Community Health Centers Performance: The Need for Innovation, Transformational Leadership, and Effective Internal Control Systems
DOI:
https://doi.org/10.31004/jn.v9i3.45838Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh sistem pengendalian internal terhadap kinerja Puskesmas dengan intensitas inovasi sebagai variabel mediasi dan peran moderator kepemimpinan transformasional dalam hubungan tersebut. Penelitian ini mengacu pada teori Resource-Based View (RBV), Innovation System, dan New Public Management (NPM). Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan data primer. Para pengelola puskesmas di Indonesia merupakan populasi penelitian dan teknik sampling dengan menggunakan teknik purposive sampling. Berdasarkan 160 kuesioner yang dapat diolah, hasil penelitian membuktikan bahwa kinerja Puskesmas dipengaruhi oleh sistem pengendalian internal, baik secara langsung maupun melalui intensitas inovasi sebagai variabel mediasi. Selain itu, kepemimpinan transformasional terbukti memperkuat pengaruh sistem pengendalian internal dengan kinerja Puskesmas. Namun, hubungan antara sistem pengendalian internal dengan intensitas inovasi dan antara intensitas inovasi dengan kinerja Puskesmas tidak dimoderasi oleh kepemimpinan transformasional. Implikasi dari penelitian ini memberikan wawasan bagi praktisi dan pembuat kebijakan untuk merancang strategi pengelolaan sistem pengendalian internal yang lebih optimal dengan mempertimbangkan aspek kepemimpinan dan inovasi dalam meningkatkan mutu pelayanan kesehatan.Downloads
Published
2025-06-27
How to Cite
Suryaningrum, D. H., Adhyanti , A., & Nuzulita, N. (2025). Community Health Centers Performance: The Need for Innovation, Transformational Leadership, and Effective Internal Control Systems. Jurnal Ners, 9(3), 4580–4589. https://doi.org/10.31004/jn.v9i3.45838
Issue
Section
Articles
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms: Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).






