Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Performance Kerja Karyawan PT. X di Gresik

Authors

  • Isthi Angela Apriliani Universitas Muhammadiyah Gresik
  • Ima Fitri Sholichah Universitas Muhammadiyah Gresik

DOI:

https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i4.6381

Abstract

Upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan dapat dilihat dari beberapa faktor seperti budaya organisasi yang diharapkan untuk mengembangkan kualitas kerja karyawan. Maksud dari studi ini yaitu untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap performance kerja karyawan PT. X di Gresik. Pendekatan studi menggunakan teknik kuantitatif dengan teknik survei. Pemilihan subjek menggunakan teknik random sampling dengan jumlah 32 karyawan. Pengumpulan data menggunakan Skala Budaya Organisasi dan Skala Perfromance Kerja. Sesuai dengan uji hipotesisi yang sudah dilakukan dengan metode analisis regresi sederhana, tujuan studi menunjukkan budaya organisasi berdampak pada performance kerja karyawan di PT. X Gresik (p<0,05).Besarnya pengaruh budaya organisasi sebesar 36,6% terhadap performance kerja

Downloads

Published

2022-08-26

How to Cite

Apriliani, . I. A., & Sholichah, I. F. . (2022). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Performance Kerja Karyawan PT. X di Gresik. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 4(4), 5722–5727. https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i4.6381

Issue

Vol. 4 No. 4 (2022): Jurnal Pendidikan dan Konseling

Section

Articles

License

Copyright (c) 2022 Isthi Angela Apriliani, Ima Fitri Sholichah

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).