Sistem Pengendalian Manajemen Koperasi Universitas Sains dan Teknologi Jayapura
DOI:
https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i5.7983Abstract
Masalah krusial yang sering dihadapi oleh badan usaha koperasi pada era persaingan yang makin kompetitif adalah lemahnya pengendalian manajemen koperasi yang berdampak pada rendahnya nilai efektifitas dan efisiensi serta target pencapaian. Penelitian ini hendak menganalisis penerapan sistem pengendalian manajemen pada Koperasi Universitas Sains dan Teknologi Jayapura (USTJ). Data yang hendak diteliti berkaitan dengan proses sistem pengendalian manajemen yang meliputi struktur organisasi, pendelegasian wewenang dan tanggung jawab, pusat pertanggung jawaban, pusat pendapatan, pusat laba, dan proses pengendalian manajemen yang terdiri dari perencanaan strategis, penyusunan anggaran, pelaksanaan dan evaluasi kinerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif kualitatif. Sampel penelitian berjumlah 20 orang terdiri dari anggota koperasi di USTJ. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara kepada sampel yang telah ditetapkan. Dari hasil penelitian diperoleh kesimpulan bahwa penerapan struktur pengendalian manajemen dan proses system pengendalian manajemen koperasi USTJ telah mencapai nilai efektifitas yang diharapkan.Downloads
Published
2022-10-26
How to Cite
Lado, M. L. H. . (2022). Sistem Pengendalian Manajemen Koperasi Universitas Sains dan Teknologi Jayapura. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 4(5), 8069–8079. https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i5.7983
Issue
Section
Articles
License
Copyright (c) 2022 Meity Luisa Helena Lado

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).





.png)









