CHANGE PROCESSES MODEL DENGAN PENDEKATAN SISTEMATIS DALAM PROYEK KONSTRUKSI
DOI:
https://doi.org/10.31004/cdj.v5i5.35744Keywords:
Model Proses Perubahan, Pendekatan Sistematis, Proyek Konstruksi, Manajemen Perubahan, Efisiensi Proyek, Pengelolaan RisikoAbstract
Model proses perubahan dengan pendekatan sistematis dalam proyek konstruksi merupakan metodologi yang dirancang untuk mengelola perubahan secara efektif dan efisien. Pendekatan ini mengintegrasikan berbagai tahapan, mulai dari identifikasi kebutuhan perubahan, analisis dampak, perencanaan, implementasi, hingga evaluasi perubahan. Penelitian ini mengeksplorasi penerapan model proses perubahan dalam konteks proyek konstruksi, dengan fokus pada bagaimana pendekatan sistematis dapat membantu mengurangi risiko, meminimalkan gangguan, dan memastikan bahwa perubahan yang dilakukan sesuai dengan tujuan proyek. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan model proses perubahan yang sistematis dapat meningkatkan ketepatan waktu, kualitas hasil, dan kepuasan pemangku kepentingan, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya dalam proyek konstruksi.References
Ahmed, S., & Ullah Bararo, A. (2023). Strategies and Best Practices for Managing Cost Overruns in the Construction Industry of Pakistan. Propel Journal of Academic Research (PJAR), 3(1), 2790–3001.
Almeida, R., Abrantes, R., Romão, M., & Proença, I. (2021). The impact of uncertainty in the measurement of progress in earned value analysis. Procedia Computer Science, 181(2019), 457–467. https://doi.org/10.1016/j.procs.2021.01.191
Ariana, I. K. A., & Lestari, D. A. (2023). Analisis Kinerja Proyek Optimalisasi SPAM Gatak Kabupaten Sukoharjo dengan Metode Earned Value. Journal of Integrated System, 6(1), 87–102. https://doi.org/10.28932/jis.v6i1.6521
Asnuddin, S., Tjakra, J., & Sibi, M. (2018). Penerapan Manajemen Konstruksi Pada Tahap Controlling Proyek.(Studi Kasus: Bangunan Laboratorium Fakultas Teknik Universitas Sam Ratulangi Manado). Jurnal Sipil Statik, 6(11).
Dr. James Thoengsal. (2023). ONSTRUKSI RAMPING (LEAN CONSTRUCTION) PADA PROYEK KONSTRUKSI (M. Rouf, Ed.). Insight Mediatama.
Hadi, S., & Anwar, S. (2020). Proyek Analisis Manajemen Pelaksanaan Proyek Pembangunan Laboratorium Fakultas Ekonomi UNSOED. Jurnal Konstruksi Dan Infrastruktur, 7(2).
Harris, F., McCaffer, R., Baldwin, A., & Edum-Fotwe, F. (2021). Modern construction management. John Wiley & Sons.
Konior, J., & Szóstak, M. (2021). Cumulative cost spent on construction projects of different sectors. Civil Engineering and Architecture, 9(4), 999–1011. https://doi.org/10.13189/cea.2021.090404
Kristiandi, C., & Anondho, B. (2022). Accuracy of Schedule Performance Calculation with ES Method and EV Method. In In Proceedings of the Second International Conference of Construction, Infrastructure, and Materials: ICCIM 2021 (Issue July, pp. 597–608).
Lestari, R. T., Yufrizal, A. H., & Andreas, A. (2021). KELEBIHAN DAN KEKURANGAN BIM UNTUK ESTIMASI BIAYA BERDASARKAN STUDI LITERATUR. Density (Development Engineering of University) Journal, 4(1), 1–6.
Mahapatni, I. A. P. S. (2019a). Metode Perencanaan dan Pengendalian Proyek Konstruksi. Unhi Press.
Mahapatni, I. A. P. S. (2019b). Metode Perencanaan dan Pengendalian Proyek Konstruksi. Unhi Press.
Marthinus, A. P., Manoppo, F. J., & Lumeno, S. S. (2019). Model Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Pada Proyek Infrastruktur Jalan Tol Manado-Bitung. Jurnal Sipil Statik, 7(4).
Matindana, J. M., & Hassan, H. A. (2023). Assessments of the Application of Earned Value Management System for Construction Project Performance Measurement in Zanzibar. Tanzania Journal of Engineering and Technology, 42(2), 238–249. https://doi.org/10.52339/tjet.v42i2.851
Maya Sari, H., Hendriyani, I., & Ersa Widyaningrum, A. (2021). Earned Value Analysis pada Proyek Pembangunan Gedung Arsip Kantor BPN. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil TRANSUKMA, 3(2), 154–167. https://doi.org/10.36277/transukma.v3i2.84
Mieslenna, C. F., & Wibowo, A. (2019). Mengeksplorasi penerapan Building Information Modeling (BIM) pada industri konstruksi Indonesia dari perspektif pengguna. Jurnal Sosial Ekonomi Pekerjaan Umum, 11(1), 44–58.
Pascual, J. L., Rodríguez, J. C. M., & Rambaud, S. C. (2021). The enhanced-earned value management (E-EVM) model: A proposal for the aerospace industry. Symmetry, 13(2), 1–18. https://doi.org/10.3390/sym13020232
Prianto, K. (2021). Manajemen Proyek Dalam Pembangunan Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan (Studi Pembangunan Masjid Kampus II FIP Universitas Negeri Malang). Jurnal Teknik Lingkungan, 2.
Proaño-Narváez, M., Flores-Vázquez, C., Vásquez Quiroz, P., & Avila-Calle, M. (2022). Earned Value Method (EVM) for Construction Projects: Current Application and Future Projections. Buildings, 12(3), 1–17. https://doi.org/10.3390/buildings12030301
Przywara, D., & Rak, A. (2021). Monitoring of time and cost variances of schedule using simple earned value method indicators. Applied Sciences (Switzerland), 11(4), 1–13. https://doi.org/10.3390/app11041357
Raga, A. A. (2023). OPTIMALISASI WAKTU DAN BIAYA PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA DAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF. Jurnal Vokasi Teknik Sipil, 1(2), 118–129.
Ragaza, J. A., Hossain, M. S., Meiler, K. A., Velasquez, S. F., & Kumar, V. (2020). A review on Spirulina: alternative media for cultivation and nutritive value as an aquafeed. Reviews in Aquaculture, 12(4), 2371–2395. https://doi.org/10.1111/raq.12439
Santoso, K. J., Wijaya, K. A., & Chandra, H. P. (2021). Potret industri konstruksi di Surabaya dalam masa pandemi COVID-19. Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil, 10(1), 57–64.
Saputra, I. N. K., Widyaningsih, N., & Bintoro, B. P. K. (2019). INTEGRASI CRASHING PROGRAM DAN BUILDING INFORMATION MODELLING PADA PROYEK HIGH RISE BUILDING. Konstruksia, 10(2), 29–38.
Sarhan, J. G., Xia, B. i, Fawzia, S., Karim, A., & Ola-nipekun, A. O. (2018). Barriers to implementing lean construction practices in the Kingdom of Saudi Arabian (KSA) construction industry. Construction Innovation, 18(2), 246–272.
Setiawan, F., & Ihsan, M. (2023). Pengendalian Waktu Pelaksanaan Project Dengan Menggunakan Earned Value Concept. Jurnal Teknik Sipil Cendekia (Jtsc), 4(1), 474–520. https://doi.org/10.51988/jtsc.v4i1.125
Sufa’atin, S. (2017). Penerapan Metode Earned Value Management (Evm) Dalam Pengendalian Biaya Proyek. Seminar Nasional Teknologi Dan Informatika 2017.
Sugiyanto, A., & Gondokusumo, O. (2020). Perbandingan Metode Earned Value, Earned Schedule, Dan Kalman Filter Earned Value Untuk Prediksi Durasi Proyek. JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil, 3(1), 155–166. https://doi.org/10.24912/jmts.v3i1.7069
Sunatha, I. G. N., Ritaka Wangsa, A. A. R., Praganingrum, T. I., & Loviani, P. M. (2023). Kinerja Biaya Dan Waktu Proyek Dengan Metode Earned Value Management. Jurnal Teknik Gradien, 15(02), 39–47. https://doi.org/10.47329/teknik_gradien.v15i02.1085
Susanti, B., Melisah, M., & Juliantina, I. (2019). Penerapan Konsep Earned Value Pada Proyek Konstruksi Jalan Tol (Studi Kasus Ruas Jalan Tol Kayuagung-Palembang-Betung). Jurnal Rekayasa Sipil, 15(1), 12–20.
Susetyo, B. (2019). Tinjauan Kritis atas Konsep Konstruksi Berkelanjutan dengan Integrasi Metode Rekayasa Nilai dan Pengendalian Kualitas Pada Proyek Bangunan Gedung Bertingkat Tinggi. Prosiding Seminar Nasional Peningkatan Mutu Perguruan Tinggi, 214–218.
Tama, A. K., Anggraini, L., & Tutuko, B. (2020). Analisis Kinerja Manajemen Konstruksi Pada Proyek Gedung Digitasi Universitas Negeri Semarang. Jurnal Teknik Sipil, 3.
Ye, R., Zhao, J., Wickemeyer, B. B., Toste, F. D., & Somorjai, G. A. (2018). Foundations and strategies of the construction of hybrid catalysts for optimized performances. Nature Catalysis, 1(5), 318–325.
Yulianti, E., Prasetyo, E., & Dewi, G. C. (2024). Analisa Kinerja Biaya dan Waktu dengan Metode Earned Value Analysis pada Proyek Work For Huntap Tondo Raw Water ( Sabodam Modular ) di Kota Palu Sulawesi Tengah. JIIP-Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 7(1), 852–859.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Budi Setiawan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
