Pengaruh Leader Member Exchange (LMX) dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai Variabel Intervening pada PT Indonesia Power Pltgu Cilegon

Authors

  • Mutiara Puspita Sari Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

DOI:

https://doi.org/10.31004/jpdk.v5i2.13784

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa peran mediasi Organizational Citizenship Behavior (OCB) dalam meningkatkan kinerja karyawan PT Indonesia Power PLTGU Cilegon dengan menggunakan variabel Leader Member Exchange (LMX) dan Lingkungan Kerja. Penelitian dilakukan pada karyawan yang bekerja di bidang ketenagalistrikan dengan jumlah sampel diambil secara purposive sampling, sebanyak 30 orang dari bagian Administrasi PT Indonesia Power PLTGU Cilegon. Metode pada penelitian ini menggunakan kuantitatif. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diukur dengan skala penilaian 1 s.d 10 dan dianalisa menggunakan model SEM-PLS. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa Leader Member Exchange (LMX) dan Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap kinerja yang dihasilkan oleh karyawan. Artinya adanya pertukaran antara atasan dan bawahan serta lingkungan kerja yang kondusif akan mampu meningkatkan kinerja karyawan sehingga akan mendorong kinerja secara korporat.

Downloads

Published

2023-04-07

How to Cite

Sari, . M. P. . (2023). Pengaruh Leader Member Exchange (LMX) dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai Variabel Intervening pada PT Indonesia Power Pltgu Cilegon. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 5(2), 3016–3021. https://doi.org/10.31004/jpdk.v5i2.13784

Issue

Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Pendidikan dan Konseling

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Mutiara Puspita Sari

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).