HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA RUANG DENGAN KINERJA PERAWAT DI RUMAH SAKIT WIJAYAKUSUMA PURWOKERTO

Authors

  • fransiska intan adi saputri Program Studi Keperawatan Program Sarjana, Fakultas Kesehatan, Universitas Harapan Bangsa
  • Tri Sumarni Program Studi Keperawatan Program Sarjana, Fakultas Kesehatan, Universitas Harapan Bangsa
  • Ema Wahyu Ningrum Program Studi Keperawatan Program Sarjana, Fakultas Kesehatan, Universitas Harapan Bangsa

DOI:

https://doi.org/10.31004/jkt.v7i1.56711

Keywords:

gaya kepemimpinan, kepala ruang, kinerja perawat

Abstract

Kinerja perawat merupakan aktivitas yang dilakukan perawat dalam melaksanakan tugas berdasarkan kewenangan, tanggung jawab, serta standar praktik keperawatan. Kinerja perawat dipengaruhi oleh berbagai faktor, salah satunya adalah gaya kepemimpinan kepala ruang yang berperan penting dalam mengatur, mengarahkan, dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi perawat. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui hubungan gaya kepemimpinan kepala ruang dengan kinerja perawat di Rumah Sakit Wijayakusuma Purwokerto. Metode dalam penelitian ini menggunakan desain kuantitatif dengan pendekatan deskriptif korelasional dan rancangan cross sectional. Sampel penelitian berjumlah 123 perawat yang diperoleh melalui teknik total sampling. Instrumen penelitian berupa kuesioner gaya kepemimpinan dan kinerja perawat. Analisis data menggunakan uji Lambda. Hasil menunjukan sebagian besar responden berusia >31 tahun (56,1%), berjenis kelamin perempuan (73,2%), memiliki pendidikan D3 Keperawatan (59,3%), dan masa kerja >6 tahun (57,7%). Sebagian besar perawat memiliki kinerja kategori baik sebanyak 122 orang (99,2%). Gaya kepemimpinan kepala ruang yang paling dominan adalah gaya kepemimpinan demokratis sebesar 49,6%. Hasil uji statistik menunjukkan nilai Lambda λ = 0,000, yang berarti tidak terdapat hubungan antara gaya kepemimpinan kepala ruang dengan kinerja perawat. Kesimpulan: Tidak terdapat hubungan antara gaya kepemimpinan kepala ruang dengan kinerja perawat di Rumah Sakit Wijayakusuma Purwokerto. Gaya kepemimpinan tidak memberikan kontribusi dalam memprediksi kinerja perawat.

References

Abas, R. (2023). Hubungan Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruangan Dengan Kinerja Perawat Pelaksana Di RSUD Otanaha. Detector: Jurnal Inovasi Riset Ilmu Kesehatan, 1(2), 124-136.

Agustianti, R., Nussifera, L., Angelianawati, L., Meliana, I., Sidik, E. A., Nurlaila, Q., ... & Hardika, I. R. (2022). Metode penelitian kuantitatif dan kualitatif. Tohar Media.

Ahmad, S. N. A. (2022). Hubungan gaya kepemimpinan kepala ruangan dengan kinerja perawat pelaksana di rumah sakit swasta. Prosiding Simposium Nasional Multidisiplin (SinaMu), 3.

Aji, P. T., Oktariani, M., Zulaicha, E., Nur, R., & Arfian, R. (2018). Modul ajar keperawatan profesional II. Program Studi D3 Keperawatan STIKes Kusuma Husada Surakarta.

Al-Dossary, R. N. (2022). Leadership style, work engagement and organizational commitment among nurses in Saudi Arabian hospitals. Journal of healthcare leadership, 71-81.

Amaliyah, R., Dewi, W. N., & Tampubolon, N. R. (2024). Medical and surgical nurses' knowledge of Continuity of care. Jurnal Keperawatan, 15(02).

Amin, M. R., Mursid, A., & Narirati. (2025). Hubungan gaya kepemimpinan kepala ruangan dengan kinerja perawat dalam pemberian asuhan keperawatan di ruang rawat inap rumah sakit umum daerah Kabupaten Majene. Journal of Innovative and Creativity, 5(2), 10887–10896.

Aprilia, B. W., Bachrun, E., & Wibowo, P. A. (2023). Hubungan self-efficacy dengan kinerja perawat di Rumah Sakit Islam Siti Aisyah Madiun. Health Information: Jurnal Penelitian, e1096–e1096.

Asmuji, A. (2023). Model Gaya Kepemimpinan dan Job Design yang Dapat Mempengaruhi Motivasi dan Kinerja Perawat Pelaksana dalam Memberikan Asuhan Keperawatan di Rumah Sakit Tipe C di Kabupaten Jember. The Indonesian Journal of Health Science, 15(2), 129-137.

Auliya, N. H., Andriani, H., Fardani, R. A., Ustiawaty, J., Utami, E. F., Sukmana, D. J., & Istiqomah, R. R. (2020). Metode penelitian kualitatif & kuantitatif. CV. Pustaka Ilmu.

Ayu, F. H., Suyono, J., Damayanti, E., Arizona, A., & Elisabeth, D. R. (2025). Pengaruh Komitmen Organisasi, Profesionalisme Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Perawat Di RSUD Dr. Mohamad Soewandhie Surabaya. Jurnal Kompetensi Ilmu Sosial, 3(2), 263-280.

Cesilia, R., & Kosasih, K. (2024). Pengaruh beban kerja dan kelelahan kerja terhadap kinerja perawat. Jurnal Sosial Teknologi, 4(10), 909-922.

Darmawan, D., Ramadhani, Y. R., Harto, P., Gumilar, E. B., Lusiani, L., & Pramayanti, D. I. & Tanwir, T.(2024). Metode penelitian kuantitatif.

Dewi, L. S., Utami, T. N., & Lubis, M. (2021). Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap Di Rumah Sakit Sri Pamela. Jurnal Kesehatan Tambusai, 2(4), 241-247.

Farasoya, M., Hariyanto, A., & HJ, A. (2023). Intervensi Komitmen Dalam Mempengaruhi Pelatihan, Supervisi dan Lingkungan Terhadap Kinerja Perawat. Widya Cipta: Jurnal Sekretari dan Manajemen, 7(2).

Fitriana, D., Mahfud, M., Putri, I. R. R., & Fatimah, F. S. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Perawat dalam Keselamatan Pasien Di Unit Rawat Inap RSUD Panembahan Senopati. Jurnal Manajemen Kesehatan Indonesia, 11(2), 166-174.

Fortuna, I. D. (2025). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Perawat di Rumah Sakit: Sebuah Studi Literatur. Jurnal Manajemen Kesehatan dan Keperawatan, 1(4), 193-201.

Ganjaran, H. W., Ningrum, E. W., & Rahmawati, A. N. (2026). A study on the correlation between work culture and nurse performance at harapan ibu general hospital purbalingga. Sinergi: Jurnal Riset Ilmiah, 3(2), 952–964.

Girsang, E., Silalahi, M. I., & Simarmata, E. C. (2023). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan motivasi Perawat Terhadap Kinerja Perawat Di RS. Indonesian Nursing Journal of Education and Clinic, 3(4), 242-258.

Hayati, H. N., Suwarni, A., & Aryani, A. (2023). Hubungan Komunikasi Terapeutik Perawat dengan Kepuasan Keluarga Pasien di Instalasi Gawat Darurat RSUD Dr. Soediran Mangun Sumarso. Jurnal Ilmu Keperawatan Indonesia (JIKI), 16(2), 91-99.

Istiqomah, I., & Afriani, T. (2023). Gaya kepemimpinan kepala ruangan terhadap kinerja perawat. Journal of Telenursing (JOTING), 5, 1327-1336.

Kristianingsih, Y., Winarni, S., & Kustyorini, A. (2022). Length of work improves nurse performance. Jurnal Keperawatan, 13(2).

Kohnen, D., De Witte, H., Schaufeli, W. B., Dello, S., Bruyneel, L., & Sermeus, W. (2024). Engaging leadership and nurse well-being: the role of the work environment and work motivation—a cross-sectional study. Human Resources for Health, 22(1), 8.

Maryana. (2023). Buku ajar manajemen keperawatan. Penerbit NEM.

Maslita, K. (2017). Gambaran kinerja perawat pelaksana di ruang rawat inap Rumah Sakit Umum Kabupaten Tangerang (Skripsi, Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta). Repository UIN Jakarta.

Mudayana, A. A., Hastuti, S. K. W., & Salsabila, F. I. (2025, January). Studi Kualitatif: Gaya Kepemimpinan di Pelayanan Kesehatan Primer Kota Yogyakarta. In Jurnal Formil (Forum Ilmiah) Kesmas Respati (Vol. 10, No. 1, pp. 1-13).

Muthmainnah, N. (2023). Manajemen keperawatan: Perawat, kinerja, motivasi, dan remunerasi. Penerbit Adab.

Najir, N. N., Narmi, N., & Asrul, M. (2021). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Dengan Kinerja Perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Kota Kendari. Jurnal Ilmiah Karya Kesehatan, 1(02), 39-44.

Nurprilinda, M., Susanto, A., Enisah, E., & Afriyanti, D. (2024). Buku ajar keperawatan keselamatan pasien. Sonpedia Publishing Indonesia.

Nursyamsiyah, & Qamariyah, N. (2020). Hubungan gaya kepemimpinan terhadap kinerja perawat di Puskesmas Ridge. JUFDIKES: Jurnal Ilmu Fisioterapi dan Ilmu Kesehatan Sisthana, 2(2), 84–97.

Pakpahan, M. (2021). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Rumah Sakit X. Jurnal Kesehatan STIKes IMC Bintaro, 4(1), 22-28.

Pawerangi, M. H., Amang, B., & Nurpadila, N. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Perawat Di Rumah Sakit Umum Lasinrang Kabupaten Pinrang. SEIKO: Journal of Management & Business, 6(1), 468-476.

Pebriani, R., Solehudin, & Lannasari. (2024). Hubungan punishment dan kedisiplinan dengan kinerja perawat. JIMAD: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(3), 154–163.

Prastiwi, F. W., Sumarni, T., & Susanti, I. H. (2023, November). Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Kualitas Kehidupan Kerja Perawat di RSU Dadi Keluarga Purwokerto. In Seminar Nasional Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (pp. 234-242).

Putri, E. M. I. (2020). Sistem penilaian kinerja perawat pelaksana berbasis caring. CV. Pena Persada.

Rachman, A., Yochanan, E., Samanlangi, A. I., & Purnomo, H. (2024). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Saba Jaya Publisher.

Rahayu, R. S., Yulyasari, D., Tyga Do, I. D., & Putri, A. A. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja terhadap Strategi Kinerja Karyawan. BULLET: Jurnal Multidisiplin Ilmu, 2(1), 187-195.

Rambet, A. H. K. (2022). Gaya kepemimpinan: Meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Ebooknice.com.

Rusmianingsih, N., Anggraini, D., Rayatin, L., Mayenti, F., Tarigan, Y. Z., Ezdha, A. U. A., & Zuraidah, Z. (2024). Buku Ajar Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan.

Saputra, M. G., Rahmawati, N. V., Kusdiana, A., & Al Mabruri, M. F. (2020). Hubungan Peran Ganda Dan Stres Kerja Dengan Kinerja Perawat Wanita Di Pelayanan Rumah Sakit. Journal Of Health Care, 1(2).

Sari, R., Yuliana, D., & Handayani, T. (2024). Faktor-faktor yang berhubungan dengan kinerja perawat di rumah sakit. Student Scientific Journal, 6(2), 145–154.

Sartiyah, S., Ngasu, K. E., & Septimar, Z. M. (2022). Hubungan gaya kepemimpinan transformasional dengan kinerja perawat di ruang rawat inap pada masa pandemi COVID-19 di RSU Kabupaten Tangerang tahun 2021. Nusantara Hasana Journal, 1(9), 45-52.

Setiadi. (2016). Manajemen dan kepemimpinan dalam keperawatan: Teori dan aplikasi praktik bagi mahasiswa dan perawat klinis. Indomedia Pustaka.

Sipatu, L., Saripah, E., Munandar, A., Febriawati, H., & Angraini, W. (2023). Pembinaan Sikap Profesionalisme Perawat sebagai upaya meningkatkan Mutu Pelayanan Keperawatan. Masyarakat Berdaya dan Inovasi, 4(2), 135-146.

Soelistya, I. D., & MM, C. (2021). Buku ajar: Kepemimpinan strategis. Nizamia Learning Center.

Umrana, S., Sarwadhamana, R. J., Priskila, E., Utami, A. S., D. S., D. M., Carolina, P., Juniasti, H. T., Rumaseb, E., Muda, L., & Purba, E. R. V. (2024). Manajemen dan kepemimpinan dalam keperawatan. Eureka Media Aksara.

Walangara, H. U. K., Widuri, W., & Devianto, A. (2022). Pengaruh Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Perawat di Rumah Sakit: Studi Literatur. Jurnal Keperawatan Akper Yky Yogyakarta, 14(2), 71-77.

Zahroh, R., Gustomi, M. P., Istiroha, I., & Kasiyadi, O. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Kepala Ruangan Terhadap Kinerja Perawat Di Instalasi Rawat Inap. Indonesian Journal of Professional Nursing, 5(2), 132-140.

Downloads

Published

2026-03-30

Issue

Vol. 7 No. 1 (2026): MARET 2026

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 fransiska intan adi saputri, Tri Sumarni, Ema Wahyu Ningrum

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).