PENGEMBANGAN MODEL MANAJEMEN PROGRAM YANG MENDUKUNG KEBERHASILAN PROGRAM PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN HIPERTENSI KABUPATEN SERANG
DOI:
https://doi.org/10.31004/prepotif.v8i3.36016Keywords:
Model, Manajemen Program, Pencegahan, Pengendalian HipertensiAbstract
Pelayanan Kesehatan Penderita Hipertensi merupakan salah satu Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan yang harus dipenuhi Pemerintah Daerah dengan target 100 %, sedangkan di Kabupaten Serang tahun 2023 baru mencapai 77,4 %. Manajemen Program yang tepat, efektif dan efisien sangat diperlukan untuk mencapai target SPM. Tujuan penelitian ini untuk Pengembangan Model Manajemen Program melalui Evaluasi CIPP (Contex, Input, Proses, Product) dalam mendukung Keberhasilan Program Pencegahan dan Pengendalian Hipertensi di Kabupaten Serang. Data telaah kualitatif didapatkan melalui pengamatan langsung, wawancara mendalam dan dokumentasi terkait program dari aspek konteks, input, proses manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan pengendalian serta produk yaitu keberhasilan program pencegahan dan pengendalian hipertensi di Kabupaten Serang. penelitian menunjukkan aspek konteks yang meliputi kebijakan, strategi dan penetapan sasaran program sebagian besar sudah ada dan dilaksanakan sesuai regulasi Kementerian Kesehatan, regulasi daerah diperlukan untuk memperkuat implementasinya. Aspek input masih kurang terutama sumber daya manusia baik jumlah, jenis, kompetensi maupun kapasitasnya, demikian juga sarana prasarana, alat, obat, media KIE maupun sarana pencatatan dan pelaporan sehingga masih butuh upaya pemenuhan. Aspek proses atau manajemen harus lebih diperkuat karena kekurangan (Sumber Daya Manusia) SDM dan kurangnya pelatihan untuk meningkatkan kapasitas manajerial SDM. Kemampuan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan pengendalian masih harus ditingkatkan.References
Ayu, D., Sinaga, A. F., Syahlan, N., Siregar, S. M., Sofi, S., Zega, R. S., Annisa, A., & Dila, T. A. (2022). Faktor - Faktor Yang Menyebabkan Hipertensi di Kelurahan Medan Tenggara. Jurnal Kesehatan Masyarakat, 10(2), 136–147. https://doi.org/10.14710/jkm.v10i2.32252
Budi U, C. (2018). Manajemen Pembelajaran. UNNES PRESS.
Hanifah Nur Aqilah, Rosita Pratiwi Junaidi, Mochammad Ishaq, & Iriani Ismail. (2023). Pengelolaan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kerjasama Tim. Jurnal Riset Ekonomi Dan Akuntansi, 2(1), 135–145. https://doi.org/10.54066/jrea-itb.v2i1.1268
Indonesia, K. K. R. (2019a). Laporan Nasional RISKESDAS 2018. Lembaga Penerbit Badan Penelitian Dan Pengenbangan Kesehatan (LPB). https://repository.badankebijakan.kemkes.go.id/id/eprint/3514/1/Laporan%20Riskesdas%202018%20Nasional.pdf
Indonesia, K. K. R. (2019b, May 18). Hari Hipertensi Dunia 2019?: “Know Your Number, Kendalikan Tekanan Darahmu dengan CERDIK.”. Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. https://p2ptm.kemkes.go.id/tag/hari-hipertensi-dunia-2019-know-your-number-kendalikan-tekanan-darahmu-dengan-cerdik
Indonesia, K. K. R. (2023, January 31). Laporan Kinerja 2022. Direktorat Jenderal Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. https://p2p.kemkes.go.id/wp-content/uploads/2023/03/Laporan-Kinerja-Direktorat-Jenderal-P2P-Tahun-2022.pdf
Indonesia, K. K. R. (2024). Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah (LAKIP). Kementrian Kesehatan Republik Indonesia. https://p2p.kemkes.go.id/wp-content/uploads/2024/06/Laporan-Kinerja-Direktorat-P2PTM-2023.pdf
Indonesia, M. K. R. (2023). Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor HK.01.07/MENkes/2015/2023 Tentang Petunjuk Teknis Integrasi Pelayanan Kesehatan Primer. Menteri Kesehatan Republik Indonesia. https://diskes.badungkab.go.id/storage/diskes/file/KMK%20Nomor%202015%20Tahun%202023%20tentang%20Petunjuk%20Teknis%20Integrasi%20Pelayanan%20Kesehatan%20Primer.pdf
Kario, K., Okura, A., Hoshide, S., & Mogi, M. (2024). The WHO Global report 2023 on hypertension warning the emerging hypertension burden in globe and its treatment strategy. Hypertension Research, 47(5), 1099–1102. https://doi.org/10.1038/s41440-024-01622-w
Menteri Kesehatan Republik Indonesia. (2019, January 15). Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2019 Tentang Standar Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar Pada Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan. Indonesia,Menteri Kesehatan Republik. https://yankes.kemkes.go.id/unduhan/fileunduhan_1658478053_187189.pdf
Notoatmodjo, S. (2018). Metodologi Penelitian Kesehatan (3rd ed.). PT. Rineka Cipta.
P. Robbins, S., Coulter, M., & Randel, A. (2021). Management (15th edition). Pearson.
Serang, D. K. K. (2022). Profil Kesehatan Dinas Kesehatan Kabupaten Serang Tahun 2022 (Data Tahun 2021). Dinas Kesehatan Kabupaten Serang. https://dinkes.serangkab.go.id/storage/media/profil-dinas-kesehatan-tahun-2022_1727681833.pdf
Serang, P. K. (2021, June 5). Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Pemerintahan Kabupaten Serang Tahun 2021. Pemerintahan Kabupaten Serang. https://serangkab.go.id/storage/document/rencana-kerja-pemerintah-daerah-rkpd-2022_1648006582.pdf
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan Kombinasi (Mixed Methods) (2nd ed.). ALFABETA.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan Kombinasi (Mixed Methods) (11th ed.). Alfabeta.
Syukran, M., Agustang, A., Idkhan, A. M., & Rifdan, R. (2022). Konsep Organisasi Dan Pengorganisasian Dalam Perwujudan Kepentingan Manusia. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik, 9(1), 95–103. https://doi.org/10.37606/publik.v9i1.277
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Istianah Hariyanti, Nur Rizky Ramadhani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
