Analisis Kinerja Waktu dan Biaya Proyek Renovasi Kolam Renang Ranca Tales Mini Waterboom Menggunakan Metode Earned Value Management
DOI:
https://doi.org/10.31004/jutin.v9i1.55063Keywords:
Earned Value Concept, Project Control, Swimming pool, RenovationAbstract
This study focuses on the evaluation of costs and time in the renovation project of Ranca Tales Mini Waterboom Swimming Pool by utilizing the Earned Value Management (EVM) method. The data analyzed include the planned budget, implementation schedule, work progress, and actual costs of five main components, namely pool ceramic repair, pool area painting, slide repair, pump and filter repair, and changing room repair. The analysis was carried out by measuring the BCWS, BCWP, and ACWP indicators, as well as variances and project performance indices including SV, CV, SPI, and CPI. The findings of this study show an SPI value of 0.874 which indicates a delay in the project and a CPI value of 0.945 which indicates low cost efficiency. The EVM method has proven successful in providing a quantitative overview of project performance and can be applied as a basis for managerial control and decision making.References
Afrilia, V., Zulaihati, S., & Kismayanti Respati, D. (2025). Ekopedia : Jurnal Ilmiah Ekonomi. Jurnal Ilmiah Ekonomi, 1(2), 450–458.
Gusti Ayu Putu Candra Dharmayanti, Dewa Ketut Sudarsana, & Ida Ayu Savitri Manohari. (2025). Penerapan Earned Value Concept Pada Proyek Pembangunan Gedung Kuliah Fakultas Kedokteran Universitas Pendidikan Ganesha. Konferensi Nasional Teknik Sipil (Konteks), 2(2). Https://Doi.Org/10.62603/Konteks.V2i2.210
Hasanul Arifin Purba, Surbakti, R., Muhammad Mabrur, & Al Qadry. (2024). Peningkatan Kualitas Fasilitas Toilet Untuk Peningkatan Pelayanan Musholla Babul Jannah Desa Sukamaju Kabupaten Deliserdang. Jurnal Pengabdian Dan Pemberdayaan Masyarakat, 2(2), 94–100. Https://Doi.Org/10.51510/Komposit.V2i2.1922
Jagakarsa, U. T., Jakarta, K., Sianturi, G., Ranap, P., & Naibaho, T. (2025). Kata Kunci: 21(1).
Kartika, W., Buddewi Sukindrawati, & Diki Rohman. (2024). Penerapan Kinerja Proyek Konstruksi Pada Pembangunan Ruas Jalan Dan Jembatan Tawang Ngalang Segmen Iv Menggunakan Earned Value Concept. Agregat, 9(1), 1000–1005. Https://Doi.Org/10.30651/Ag.V9i1.22098
Muhammad Fu’at Chasan, Diah Ayu Septi Fauji, & Hery Purnomo. (2022). Simposium Manajemen Dan Bisnis I Prodi Manajemen Feb Unp Kediri Tahun 2022 Evaluasi Penjadwalan Waktu Dan Biaya Dengan Metode Cpm Dan Gantt Chart Pada Proyek Pembangunan Rumah Tipe 60/72 Griya Keraton Sambirejo Kediri. 4, 1–9.
Pamungkas, A. (2022). Analisis Biaya Dan Waktu Proyek Dalam Proses Kinerja Dengan Menggunakan Metode Earned Value Studi Kasus: Proyek Rancang Bangun Rumah Susun Stasiun Pondok Cina. Jurnal Artesis, 1(2), 187–192.
Papua, M., Dewita, H., & Sembiring, K. (2023). Analisis Penjadwalan Dengan Menggunakan Time Schedule Kurva S Pada Proyek Pembangunan Kantor Cabang Bri Otista Jakarta Timur. Jurnal Teknika, 15(1), 9–22. Https://Doi.Org/10.30736/Jt.V15i1.916
Pdg, C., & Berthon, J. (2024). Greentech Greentech. Greentech, 1(2), 158–172.
Proyek, M. B., Manangement, E. V., Management, E. V., Literatur, S., Studi, H., Pembayaran, S., Kerja, K., & Proyek, M. (2024). How To Cite: E-Issn: Hutomo, J. O. (2024). Evaluasi Manajemen Proyek Dalam Proses Pengendalian Kinerja Biaya Dan Waktu Studi Kasus Renovasi Asrama Mahasiswa Tangerang. 9(12).
Putra, M. A. A., Fahrezi, M. A., & Sudianto, T. (2025). Studi Cost Benefit Analysis Di Kolam Renang Ranca Tales Mini Waterboom. Jurnal Teknik Industri Terintegrasi, 8(3), 3061–3066. Https://Doi.Org/10.31004/Jutin.V8i3.47681
Rusnani, Enita, Tukidi, & Haryanto, E. (2025). Journal Of Scientech Research And Development. Journal Of Scientech Research And Development, 3(1), 24–32. Https://Idm.Or.Id/Jscr/Index.Php/Jscr/Article/View/14
Salasa, B. S., Away, I. F., & Wardono, H. (2024). Perbandingan Rencana Anggaran Pelaksanaan Dengan Rencana Anggaran Biaya Serta Waktu Pelaksanaan Pada Pekerjaan Peningkatan Struktur Jalan Rasau-Sepulau (Studi Kasus : Jalan Rasau-Sepulau Kalimantan Barat). Jurnal Inersia, 14(2), 9–14. Https://Doi.Org/10.46964/Inersia.V14i2.1032
Sentana, H. S., Suksmono, A. K., & Sari, C. A. N. (2024). Evaluasi Waktu Dan Biaya Menggunakan Earned Value Method (Evm) Pada Gedung Mal Pelayanan Publik (Mpp) Kota Tegal. Pasak: Jurnal Teknik Sipil Dan Bangunan, 2(1), 13–19. Https://Doi.Org/10.32699/Pasak.V2i1.7886
Sumanang, I. R., & Rivai, I. (2021). Evaluasi Biaya Dan Waktu Dengan Earned Value Pada Proyek Gedung Sportainment Telkom Corporate University Gegerkalong Bandung. Jurnal Teknik Sipil-Arsitektur, 20(2), 106–128. Https://Doi.Org/10.54564/Jtsa.V20i2.90
Wahyuni, E., & Hendrawan, B. (2018). Analisis Kinerja Proyek “Y”Menggunakan Metode Earned Value Management (Studi Kasus Di Pt Asian Sealand Engineering). Journal Of Applied Business Administration, 2(1), 60–78. Https://Doi.Org/10.30871/Jaba.V2i1.784
Yani, J. P., & Sylviana, R. (2022). Akselerasi: Jurnal Ilmiah Teknik Sipil. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 5(2), 65–71.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Toto Sudianto, Mohammad Alam Adeyaka Putra, Muhammad Akmal Fahrezi, Muhammad Raihan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
