Pengaruh Organizational Commitment Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Petugas di Lembaga Pemasyarakatan Kelas I Medan
DOI:
https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.8561Abstract
Anggota organisasi perlu memiliki perilaku kewarganegaraan organisasi atau Organizational Citizenship Behavior (OCB) bagi organisasi, begitu juga dengan Petugas di Lembaga Pemasyarakatan Kelas I Medan guna membantu pelaksanaan operasional organisasi. Terdapat banyak faktor yang mempengaruhi Organizational Citizenship Behavior, salah satunya adalah Organizational Commitment. Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh Organizational Commitment terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Petugas di Lembaga Pemasyarakatan Kelas I Medan. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode penelitian kuantitatif kepada 139 petugas di Lembaga Pemasyarakatan Kelas I Medan. Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh yang diberikan variabel bebas terhadap variabel terikat dalam penelitian yang didapatkan dari hasil uji t untuk menguji hipotesis. Peneliti mendapatkan nilai t hitung (4,609) > t tabel (1,97718) sehingga H0 ditolak dan Ha diterima, dimana menandakan bahwa terdapat pengaruh Organizational Commitment terhadap Organizational Citizenship Behavior. Peneliti kemudian melakukan uji determinasi dan memperoleh nilai R square sebesar 0,134 yang mana menunjukkan bahwa besar pengaruh work engagement sebagai variabel independen terhadap kinerja pegawai sebagai variabel dependen sebesar 13,4% sedangkan 86,6% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Kesimpulan dari penelitian ini adalah terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara Organizational Commitment dengan Organizational Citizenship Behavior di Lembaga Pemasyarakatan Kelas I Medan.Downloads
Published
2022-11-09
How to Cite
Ms, M. R. F., & Jarodi, O. . (2022). Pengaruh Organizational Commitment Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Petugas di Lembaga Pemasyarakatan Kelas I Medan. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 4(6), 2328–2345. https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.8561
Issue
Section
Articles
License
Copyright (c) 2022 M. Reza Fahlevi.Ms, Odi Jarodi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).





.png)









