ANALISIS PERAN KEPUASAN KERJA DALAM MEMBANGUN KINERJA PEGAWAI DITINJAU DARI KOMPETENSI, LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI (STUDI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN GROBOGAN)

Authors

  • Sukamto Sukamto Unviversitas 17 Agustus 1945
  • Hwihanus Hwihanus Unviversitas 17 Agustus 1945

DOI:

https://doi.org/10.31004/jrpp.v7i3.31058

Keywords:

Kompetensi, Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, Kinerja Pegawai

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis Pengaruh Kompetensi, Lingkungan Kerja, dan Budaya Organisasi terhadap kinerja pegawai Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Grobogan melalui kepuasan kerja. Populasi yang menjadi objek dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kecamatan Kradenan Kabupaten Grobogan yang berjumlah 46 orang. Metode/teknis analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan uji instrumen yang meliputi uji validitas dan uji reliabilitas, uji linieritas, analisis jalur (pengaruh langsung pengaruh tidak langsung dan pengaruh total), Koefisien Determinasi, Uji t, dan Uji F. Hasil uji t adalah sebagai berikut: Kompetensi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan, Budaya organisasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, Lingkungan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja, Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.  Hasil uji F persamaan kedua diketahui besarnya F = 29,823 signifikansi 0,000 < 0,05. Hasil uji secara simultan (Uji F) dapat disimpulkan secara bersama-sama variabel Kompetensi, Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan.  Uji R2 total sebesar 0,731 artinya pegawai Kecamatan Kradenan dijelaskan oleh kompetensi, lingkungan kerja dan budaya organisasi dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening sebesar 73,1% dan sisanya sebesar 26,9% dijelaskan variabel lain diluar model penelitian, misalnya variabel budaya organisasi dan komunikasi. Kesimpulan dari analisis jalur ini menunjukkan bahwa pengaruh langsung variabel kompetensi merupakan jalur yang paling dominan, dibandingkan dengan jalur lainnya.

References

A.A. Anwar Prabu Mangkunegara, 2017, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.

Arikunto, S. 2013.Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Edisi Revisi. Jakarta: PT. Rineka Cipta.

As’ad, Mohamad, 2013, Seri Ilmu Sumber Daya Manusia : Psikologi Industri, Liberty, Yogyakarta.

Darsono Dan Tjatjuk, Siswandoko, 2014, Manajemen Sumber Daya Manusia Abad 21, Nusantara Consulting, Jakarta.

Edy Sutrisno. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-8. Jakarta : Prenada Media Group.

Ghozali, Imam. 2016 Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Edisi Keempat. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Handoko, T. Hani.2017. Manajemen. Yogyakarta: Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada.

Hasibuan Malayu, S.P, 2017, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: Penerbit CV. Haji Masagung.

Kanafiah, dkk (2021) Pengaruh Kompetensi (Hard skill) Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pelaksana Teknis Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Pelaksana Teknis Dinas PUPR Kabupaten Serang) https://jurnal.untirta.ac.id/index.php/JRBM/article/view/13178 vol 5 no 2 2021 hh. 186-199.

Kartono, Kartini. 2018. “Pemimpin dan Kepemimpinan : Apakah Kepemimpinan Abnormal Itu?”. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta. Mc.Graw- Hill.

Kotler Philip, Amstrong Gary. 2013. Prinsip-prinsip Pemasaran, Edisi ke-12. Penerbit Erlangga

Lulu Novena Sitinjak Pengaruh Motivasi dan lingkungan kerja, kompetensi dan kompensasiter hadap kepuasan kerja dan kinerja pegawaidi lingkungan kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) Vol 60 No 2 Juli 2018 hal.173-184

Mahsun, Mohamad, 2013, Pengukuran Kinerja Sektor Publik, BPFE-Yogyakarta, Yogyakarta.

Manullang, M dan Hutabarat, E. (2014). Manajemen Pemasaran Dalam Kompetisi Global. Yogyakarta : Indomedia Pustaka.

Mathis, R. L., and J. H. Jackson. 2016. Human Resource Management. Edisi 10 Jilid 3. Salemba Empat. Jakarta.

Mas’ud, Fuad, 2014, Survai Diagnosis Organisasional, konsep dan Aplikasi, Semarang : BP Undip.

Muhammad Dinar Faisal (2016) Effect of Competence, Leadership and Organizational Culture Toward Organization Commitment and Performance of Civil Servants on The Regional Office of Ministry of Religious Affairs in The Province of The West Sulawesi Internal Communications & Organizational Behavior eJournal, Vol. 7, No. 14. Pp 1-16

Nelly, Ompusunggu and Sumitro, (2020) Pengaruh Kompetensi, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja (Studi Kasus Pada PT. GTI Indonesia)

http://repository.stei.ac.id/1941/pp. 1-20.

Nitisemito, S. Alex., 2014, Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Jakarta.

Rafiie dkk (2018) Pengaruh Kompetensi, Gaya Kepemimpinan, Budaya Kerja Dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kementerian Agama Kabupaten Aceh Barat Jurnal Magister Manajemen ISSN 2302-0199 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unsyiah Volume 2, No. 1, Januari 2018 pp. 36- 45.

Rahayu (2015) Effect of Leadership, Discipline, Work Environment and 6Organizational ulture on Job Satisfaction, Motivation and Employee Performance (Study in RSUD dr. R Soetijono Blora) Jurnal Magister Manajemen STIE AUB Hal 1 – 7.

Rivai, Veithzal. 2017. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Raja Grafindo Persada, Jakarta.

Riduwan.(2013). Metode dan Teknik Menyusun Proposal Penelitian. Bandung : Alfabeta.

Robbin & Judge. 2015. Perilaku Organisasi Edisi 16. Jakarta. Salemba Empat.

Rudi Setiawan dan Etty Puji Lestari (2016) Pengaruh Budaya Organisasi, Komunikasi, Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Komitmen Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Jurnal Organisasi dan Manajemen, Volume 12, Nomor 2, September 2016, pp 169-184.

Sandra Aris Wagiyono, Abadi Sanosra, Toni Herlambang (2020 Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompetensi Terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Pegawai .jurnal Sains Manajmenen dan bisnis Indonesia Vol 10 no 2 thn 2020.

Sarwono, J. (2013). Metode Riset Skripsi Pendekatan Kuantitatif Menggunakan Prosedur SPSS: Tuntunan Praktis dalam Menyusun Skripsi. Jakarta: Kompas Gramedia.

Sariyathi, Ni Ketut. 2013. Beberapa Faktor Yang Berasosiasi Dengan Prestasi Kerja Karyawan PDAM Kabupaten Klungkung. Jurnal Manajemen Universitas Udayana sedarmayanti 2013hal 59-68.

Sedarmayanti. 2017. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV Mandar Maju.

Sigit Purnomo , Agung Tri Putranto (2020) Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Panca Putra Madani JURNAL MADANI Vol 3 no 2 tahun 2020 pp 259-266.

Sondang P Siagian 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.

Tobari. 2015. Membangun Budaya Organisasi pada Instansi Pemerintahan. Yogyakarta: Deepublish.

Wibowo, 2016. Manajemen Kinerja. (Edisi Ke-5) Yokyakarta: Rajawali Pers.

Win Narasuci, Margono Setiaw, Noermijati (2018 Effect Of Work Environment On Lecturer Performance Mediated By Workmotivation And Job Satisfaction Journal of AppliedManagement (JAM)Volume 16 Number 4, December 2018.

Wursanto. 2014. Dasar-Dasar Ilmu Organisasi. Yogyakarta: Andi Offset.

Zainuddin Iba , Saifuddin , Marwan , Win Konadi .(2021) Pengaruh motivasi, budaya organisasi, lingkungan, dan kepuasan kerja terhadap kinerja guru SMA Kota Juang. Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan Volume 9, No. 1, April 2021 pp 75-84.

Downloads

Published

2024-07-16

How to Cite

Sukamto, S., & Hwihanus, H. (2024). ANALISIS PERAN KEPUASAN KERJA DALAM MEMBANGUN KINERJA PEGAWAI DITINJAU DARI KOMPETENSI, LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI (STUDI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN GROBOGAN). Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran (JRPP), 7(3), 10288–10298. https://doi.org/10.31004/jrpp.v7i3.31058

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.