Literature Review ANALISIS SWOT SEBAGAI PILAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIS DALAM MANAJEMEN KESEHATAN MODERN

Authors

  • Novy Olyvia Program Studi Magister, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Muhammadiyah Jakarta
  • Ahmad Tirmizi Program Studi Magister, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Muhammadiyah Jakarta
  • Reny Yulita Program Studi Magister, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Muhammadiyah Jakarta
  • Omnia Amir Program Studi Magister, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Muhammadiyah Jakarta
  • Budi Hartono Program Studi Magister, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Hang Tuah Pekanbaru

DOI:

https://doi.org/10.31004/jkt.v6i4.53785

Keywords:

SWOT analysis, healthcare management, strategic decision-making

Abstract

Dalam era manajemen kesehatan modern yang semakin dinamis dan kompetitif, organisasi pelayanan kesehatan dituntut memiliki kemampuan dalam mengambil keputusan strategis yang berbasis pada analisis menyeluruh dan berorientasi pada peningkatan mutu pelayanan. Salah satu pendekatan analitis yang paling banyak digunakan untuk mendukung proses tersebut adalah analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Pendekatan ini berfungsi sebagai instrumen strategis yang bertujuan membantu organisasi mengenali dan menilai faktor internal maupun eksternal yang berpengaruh terhadap kinerja secara keseluruhan. Melalui pemahaman terhadap kekuatan dan kelemahan internal, serta peluang dan ancaman dari lingkungan eksternal, manajemen rumah sakit dapat merumuskan strategi yang adaptif, efektif, dan berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan metode literature review dengan mengacu pada protokol PRISMA. Tahapan seleksi literatur divisualisasikan melalui bagan alur untuk menggambarkan proses identifikasi, penyaringan dan kelayakan artikel secara sistematis. Data dikumpulkan melalui basis data ilmiah seperti Google Scholar, ResearchGate dan ProQuest dengan kriteria jurnal yang relevan terhadap penerapan analisis SWOT dalam konteks manajemen rumah sakit dan fasilitas pelayanan kesehatan. Hasil kajian terhadap tujuh artikel ilmiah menunjukkan adanya pola yang konsisten terkait fungsi analisis SWOT dalam mendukung penyusunan rencana strategis serta kontribusinya terhadap peningkatan kinerja dan mutu layanan organisasi kesehatan. Dengan demikian, analisis SWOT dapat dipandang sebagai komponen esensial dalam manajemen kesehatan, tidak hanya sebagai alat untuk menganalisis situasi organisasi, tetapi juga sebagai landasan adaptif yang memperkuat proses pengambilan keputusan strategis secara berkelanjutan dan responsif terhadap perubahan lingkungan eksternal.

References

Alin, D., Sanyoto, D. D., & Iskandar, I. (2024). SWOT Analysis at The Lambung Mangkurat Medical Center Clinic in Banjarbaru. Jurnal Berkala Kesehatan, 10(2), 114–121. https://doi.org/10.20527/jbk.v10i2.19135

Ben-Abdallah, R., Rejeb, K., Rejeb, A., & Zailani, S. (2022). Strategic planning and organizational performance: A systematic literature review. Journal of Strategy and Management, 15(4), 543–561. https://doi.org/10.1108/JSMA-10-2021-0258

Cut, N., Finaul, A., Hasan, K., Maulidani, & Mutia, S. (2020). Analisis SWOT dalam Mengatasi Kelemahan dan Kekurangan Rumah Sakit Siloam. Majalah Kesehatan Masyarakat Aceh (MaKMA), 3(3), 295–305. http://ojs.serambimekkah.ac.id/index.php/makma

Kamarudin. (2024). Leveraging SWOT Analysis in IS / IT Strategy for Enhancing Hospital Quality. Jurnal Riset Sistem Dan Teknologi Informasi (RESTIA), 2(2), 64–72.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education Limited.

Kurniasari, C. (2019). Perencanaan Strategi Berdasarkan Analisis Misi, Visi dan SWOT Rumah Sakit di Bantul Yogyakarta. Jurnal Ilmiah Ilmu Keperawatan Dan Ilmu Kesehatan Masyarakat, 14(1), 39–50.

Lestariningsih, I., Asnawi, Y. H., & Saptono, I. T. (2024). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Rumah Sakit Menggunakan IFE, EFE, IE Matriks Dan SWOT. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 5(2), 3433–3444. http://journal.yrpipku.com/index.php/msej

Nugraheni, R., & Kirana, G. R. (2021). Analisa SWOT Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum Lirboyo Kota Kediri Tahun 2019. Jurnal Kesehatan, 9(2), 115–122. https://jurkes.polije.ac.id

Page, M. J., McKenzie, J. E., Bossuyt, P. M., Boutron, I., Hoffmann, T. C., Mulrow, C. D., Shamseer, L., Tetzlaff, J. M., Akl, E. A., Brennan, S. E., Chou, R., Glanville, J., Grimshaw, J. M., Hróbjartsson, A., Lalu, M. M., Li, T., Loder, E. W., Mayo-Wilson, E., McDonald, S., Moher, D. (2021). The PRISMA 2020 statement: An updated guideline for reporting systematic reviews. BMJ, 372, 1–9. https://doi.org/10.1136/bmj.n71

Siddiqui, A. (2021). SWOT Analysis (or SWOT Matrix) Tool as a Strategic Planning and Management Technique in the Health Care Industry and Its Advantages. Biomedical Journal of Scientific & Technical Research, 40(2), 32035–32042. https://doi.org/10.26717/bjstr.2021.40.006419

World Health Organization. (2008). Monitoring the Building Blocks of Health Systems: A Handbook of Indicators and Their Measurement Strategies. Geneva: WHO Press.

Downloads

Published

2026-03-19