Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Bank Jambi Cabang Muaro Bungo

Authors

  • Khairun A. Roni Universitas Muara Bungo

DOI:

https://doi.org/10.31004/jpdk.v5i1.10954

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan iklim organisasi terhadap kinerja karyawan bank jambi cabang muaro bungo. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan menggunakan alat analisis regresi linier berganda. Pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah dengan kuisioner dan melibatkan Sebagian karyawan bank jambi cabang muaro bungo yang berjumlah 30 responden. Dari hasil temuan penelitian ini dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kinerja karyawan, iklim organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan dan gaya kepemimpinan transformasional dan iklim organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan.

Downloads

Published

2023-01-03

How to Cite

Roni, K. A. . (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Bank Jambi Cabang Muaro Bungo. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 5(1), 421–428. https://doi.org/10.31004/jpdk.v5i1.10954

Issue

Vol. 5 No. 1 (2023): Jurnal Pendidikan dan Konseling

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Khairun A. Roni

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).