CLIMATE RELATIONSHIP WORK WITH CAREER DEVELOPMENT EFFORTS TO NURSE IN EAST CENTRAL DISTRICT HOSPITALS SOE SOUTH EAST NUSA TENGGARA PROVINCE YEAR 2024

Authors

  • Marsus Salim Program Studi Magister Kesehatan Masyarakat, Universitas Nusa Cendana
  • Marylin S. Junias Program Studi Magister Kesehatan Masyarakat, Universitas Nusa Cendana

DOI:

https://doi.org/10.31004/jkt.v6i2.39356

Keywords:

Work Climate, Career , Development

Abstract

Rumah sakit merupakan lembaga pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan secara paripurna serta menyediakan pelayanan rawat jalan, rawat inap, dan gawat darurat yang pelayanannya disediakan oleh dokter, perawat, dan tenaga kesehatan lainnya. Salah satu faktor penting dalam operasional rumah sakit adalah sumber daya manusia, khususnya perawat. Oleh karena itu, peningkatan kualitas sumber daya manusia, termasuk pengembangan potensi diri perawat, sangat diperlukan. Pengembangan tersebut harus didukung oleh lingkungan kerja yang kondusif, agar perawat memiliki motivasi untuk mengembangkan diri sesuai dengan profesinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara iklim kerja dan pengembangan karir perawat di RSUD SoE Kabupaten Timor Tengah Selatan Provinsi Nusa Tenggara Timur Tahun 2024. Jenis penelitian yang digunakan adalah survey analitik dengan pendekatan Cross Sectional. Penelitian ini dilakukan di RSUD SoE Kabupaten Timor Tengah Selatan Provinsi Nusa Tenggara Timur. Sampel dalam penelitian ini yaitu 80 perawat. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner tentang pengembangan karir perawat. Teknik analisa data yang digunakan adalah uji Chi Square dengan tingkat kemaknaan  . Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara iklim kerja (p-value= 0,011) dengan pengembangan karir perawat di RSUD SoE Kabupaten Timor Tengah Selatan Provinsi Nusa Tenggara Timur Tahun 2024. Apabila iklim kerja makin tidak kondusif maka pengembangan karir akan semakin buruk sehingga disarankan untuk menciptakan iklim kerja rumah sakit yang kondusif sehingga menghasilkan semangat dan motivasi perawat dalam meningkatkan prestasi, kepuasan kerja serta pengembangan diri bagi perawat yang ada sehingga menciptakan hasil kerja yang maksimal.

References

Aditama, Y.C. (2004). Manajemen Administrasi Rumah Sakit Cetakan Ketiga. Jakarta: Universitas Indonesia.

Anna, M.Y.A Pande. (2006). Faktor-faktor yang berhubungan dengan Upaya Pengembangan Karir Perawat Di RSU Dr. Wahidin Sudirohusodo. Makasar: Universitas Hasanudin.

Arikunto, S. (2002). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktis Edisi Revisi Lama. Jakarta: Rineka Cipta.

As’ad, M. (2000). Psikologi Industri Edisi Liberty. Yogyakarta: BPFE.

Asikoesoemo. (2000). Manajemen Rumah Sakit. Jakarta: Pustaka Sinar Harapan.

Dani, S. (2003). Riset Keperawatan Sejarah dan Metodologi. Jakarta: Salemba Medika.

Depkes RI. (2004). Rencana Pedoman Pengembangan Sistem Jenjang Karir Profesional Perawat. Jakarta: Direktorat Keperawatan dan Keteknisan Medik.

Gomes, C. F. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi.

Handoko, T. H. (2003). Manajemen Edisi 2. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, M. S. P. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi Cetakan 8. Jakarta: Bumi Askar.

Hastono. (2001). Analisis Data Kesehatan. Jakarta: FKM UL.

Hidayat, A. A. (2003). Riset Keperawatan dan Teknik Penulisan Ilmiah. Jakarta: Selemba Medika.

Isnaini. (2002). Tinjauan Pelaksanaan Pengembangan Tenaga Kesehatan Paramedis Di RSU Labuang Baji Makasar. Makasar: FKM Unhas.

Mangkuprawira, S. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik Cetakan Ketiga. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Martoyo, S. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 4 Cetakan Pertama. Yogyakarta: BPFE.

Medical Record. (2008). Rekapitulasi Tindakan Keperawatan. SoE: RSUD SoE.

Mitchel. (2000). The Effect of Work Role Values on Job Satisfaction. Colorado, USA: Jurnal of Advance Nursing.

Moekijat. (2003). Manajemen Tenaga Kerja dan Hubungan Kerja. Bandung: Pionir Jaya.

Nawawi, H. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Dan Kompetitif Cetakan Ke Dua. Yogyakarta: UGM.

Nigtyas, Rahayu. (2002). Studi Komperatif Hubungan Iklim Kerja dan Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana di Rumah Sakit Pemerintah dan Non Pemerintah di Mojokerto, Jawa Timur. Jakarta: FKUI.

Notoatmojo. (2002). Metodologi Penelitian Kesehatan. Jakarta: Putra Offset.

Nursalam. (2002). Manajemen Keperawatan Aplikasi Dalam Praktek Keperawatan Profesional. Jakarta: Salemba Medik.

Panuju, R. (2001). Komunikasi Organisasi. Yogyakarta: Pustaka Pelopor.

Ridwan. (2011). Belajar Mudah Penelitian Untuk Guru Karyawan Dan Penelitian Pemula. Bandung: Alfabet.

Rivai, V. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan Dari Teori Ke Praktik Cetakan Pertama. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Riyanto. (2010). Metode Penelitian Kesehatan. Yogyakarta: Nuba Medi.

Siagian, S.P. (2008). Teori Motivasi Dan Aplikasi, Cetakan 2. Jakarta: Bumi Askar.

Sugiyono. (2004). Metodologi Penelitian Administrasi. Bandung: Altabeta.

Swansburg, R.C. (2002). Pengantar Kepemimpinan Dan Manajemen Keperawatan Untuk Perawat Klinis. Terjemahan. Jakarta: EGC.

Syarifudin. (2010). Panduan TA Keperawatan dan Kebidanan Dengan SPSS. Yogyakarta: Grafindo Litera Medik.

Tjandra. (2002). Manajemen Administrasi Rumah Sakit. Jakarta: Universitas Indonesia Press.

Wahyudi. (2000). Industry dan Orientasi Ekspor. Surakarta: Muhammadiyah University Press.

u doc.

Downloads

Published

2025-06-19

Issue

Vol. 6 No. 2 (2025): JUNI 2025

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Marsus Salim, Marylin S. Junias

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).