ANALISIS MANAJEMEN PERENCANAAN LOGISTIK NON MEDIS DI RS PEKANBARU MEDICAL CENTER TAHUN 2024

Authors

  • Lerina Tampubolon Prodi Magister Kesehatan Masyarakat Universitas Hang Tuah, Pekanbaru
  • Budi Hartono Prodi Magister Kesehatan Masyarakat Universitas Hang Tuah, Pekanbaru
  • Adrian Mulya Rumah Sakit Pekanbaru Medical Center

DOI:

https://doi.org/10.31004/jkt.v6i1.40836

Keywords:

Logistics management, Hospital Information System (SIMRS), Pekanbaru Medical Center Hospital

Abstract

Manajemen logistik merupakan salah satu manajemen yang ada di rumah sakit. Manajemen logistik di rumah sakit bertujuan untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan, dan untuk mencapai efisiensi dan efektifitas dalam penggunaan barang dan jasa. Tujuan residensi ini untuk menganalisis manajemen perencanaan logistik non medis di Rumah Sakit Pekanbaru Medical Center tahun 2024. Jenis penelitian residensi ini adalah kualitatif dengan pendekatan observasi dan wawancara. Informan berjumlah 4 orang yaitu koordinator logistik, manajer umum dan 2 user. Informan dipilih menggunakan teknik  purposive sampling. Metode pengumpulan data wawancara mendalam dan telaah dokumen. Analisa data menggunakan teknik problem solving cyle meliputi analisa situasi, identifikasi masalah, prioritas masalah dan menentukan alternatif masalah dengan menggunakan Fishbone analysis. Hasil residensi ini keterbatasan sumber daya manusia (SDM) yang belum mencukupi, kurangnya pelatihan bagi petugas, sistem pencatatan yang masih manual, ketiadaan standar operasional prosedur (SOP), minimnya kegiatan monitoring dan evaluasi, serta tidak dilaksanakannya kegiatan stock opname secara rutin. Selain itu, anggaran yang tersedia belum mencukupi, modul logistik non-medis belum terintegrasi dalam SIMRS, dan fasilitas penyimpanan yang ada masih kurang memadai. Kesimpulan Analisis Manajemen Perencanaan Logistik Non-Medis di RS Pekanbaru Medical Center belum matang dan terstandar sebagai prioritas utama. Faktor SDM, prosedur, metode, dan anggaran berperan penting, dengan rencana intervensi disusun untuk mendukung efisiensi operasional dan meningkatkan kualitas layanan.  

References

Angesti, D. and Dwimawati, E. (2020) ‘Gambaran Perencanaan Barang Logistik Non Medik Di Sub Bagian PPTK Rumah Sakit Umum Daerah Leuwiliang Kabupaten Bogor Provinsi Jawa Barat Tahun 2019’, PROMOTOR Jurnal Mahasiswa Kesehatan Masyarakat, 3(4), pp. 334–347. doi: 10.32832/pro.v3i4.4190.

Arifin, S., Rahman, F., Wulandari, A. and Anhar, V. yulia (2016) ‘Dasar-Dasar Manajemen Kesehatan’, Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), pp. 1689–1699.

Arva, A. R. (2021) Analisis Sistem Pengadaan Dan Pengendalian Alat Tulis Kantor. Universitas Islam Negeri Sumatera Utara.

Dessler, G. (2017) Manajemen Sumber Daya Manusia. 9th edn. Jakarta: Indeks.

Febriawati, H. (2013) Manajemen Logistik Farmasi Rumah Sakit. Yogyakarta: Gosyen Publishing.

Firmansyah, M. A. and Mahardika, B. W. (2018) Pengantar Manajemen. 1st edn. Yogyakarta: Deepublish.

Hidayah, N. (2018) Buku Ajar Managemen Strategik, LP3M Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. Yogyakarta.

Karmawan, B. (2016) ‘Penyusunan Rencana Strategis Rumah Sakit Pertamina Jaya Tahun 2017-2022’, Jurnal Administrasi Rumah Sakit Indonesia, 2(2), pp. 115–126. doi: 10.7454/arsi.v2i2.2194.

Krisnandi, H., Efendi, S. and Sugiono, E. (2019) Pengantar Manajemen, LPU-UNAS. Jakarta. doi: 10.21070/2018/978-602-5914-18-8.

Kusumastuti, D. (2013) Manajemen Logistik Organisasi Publik, Universitas Terbuka. Jakarta.

Mokalu, Gabriella, Maramis, F. R. R. and Tucuan, A. A. T. (2019) ‘SISTEM PENYIMPANAN DAN PENDISTRIBUSIAN LOGISTIK NON MEDIS DI RUMAH SAKIT JIWA PROF. DR. V.L. RATUMBUYSANG PROVINSI SULAWESI UTARA’, Jurnal KESMAS. Yogyakarta, 8(7), pp. 85–92.

Pemerintah Republik Indonesia (2003) Keputusan Presiden RI No. 80 Tahun 2003 Tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. Jakarta.

Prihantoro, C. R. (2012) Konsep Pengendalian Mutu. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Offset. doi: 10.26460/jm.v8i2.685.

Prihartono, A. H. (2012) Manajemen Pelayanan Prima, Dilengkapi dengan Etika Profesi untuk Kinerja Kantor. Bandung: Andi Offset.

Rahmatullah, M., Mahsyar, A. and Rahim, S. (2020) ‘Manajemen Logistik Non Medis di Rumah Sakit Umum Daerah Salewangan Maros’, Kajian Ilmiah Mahasiswa Administrasi Publik (KIMAP), 1, p. 3. Available at: https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index.

Rohman, A. (2017) Dasar-Dasar Manejemen. Malang: Inteligensia Media.

Setyawan, F. E. B. and Stefanus, S. (2019) Manajemen Rumah Sakit, Zifatma Jawara.

Simbo, S. S., Warastuti, R. A. and Moha, L. P. (2024) ‘Analisis Sistem Manajemen Logistik Makanan Di Instalasi Gizi Rsud Toto Kabila’, JURNAL ILMIAH dr. ALOEI SABOE (JIAS), 4(1), pp. 29–35.

Situmorang, P. R. and Ritonga, E. S. (2019) ‘Pengaruh Pelatihan Dan Penerapan Metode 5S Oleh Kepala Ruangan Terhadap Perencanaan Logistik Di Rumah Sakit Swasta Kota Medan’, Jurnal Ilmiah Keperawatan IMELDA, 4(2), pp. 99–110.

Tjandra Yoga, A. (2003) Manajemen Administrasi Rumah Sakit. 2nd edn. Jakarta: Universitas Indonesia (UI-Press).

WHO (2003) ‘Annex 9 Guide to good storage practices for’, WHO Technical Report series, 1(908), pp. 125–136.

Widya, R. (2020) Manajemen Strategik 4.0, PT Adya Berkah Mulia. Jakarta.

Wirawan, G. (2019) ‘Analisis Pengelolaan Logistik Non Medis di Gudang RSPAU dr. S. Hardjolukito Yogyakarta’, Jurna; STIEYKP, 02(03), pp. 1–15. Available at: http://jurnal.stieykp.ac.id/index.php/prima-ekonomika/article/view/36.

Yonas Kalasuat, Widodo Hariyono, R. (2021) ‘Sistem Pengelolaan Logitik Barang Non Medis Di Rumah Sakit Panti Nugroho Kabupaten Sleman’, Jurnal Mahasiswa Kesehatan Masyarakat, pp. 1–14. Available at: https://eprints.uad.ac.id/2727/1/SISTEM_PENGELOLAAN_LOGITIK_BARANG_NON_MEDIS.pdf.

Downloads

Published

2025-03-15

Issue

Vol. 6 No. 1 (2025): MARET 2025

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Lerina Tampubolon, Budi Hartono, Adrian Mulya

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).