Pentingnya memperhatikan kedua aspek lingkungan ini dalam pengelolaan UKM tidak dapat disangkal, mengingat peran penting UKM dalam pembangunan ekonomi lokal.

References

Arikunto. (2019). Prosedur Penelitian. Rineka Cipta.

Asmin. (2021). Manajemen Keuangan (Tinjauan Teori Dan Penerapannya). Media Sains Indonesia.

Bakhtiar. (2022). Urgensi Analisis Lingkungan Strategis Internal Dan Eksternal Pada Lembaga Pendidikan. Jurnal Riset Dan Studi Manajemen Pendidikan Islam.

Jony. (2021). Pemasaran Usaha Kecil Menengah. Yayasan Kita Menulis.

Kurniati. (2023). Analisa Lingkungan Bisnis Internal Dan Eksternal Perusahaan. Jurnal Pusdansi, 2(3).

Rahmatullah. (2022). Urgensi Analisis Lingkungan Internal Di Lembaga Pendidikan Islam (Pondok Pesantren). Urnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(1).

Rini. (2023). Pengaruh Lingkungan Eksternal Dan Lingkungan Internal Terhadap Kinerja Ukm Melalui Keunggulan Bersaing Pada Ukm Di Kota Sorong. Urnal Administrasi Bisnis (Jabis).

Riyanto. (2019). Analisis Pengaruh Lingkungan Internal Dan Eksternal Terhadap Keunggulan Bersaing Dan Kinerja Usaha Kecil Menengah (Ukm) Di Madiun. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Inovasi, 5(3).

Rizki Giovani. (2021). Upaya Pengembangan Ukm Dengan Memanfaatkan E-Commerce Tama Walet Pasar Kemis Kabupaten Tangerang, Banten. Adibrata Jurnal.

Sari. (2021). Analisis Lingkungan Eksternal Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Pada Pt. Telkom Indonesia Tbk. Jurnal Pendidikan Tambusai .

Sentiago. (2019). Analisis Faktor Eksternal Terhadap Faktor Internal Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Ukm Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Manajemen Dan Keuangan.

Siswanti. (2020). Analisis Pengaruh Faktor Internal Dan Eksternal Terhadap Kinerja Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm). Jurnal Bisnis & Akuntansi Unsurya, 5(2).

Sugiono. (2019). Metodelogi Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif Dan R&D. Alfabeta.

Undang Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah. (2008).

Yuliana. (2022). Perlindungan Hukum Terhadap Usaha Kecil Menengah (Ukm) Berdasarkan Uu No. 8 Tahun 1999 Tentang Hukum Perlindungan Konsumen. Justici.

Downloads

Published

2024-04-26

How to Cite

Khoer, M. ., Hidayat, O. ., Acim, A., Mutakin, K. ., Rohani, A. ., Mubaarok, S. H. ., & Mulyati, S. . (2024). PENGARUH LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL TERHADAP KINERJA USAHA KECIL MENENGAH (UKM) DI KABUPATEN CIAMIS. Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(2), 3861–3866. https://doi.org/10.31004/cdj.v5i2.26911