Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai

Authors

  • Elvi Azizah Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
  • Hemalia Putrie Siregar Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
  • Reihan Kamila Hasri Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
  • Abdul Rohim Husaini Wijaya Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
  • M. Irgi Maulana Nasution Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
  • Fitri Ristia Ningsih Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
  • Eka Putri Wildyani Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
  • Yunita Aisyah Universitas Islam Negeri Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.10717

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan jenis metode penelitian kualitatif, penelitian kualitatif bertujuan untuk menjelaskan fenomena secara mendalam melalui pengumpulan data sebanyak-banyaknya. Penelitian ini tidak mengutamakan jumlah populasi. Apabila data yang terkumpul sudah mendalam dan dapat menjelaskan fenomena yang diteliti, maka tidak perlu mencari sampling lain. Metode penelitian yang digunakan peneliti dalam melakukan penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif.

Downloads

Published

2022-12-27

How to Cite

Azizah, E. ., Siregar, H. P. ., Hasri, R. K. ., Wijaya, A. R. H. ., Nasution, M. I. M. ., Ningsih, F. R. ., Wildyani, E. P. ., & Aisyah, Y. . (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai . Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 4(6), 13345–13349. https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.10717

Issue

Vol. 4 No. 6 (2022): Jurnal Pendidikan dan Konseling: Special Issue (General)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2022 Elvi Azizah, Hemalia Putrie Siregar, Reihan Kamila Hasri, Abdul Rohim Husaini Wijaya, M. Irgi Maulana Nasution, Fitri Ristia Ningsih, Eka Putri Wildyani, Yunita Aisyah

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

Most read articles by the same author(s)