The New Corporate Culture In Contemporary Era : An Analysis Of Employees Shock
DOI:
https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.10639Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dampak budaya perusahaan terhadap shock karyawan di era kontemporer. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Data yang digunakan menggunakan data primer yaitu melakukan wawancara dengan karyawan perusahaan X dan data sekunder menggunakan literatur dan dokumentasi yang relevan dengan permasalahan yang diambil. Analisis data dilakukan melalui tahapan Reduksi Data, Penyajian Data dan diakhiri dengan penarikan kesimpulan. bekerja dari sistem rumah. Awalnya diizinkan di sektor yang fokus pada layanan, salah satunya adalah korporasi X. Perbedaan budaya kerja akan berdampak pada culture shock yang ditandai dengan perasaan cemas dan takut. Untuk mengetahui hasilnya, peneliti menggunakan teori ABC dalam culture shock. belum efektif karena penerapan 50% WFO dan 50% WFH, pelayanan belum tersampaikan secara maksimal, ketakutan akan penyebaran virus dari rekan kerja, dan belum bisa menyesuaikan pekerjaan rumah dan kantor bagi karyawan perempuan. Hal ini dikarenakan karyawan mampu menyesuaikan diri dengan era normal baru.Downloads
Published
2022-12-25
How to Cite
Siregar, I. . (2022). The New Corporate Culture In Contemporary Era : An Analysis Of Employees Shock. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 4(6), 12880–12883. https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.10639
Issue
Section
Articles
License
Copyright (c) 2022 Ilhamsyah Siregar

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).





.png)









