Peran Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Lapas Kelas IIb Kotaagung

Authors

  • Sultan Malik Ibrahim Politeknik Ilmu Pemasyarakatan
  • Mulyani Rahayu Politeknik Ilmu Pemasyarakatan

DOI:

https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.8701

Abstract

Kepemimpinan (leadership) dapat dikatakan sebagai cara dariseorang pemimpin (leader) dalam mengarahkan, mendorong dan mengatur seluruh unsur unsur di dalam kelompok atau organisasinya untuk mencapai suatu tujuan organisasi yang diinginkan sehingga menghasilkan kinerja pegawai yang maksimal. Dengan meningkatnya kinerja pegawai berarti tercapainya hasil kerja seseorang atau pegawai dalam mewujudkan tujuan organisasi, Jurnal ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dimana penelitian ini menggambarkan kenyataan dari kejadian yang diteliti. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini ialah wawancara sehingga memperoleh data-data yang relevan yang diperoleh dari informan. sehingga penelitian mendapatkann data yang objektif sesuai dengan sasaran untuk mengetahui serta memahami bagaimana Untuk mengetahui peran kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja pegawai Lapas Kelas IIB Kotaagung dan mengetahui gaya kepemimpinan yang diharapkan pegawai dalam meningkatkan kinerja pegawai Lapas Kelas IIB Kotaagung.  

Downloads

Published

2022-11-12

How to Cite

Ibrahim, S. M. ., & Rahayu, M. . (2022). Peran Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Lapas Kelas IIb Kotaagung. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 4(6), 3180–3186. https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.8701

Issue

Vol. 4 No. 6 (2022): Jurnal Pendidikan dan Konseling

Section

Articles

License

Copyright (c) 2022 Sultan Malik Ibrahim, Mulyani Rahayu

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).