Peran Manajemen SDM untuk Meningkatkan Organisasi
DOI:
https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.9162Abstract
Kelompok organisasi suatu perusahaan perlu memberikan dukungan dan tantangan kepada pegawai sebagai upaya persamaan cara pandang dalam membangun suatu organisasi. Ketidaksamaan pandangan terhadap visi misi menjadi hambatan perkembangan suatu organisasi. Tujuan penelitian ini untuk meningkatkan kinerja pegawai melalui kesadaran dalam bekerja pada aspek kualitas diri. Metodologi penelitian dengan pendekatan kualitatif fonomenologi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas SDM di suatu oraganisasi dapat meningkatkan perkembangan organisasi dengan startegi pengembangan melalui pemberian latihan skill untuk merealisasikan perencanaan, proses, dan evaluasi serta dukungan program yang perlu dilakukan secara personal maupun kelompok. Pelaksanaan kinerja pegawai yang baik dapat meningkatkan aset dan kontribusi organisasi secara berkembang.Downloads
Published
2022-11-21
How to Cite
Vidhia, C. . (2022). Peran Manajemen SDM untuk Meningkatkan Organisasi . Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 4(6), 5558–5562. https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.9162
Issue
Section
Articles
License
Copyright (c) 2022 Clara Vidhia

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).





.png)









