ANALISIS STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) DALAM MENINGKATKAN KINERJA TENAGA  REKAM MEDIS DI RUMAH SAKIT UMUM  DAERAH ARIFIN ACHMAD

Wiwik  Suryandartiwi; Muhammad  Firdaus; Sherly  Mutiara; Anastasya Shinta  Yuliana; Aldo Destu  Fitrah

doi:10.31004/prepotif.v8i3.34909

Authors

Wiwik Suryandartiwi Program Studi Administrasi Rumah Sakit, Fakultas Ilmu Kesehatan, Universitas Awal Bros
Muhammad Firdaus Program Studi Administrasi Rumah Sakit, Fakultas Ilmu Kesehatan, Universitas Awal Bros
Sherly Mutiara Program Studi Administrasi Rumah Sakit, Fakultas Ilmu Kesehatan, Universitas Awal Bros
Anastasya Shinta Yuliana Program Studi Administrasi Rumah Sakit, Fakultas Ilmu Kesehatan, Universitas Awal Bros
Aldo Destu Fitrah Program Studi Administrasi Rumah Sakit, Fakultas Ilmu Kesehatan, Universitas Awal Bros

DOI:

https://doi.org/10.31004/prepotif.v8i3.34909

Keywords:

Manajemen Sumber Daya Manusia, Kinerja, Tenaga Rekam Medis

Abstract

MSDM rumah sakit merupakan suatu sistem yang memerlukan perhatian khusus agar dapat seefektif dan seefesian mungkin dalam mengatur tenaga SDM sehingga SDM yang berkualitas berpengaruh dalam meningkatnya kinerja tenaga rekam medis di rumah sakit salah satunya RSUD Arifin Achmad Provinsi Riau. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Bagaimana Strategi MSDM dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Rekam Medis di RSUD Arifin Achmad Provinsi Riau, dengan menggunakan variabel Man, Money, Material, Methods, Machine. Jenis penelitian ini yaitu kualitatif dengan pendekatan deskriptif analitik. Informan penelitian ini berjumlah 6 orang dengan informan utama tenaga rekam medis dengan kode (U1, U2, U3), kemudian informan pendukung kepala isntalasi rekam medis dengan kode (P1), pelaksanaan adm rekam medis (P2), dan sub koordinator adm pegawai (P3) dan penelitian ini menggunakan model Content Analysis (Analisis Isi). Penelitian ini dilakukan pada 15 Mei – 15 Juli 2024 di RSUD Arifin Achmad Provinsi Riau. Hasil penelitian didapatkan bahwa masih kurangnya tenaga rekam medis, tenaga rekam medis sudah memiliki pengalaman yang cukup, tidak adanya pelatihan yang diberikan sebelum terjun kelapangan, tidak ada pemberian reward, tidak terpajang SOP rekam medis, tenaga rekam medis sudah bekerja sesaui dengan SOP, tidak dilakukan pemeliharaan mesin secara berkala. Dapat disimpulkan bahwa Strategi MSDM dalam meningkatkan kineja tenaga rekam medis belum sepenuhnya optimal. Disarankan perlu adanya penambahan tenaga rekam medis, diberikan pelatihan sebelum terjun kelapangan, diberikannya reward, dipajangnya SOP terkait rekam medis, dilakukannya pemeliharaan mesin secara berkala.

References

Aditya, F.S. (2022). Analisis Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Petugas Administrasi di Rumah Sakit Awal Bros Panam.

Apriyanti, D. (2021). Analisis Rekrutmen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. Catur Pilar Makmur Serjahtera, Focal Point Medan. Vol. 1 No. 1 Desember 2021 Hal. 511-526, 1, 511-525.

Ardyansyah, F. (2022). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Melalui Metode Analisis SOAR. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 8(03), 2022, 3783-3792, 3783-3792.

Arifin, S. (2022). Studi Tentang Pengalaman Kerja, Komitmen Kerja, Dukungan. Vol. 06, No. 01, 2022, 06, 33-43.

Auliani, I. (2021). Evaluasi Sistem Pelaksanaan Manajemen Pemeliharaan Alat Medis Di Instalasi Pemeliharaan Dan Perbaikan Peralatan Medis Rumah Sakit (IP3MRS) RSUD Arifin Achmad Provinsi Riau Tahun 2020. Volume 01, Nomor 01Tahun 2021, 01, 38-53.

Dindatia, N. (2017). Gambaran Kinerja Petugas Rekam Medik Di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Kendari Tahun 2017. VOL.2 .NO.6/ MEI 2017; ISSN 2502-7311X,, 2, 1-9.

Herlambang, S. (2016). Manajemen Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit.

Karim, A. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bali.

Salsabila, N., Firdaus, M., Handoko, B., & Yuliana, A. S. (2023). Analisis Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Dalam Menigkatkan Mutu Pelayanan Di Rsud Arifin Achmad Povinsi Riau. Jurnal Kesehatan, 1(5), 657-668.

Nur, M. (2021). Analisis Peningkatan Kinerja Tenaga Kesehatan MelaluI. Vol. 4, No. 2 Mei 2021, 4, 190-200.

Nurfitria, B. (2022). Literature Review: Implementasi Rekam Medis Elektronik di. 1-15.

Nurjanah, S. (2020). Analisis Perawatan Mesin CastingZincMenggunakan Metode Overall Equipment Effectiveness(OEE) Melalui Pendekatan DMAIC. Vol. 1, No. 1, Mei 2020, Hal. 30-37, 1, 30-37.

Permenkes No 3. (2020). Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2020 Tentang Klasifikasi Dan Perizinan Rumah Sakit.

Pujihastuti, A. (2021). Bimbingan Teknik Penyusunan Standar Operasional Prosedur Penyelenggaran Rekam. Vol. 1, No. 1, Bulan November 2021, 1, 1-6.

Putri, Y. D. (2021). Hubungan Beban Kerja Dengan Turnover Intention Pada Perawat Di Rumah Sakit Harapan Bunda Kota Batam Tahun 2020. DOI:10.32524/jksp.v4i2.284, 4, 390-397.

Raziansyah, R., Ifansyah, M. N., Pertiwi, M. R., & Reviagana, K. P. (2023). Penguatan Pengisian Dokumen Rekam Medik Secara Elektronik Pada Petugas Kesehatan Di Rsd Idaman Banjarbaru. Selaparang: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan, 7(2), 1089-1095.

Raziansyah. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Rumah Sakit. Pekalongan.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D. Bandung.

Wulandari, A. 2022. Pengaruh Sistem Perekrutan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Di Unit Administrasi Rumah Sakit Awal Bros Panam Pekanbaru. Journal of Hospital Administration and Management. LPPM Awal Bros University. 3 (2)

Yuliana, A. S. (2018). Analisis Pengendalian Kejadian Salahsisip Dokumen Rekam Medis Di Rumah Sakit Islam Ibnu Sina Pekanbaru Tahun 2018. Volume 7, Nomor 2, Tahun 2018, 7, 97-111.