Optimalisasi Manajemen Dakwah Melalui Sistem Informasi Yang Efektif
DOI:
https://doi.org/10.31004/jpdk.v5i2.13893Abstract
Manajemen yang efektif dalam kegiatan dakwah sangat penting untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Sistem informasi dapat memfasilitasi manajemen ini dengan menyediakan cara-cara yang efisien dan efektif untuk mengatur, menganalisis, dan menyebarkan informasi. Makalah ini mengeksplorasi optimalisasi manajemen dakwah melalui penggunaan sistem informasi yang efektif. Penelitian ini mengkaji praktik-praktik manajemen dakwah saat ini dan mengidentifikasi area-area di mana sistem informasi dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitasnya. Penelitian ini juga mengusulkan sebuah model sistem informasi yang dapat mendukung optimalisasi manajemen dakwah. Model ini mencakup komponen-komponen seperti manajemen data, analisis, komunikasi, dan pemantauan. Sistem yang diusulkan dapat meningkatkan koordinasi kegiatan dakwah, memberikan informasi yang tepat waktu dan akurat kepada para pengambil keputusan, dan memungkinkan evaluasi dampak kegiatan dakwah. Penelitian ini menyimpulkan bahwa sistem informasi yang efektif dapat meningkatkan manajemen dakwah secara signifikan, dan merekomendasikan pengadopsiannya oleh organisasi yang terlibat dalam kegiatan dakwah
Downloads
Published
2023-04-11
How to Cite
Effendy, . . E., Rayhan, A., Harlah, A., & Hasibuan, M. F. (2023). Optimalisasi Manajemen Dakwah Melalui Sistem Informasi Yang Efektif. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 5(2), 4000–4007. https://doi.org/10.31004/jpdk.v5i2.13893
Issue
Section
Articles
License
Copyright (c) 2023 Erwan Effendy, Aisyah Rayhan, Aisyah Harlah, M. Fauzan Hasibuan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).