PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KINERJA KERJA KARYAWAN DI PT SEI MANGKEI NUSANTARA TIGA
DOI:
https://doi.org/10.31004/prepotif.v8i3.36169Keywords:
karyawan, kinerja karyawan, stres kerjaAbstract
Upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan memperhatikan stres kerja. Stres dapat terjadi pada setiap individu manusia kapan saja, karena stres juga merupakan bagian hidup manusia yang tidak dapat dihindari. Stres kerja merupakan suatu kondisi dinamis dimana individu menghadapi peluang, hambatan, atau tuntutan terkait dengan apa yang sebenarnya mereka inginkan dan apa yang mereka hasilkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan di Kantor Sei Mangkei Nusantara Tiga. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan menggunakan kuesioner dan observasi sebagai teknik pengumpulan datanya dan jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 33 karyawan dengan Teknik non probability sampling. Untuk perhitungan dalam penelitian ini, peneliti menggunakan program SPSS yang dapat menunjukkan hubungan kedua variabel, dan seberapa besar pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan. stres kerja tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan pada perusahaan tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun stres kerja dapat mempengaruhi kinerja. Berdasarkan hasil analisis data yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa pengaruh stres kerja terhadap semangat kerja pegawai berada pada tahap korelasi cukup sebesar 0,324 yang berarti tidak terdapat pengaruh prestasi kerja terhadap masa kerja pegawai. pekerjaan sebesar 32,4%, sedangkan sisanya sebesar 67,6% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini seperti pengalaman kerja, kepuasan kerja dan lain-lain.References
Ellyzar, N., & Yunus, M. (2017). Pengaruh mutasi kerja, beban kerja, dan konflik interpersonal terhadap stress kerja interpersonal terhadap stress kerja serta dampaknya pada kinerja pegawai BPKP perwakilan Provinsi Aceh. Jurnal Magister Manajemen,1(1), 35-36.
Firmansyah, A. (2020). Pengaruh Stress Kerja Dan lingkungan Kerja, Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pegawai Kantor Sriwijaya Air Cengkareng Banten (bachelor’s Thesis, Fakultas Ekonomi dan bisnis Uin Jakarta).
Khairullah, K., Haryati, R., & Anggraeni, M. D. (2023) Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Batang Hari Barisan Padang. Ekasakti Matua Jurnal Manajemen, 1(4), 319-325.
Mangkunegara, A. A. P. (2009) Perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia
Massie, R. N., Areros, W. A & Rumawas, W. (2018). Pengaruh stress kerja terhadap kinerja kerja karyawan pada kantor pengelolaa It Center Manado. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 6(002).
Robbins, S.P. (2008) dan timothy
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2014). Buku Perilaku Organisasi. Salemba Empat.
Robbins, S. P., Judge, T. A., & Vohra, N. (2019). Organizational behaviour by pearson 18e. Pearson Education India
Saenal, S. (2019). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bumi Sarana Beton Di Makasar (Doctoral dissertation, Universitas Negeri Makasar)
Safrizal, H. B. A. (2013). Pengaruh Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Variabel Intervening Kepuasan Kerja. BISMA (Bisnis daan Manajemen), 5(2), 69-75.
Wahyuni, N. S. (2013). Hubungan self Efficacy dengan stress kerja pada Wartawan Harian Metro 24 jam (doctoral dissertation, Universitas Medan Area)
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 dinda tiara anisha putri, Muthia Afrah Goslan Siregar, Syukri Pratama Putra Daulay, Banafsyah Shafa, Akmal Fiqhi Ranu Mahendra , Delfriana Ayu Astuty

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).







