PENGARUH FUNGSI PERENCANAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI STRUKTURAL DI RSUD CHASAN BOESOIRIE TERNATE
DOI:
https://doi.org/10.31004/jkt.v6i4.50844Keywords:
Fungsi Perencanaan, Kinerja Pegawai, Pegawai StrukturalAbstract
Kinerja pegawai struktural rumah sakit dipengaruhi oleh penerapan fungsi manajerial yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, serta fungsi manajerial secara keseluruhan. Penerapan fungsi manajerial yang optimal berperan penting dalam meningkatkan efektivitas kerja, pencapaian tujuan organisasi, dan mutu pelayanan rumah sakit. Namun, dalam konteks RSUD Chasan Boesoirie Ternate, fungsi perencanaan perlu diteliti lebih lanjut karena menjadi dasar dalam menentukan arah kebijakan, pembagian tugas, dan pemanfaatan sumber daya yang efisien. Ketidaktepatan dalam perencanaan dapat berdampak pada rendahnya koordinasi, keterlambatan pelaksanaan program, serta penurunan kinerja pegawai struktural. Oleh karena itu, penelitian mengenai pengaruh fungsi perencanaan terhadap kinerja pegawai struktural menjadi penting untuk memastikan setiap kegiatan operasional rumah sakit berjalan efektif dan selaras dengan visi serta misi organisasi. Selain itu, hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan bagi manajemen rumah sakit dalam menyusun strategi perencanaan yang lebih terarah, terukur, dan berkelanjutan guna meningkatkan produktivitas serta mutu pelayanan publik di RSUD Chasan Boesoirie Ternate. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh fungsi perencanaan terhadap kinerja pegawai struktural di RSUD Chasan Boesoirie Ternate. Penelitian ini menggunakan desain analitik kuantitatif dengan pendekatan cross-sectional. Sampel penelitian terdiri dari 50 pegawai struktural yang dipilih menggunakan teknik total sampling. Analisis data dilakukan dengan uji Chi-Square menggunakan aplikasi SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara fungsi perencanaan berpengaruh sangat signifikan (p = 0,000) dengan kinerja pegawai struktural. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa fungsi perencanaan terbukti memengaruhi kinerja pegawai struktural di RSUD Chasan Boesoirie Ternate.References
Abeng, T. D. T., & Pratiwi, A. P. (2023). Faktor yang Berhubungan dengan Keluhan Low back pain pada Pegawai Dinas PU Kota Makassar. Jurnal Keolahragaan JUARA, 3(1), 40-46.
Abeng, T. D. T. (2023). Hubungan unsafe action dan unsafe condition terhadap kecelakaan kerja pada perawat RSUD haji Makassar. Jurnal Dinamika Kesehatan Masyarakat (JDKM), 1(1), 1-8.
Ahri, R. A., Puspitasari, A. W., Haeruddin, H., Yuliati, Y., Hardi, I., Yusuf, R. A., & Amelia, A. R. (2023). Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Merek Terhadap Minat Kembali Pasien Rawat Inap Melalui Kepuasan Sebagai Mediasi Di Rumah Sakit Umum Sisaldjufrie Palu. Jurnal Ekonomika, 7(1), 171–184
Bure, M. R., Wisang, I. V, & Juru, P. (2024). Kinerja Pegawai Ditinjau Dari Pengembangan Karir Dan Motifasi Kerja, Studi Kasus Pada Kantor Badan Perencanaan, Penelitian Dan Pengembangan. Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP), 7(3), 6600–6606
Jamali, A., & Prasojo, L. D. (2013). Pengaruh kompetensi manajerial kepala sekolah, lingkungan, motivasi guru, terhadap prestasi siswa SMA Muhammadiyah kota Yogyakarta. Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan, 1(1), 8–21
Mulyani, N., Hakim, L., & Haerana, H. (2021). Pengaruh Kinerja Pegawai Terhadap Kepusan Pasien Di Rsud Labuang Baji Makassar. Kajian Ilmiah Mahasiswa Administrasi Publik (KIMAP), 2(1), 234–250
Najib, M. (2019). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Hevea Bumi Sriwijaya. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 16(3), 204– 217
Ndudi, F., Ogundare, J., Olayemi, O. O., & Adugbo, G. (2024). Effect Of Human Resources Planning On Organizational Performance In The Hospitality Industry In Delta STATE. Journal of Finance, Governance and Strategic Studies, 7(1), 115–136
Pramadhany, W. E. Y., & Rahardjo, S. N. (2011). Penerapan Metode Balanced Scorecard Sebagai Tolok Ukur Penilaian Kinerja Pada Organisasi Nirlaba (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Bhayangkara Semarang). Universitas Diponegoro
Rachmat, B., Kas, S. R., Wahyuningsih, S., TA, T. D., Ronald, R., Pratiwi, A. P., ... & Rahmawati, R. (2025). Kesehatan Berbasis Masyarakat: Model Dan Implementasi. Repositori Kakinaan.
Rakhman, B., Firman, A., Asri, A., & Said, M. (2024). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penempatan Jabatan Struktural di Pemerintah Kota Makassar. Jurnal Aplikasi Manajemen & Kewirausahaan MASSARO, 6(1), 14–21
Rusydi, A. R., & Hamzah, W. (2022). Pengaruh prinsip good hospital governance (tata kelola rumah sakit) terhadap kinerja perawat di ruang rawat inap RSUD Labuang Baji Kota Makassar. Journal of Islamic Health Studies, 1(1), 25-34.
Sifuna, L. W., Shitseswa, A. E., & Tsuma, E. T. (2023). Effect of performance planning on employee productivity in broadcast media outlets in Bungoma and Busia Counties, Kenya. African Journal of Empirical Research, 4(2), 429–436
Simanjuntak, E. (2019). Analisa indikator rawat inap periode tahun 2017- 2018 di Rumah Sakit Sinar Husni Medan. Jurnal Ilmiah Perekam dan Informasi Kesehatan Imelda (JIPIKI), 4(2), 614–619
Siraj, N., & Hágen, I. (2023). Performance management system and its role for employee performance: Evidence from Ethiopian SMEs. Heliyon, 9(11).
Taslim, A. A., Alwi, M. K., Rusydi, A. R., Yusriani, Y., Muchlis, N., & Hamzah, W. (2025). Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia di RSI PKU Muhammadiyah Maluku Utara: Implementation of Human Resource Management at RSI PKU Muhammadiyah North Maluku. Journal of Aafiyah Health Research (JAHR), 6(2), 217–227
Vainieri, M., Smaldone, P., Rosa, A., & Carroll, K. (2019). The role of collective labor contracts and individual characteristics on job satisfaction in Tuscan nursing homes. Health care management review, 44(3), 224–234
Yusriani, dkk (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Sumatera Barat: PT. Global Eksekutif Teknologi. http://repository.umi.ac.id/1989/
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Zichan Duwila, Yusriani Yusriani, Wardiah Hamzah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
