PENGARUH LEADER MEMBER EXCHANGE (LMX) TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DI UNIT REKAM MEDIS RSAU LANUD SULAIMAN
DOI:
https://doi.org/10.31004/prepotif.v8i2.29879Keywords:
Rekam Medis , Organizational Citizenship Behavior, Leader Member ExchangeAbstract
Dengan adanya Leader Member Exchange yang tinggi dapat berdampak pada kualitas kinerja karyawan di dalam suatu unit pekerjaan dan dapat meningkatkan produktivitas di tempat kerja, salah satunya di rumah sakit yaitu pada bagian unit rekam medis. Tujuan dari Penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Leader Member Exchange terhadap Organizational Citizenship Behavior di Unit Rekam Medis RSAU Lanud Sulaiman. Pendekatan kuantitatif, desain observasional analitik serta cross-sectional diterapkan dalam penelitian ini. Total sampling digunakan dalam penelitian ini, di mana seluruh populasi yang terdiri dari 30 petugas rekam medis di RSAU Lanud Sulaiman diambil sebagai sampel. Dari penelitian ini menunjukan adanya pengaruh dari LMX terhadap OCB dan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05 serta pengaruh sebesar 68.7%. Untuk dapat meningkatkan produktivitas di dalam suatu unit pekerjaan terutama pada unit rekam medis dapat dilakukan dengan cara meningkatkan LMX terlebih dahulu, yang kemudian apabila LMX sudah tinggi maka itu akan mendorong petugas rekam medis untuk memiliki perilaku OCB sehingga akan meningkatkan produktivitas dan kualitas di dalam suatu pekerjaan.References
Aufari, G., & Nurtjahjanti, H. (2020). Hubungan Antara Leader Member Exchange (Lmx) Dengan Inter Functional Coordination (Ifc) Pada Karyawan Di Pt X. Jurnal Empati, 7(1), 195–201. Https://Doi.Org/10.14710/Empati.2018.20186
Cahyani Daud, A., Handayani, L., Studi, P. D., Medis Dan Informasi Kesehatan, R., & Bakti Nusantara Gorontalo, Stik. (N.D.). Pengaruh Leader Member Exchange (Lmx) Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Unit Rekam Medis Di Rsud Dr. Hasri Ainun Habibie (Vol. 13, Issue 1).
Mahmudah, R., Indahwaty, A., & Thamrin, Y. (2020). Pengaruh Leader Member Exchange (Lmx) Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Perawat Suku Bugis-Makassar Instalasi Rawat Inap Rsud
Labuang Baji. Jurnal Kesehatan Masyarakat Maritim, 3(1). Https://Doi.Org/10.30597/Jkmm.V3i1.10297
Nursalita, D., & Soliha, E. (2024). The Influence Of Work Environment And Employee Engagement On Organizational Citizenship Behavior On The Employees Of The Sunan Kudus Islamic Hospital. 7.
Permenkes No. 24. (2022). Peraturan Menteri Kesehatan Ri No 24 Tahun 2022 Tentang Rekam Medis. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2022, 151(2), 1–19.
Presiden Ri. (2023). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2023 Tentang Kesehatan. Undang-Undang, 187315, 1–300.
Ratna Purnamarini, T., & Soni Kurniawan, I. (N.D.). Pengaruh Leader Member Exchange (Lmx) Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Dengan Dimediasi Motivasi Kerja Karyawan. In Journal Management (Vol. 22, Issue 2).
Sari, M. P. (2023). Pengaruh Leader Member Exchange (Lmx) Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Indonesia Power Pltgu Cilegon. Jurnal Pendidikan Dan Konseling, 5(2), 3016–3021.
Sartika, I. (2019). Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Karyawan Di Unit Rekam Medis Rumah Sakit Swasta X. Jurnal Manajemen Informasi Dan Administrasi Kesehatan (Jmiak), 2(1), 37–46. Https://Doi.Org/10.32585/Jmiak.V2i01.445
Sundary, Z. E., Zainal, V. R., Kurniasih, A., & Lo, S. J. (2023). Literature Review: Pengaruh Work Motivation, Work Stress Dan Organizational Commitment Terhadap Organizational Citizenship Behavior Serta Dampaknya Pada Turnover Intention Karyawan Rumah Sakit Dan Klinik. Jurnal Ilmu Kesehatan Bhakti Husada: Health Sciences Journal, 14(02), 193–203. Https://Doi.Org/10.34305/Jikbh.V14i02.817
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Ananda Putri Pamungkas, Syaikhul Wahab
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).