ANALISIS PENERAPAN KOMUNIKASI DAN PENGETAHUAN TENTANG KEBIJAKAN COVID-19 PADA KARYAWAN PERKANTORAN KEMENTERIAN KESEHATAN

Authors

  • Puspita Tri Utami Departemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia
  • Meily Kurniawidjaja Departemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/prepotif.v5i2.1977

Keywords:

Komunikasi, pengetahuan, kebijakan Covid-19

Abstract

Corona Virus Disease 19 atau dikenal Covid-19 ditetapkan sebagai pandemic dan bencana nasional pada awal Maret 2020. Berkembangnya mutase virus dengan penularannya cepat meningkatkan kasus terkonfirmasi Covid-19. Peningkatan kasus ini juga terjadi di cluster perkantoran termasuk Kementerian Kesehatan. Sebagai regulator permasalahan kesehatan termasuk dalam pencegahan dan pengendalian Covid-19 ternyata perkantoran Kemententerian Kesehatan kasus terkonfirmasi positif Covid-19 meningkat dari peringkat 4 meningkat menjadi peringkat 1 cluster perkantoran di DKI Jakarta padahal tersedia anggaran, kebijakan dan komite K3L (Keselamatan dan Kesehatan kerja serta Lingkungan) dalam pencegahan dan pengendalian Covid-19. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa penerapan komunikasi kebijakan Covid-19 dan Pengetahuan tentang Kebijakan Covid-19 pada karyawan di Perkantoran Kementerian Kesehatan Tahun 2021. Metodologi yang digunakan pada penelitian adalah observational analitik dengan studi potong lintang sebanyak 440 karyawan sejak Januari 2021 hingga Juli 2021. Hasil penelitian menunjukkan jabatan, pendidikan dan pesan berhubungan dengan pengetahuan kebijakan Covid-19. Penerapan komunikasi yang efektif diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan karyawan perkantoran Kementerian Kesehatan tentang kebijakan Covid-19. Kata Kunci: Komunikasi, pengetahuan , kebijakan Covid-19

References

Agustini, N. A., & Purnaningsih, N. (2018). Pengaruh Komunikasi Internal dalam Membangun Budaya Organisasi. Jurnal Komunikasi Pembangunan, 16(1), 89–108. https://doi.org/10.46937/16201825198

Anatan, L. (2009). Efektiviasi Komunikasi dalam Organisasi. 7(4), 1–9.

Bromage, E. (2020). The Risks - Know Them - Avoid Them. In Erinbromage.Com (pp. 1–12). https://www.erinbromage.com/post/the-risks-know-them-avoid-them

Budiman. (2013). Kapita Selekta Kuesioner :Pengetahuan dan Sikap dalam Penelitian Kesehatan. Salemba Medika.

Chatterjee, R., Bajwa, S., Dwivedi, D., Kanji, R., Ahammed, M., & Shaw, R. (2020). COVID-19 Risk Assessment Tool: Dual application of risk communication and risk governance. Progress in Disaster Science, 7, 100109. https://doi.org/10.1016/j.pdisas.2020.100109

Covid19.go.id. (2021). Peningkatan Cluster Perkantoran di DKI Jakarta.

D.Rubent Brent. (2017). Komunikasi dan Perilaku Manusia (kelima). Rajawali Press.

Damayanti, A. (2020). Instagram sebagai Medium Komunikasi Risiko di Masa Pandemi COVID-19: Studi Netnografi terhadap Komunitas Online KawalCOVID19.id. Jurnal Komunikasi Pembangunan, 18(02), 176–193. https://doi.org/10.46937/18202032355

Fishbein. (2011). Predicting and Changing Behaviour. Psychology Press.

Fuller, A., Hodkinson, H., Hodkinson, P., & Unwin, L. (2005). Learning as peripheral participation in communities of practice: A reassessment of key concepts in workplace learning. British Educational Research Journal, 31(1), 49–68. https://doi.org/10.1080/0141192052000310029

Handoyo, E. (2012). Kebijakan Publik. Kebijakan Publik Deliberatif, 9.

Hardjana Andre. (2019). Komunikasi Organisasi : Strategi Interaksi dan Kepemimpinan (pertama). Rajawali Press.

kemenkes.go.id. (2021). Virus Corona Varians Baru B.117, B.1351, B.1671).

Kurniawidjaja. (2020). Teori dan Aplikasi Promosi Kesehatan di Tempat Kerja. Universitas Indonesia.

Menteri Kesehatan Republik Indonesia. (2020a). Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor HK.01.07/MenKes/413/2020 Tentang Pedoman Pencegahan dan Pengendalian Corona Virus Disease 2019 (Covid-19). MenKes/413/2020, 2019, 207.

Menteri Kesehatan Republik Indonesia. (2020b). Organisasi dan Struktur Organisasi Kementerian Kesehatan. 2507(February), 1–9.

Notoatmodjo. (2019). Promosi Kesehatan dan Perilaku Kesehatan. Rineka Cipta.

Notoatmodjo. (2020). Ilmu Perilaku Kesehatan (2nd ed.). Rineka Cipta.

Pricahyadi Moris. (2019). Pengembangan, Media Administrasi, Praktek Gubernur, Peraturan Tahun, Nomor. Jutnal Ilmu Administrasi (JIA), XVI(1), 112–126.

Sabat, I., Neuman-Böhme, S., Varghese, N. E., Barros, P. P., Brouwer, W., van Exel, J., Schreyögg, J., & Stargardt, T. (2020). United but divided: Policy responses and people’s perceptions in the EU during the COVID-19 outbreak. Health Policy, 124(9), 909–918. https://doi.org/10.1016/j.healthpol.2020.06.009

WHO. (2020). Risk communications.

Downloads

Published

2023-12-20

How to Cite

Utami, P. T., & Kurniawidjaja, M. (2023). ANALISIS PENERAPAN KOMUNIKASI DAN PENGETAHUAN TENTANG KEBIJAKAN COVID-19 PADA KARYAWAN PERKANTORAN KEMENTERIAN KESEHATAN. PREPOTIF : JURNAL KESEHATAN MASYARAKAT, 5(2), 843–850. https://doi.org/10.31004/prepotif.v5i2.1977

Issue

Vol. 5 No. 2 (2021): Oktober 2021

Section

Articles

License

Copyright (c) 2021 Puspita Tri Utami

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).