PENGARUH ROTASI KERJA TERHADAP KINERJA PERAWAT : LITERATURE REVIEW
DOI:
https://doi.org/10.31004/jkt.v6i1.38864Keywords:
kinerja, kompetensi, manajemen, rotasi kerjaAbstract
Kinerja perawat merupakan ujung tombak dari pelayanan kesehatan, setidaknya 50% pelayanan kesehatan diberikan oleh perawat Kinerja tenaga keperawatan yang tidak kompeten dapat menimbulkan kejadian yang tidak terduga sehingga mempengaruhi mutu pelayanan keperawatan. Rotasi kerja merupakan salah satu strategi manajemen sumber daya manusia yang digunakan untuk meningkatkan kinerja karyawan, termasuk perawat. Namun masih banyak perawat khususnya pendatang baru mungkin menghadapi konteks kerja yang ambigu dan memerlukan waktu untuk beradaptasi dengan norma kelompok kerja dan pola komunikasi. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk memahami lebih dalam pengaruh rotasi kerja terhadap kinerja perawat. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dampak rotasi kerja terhadap kinerja perawat melalui tinjauan literatur. Artikel diperoleh dari database PubMed dan Google Scholar. Dari 258 artikel yang ditemukan, delapan artikel yang memenuhi kriteria dianalisis lebih lanjut. Hasil tinjauan menunjukkan bahwa rotasi kerja berdampak positif terhadap peningkatan kompetensi, kolaborasi antar departemen, motivasi kerja, dan kepuasan perawat. Rotasi juga membantu mencegah kejenuhan kerja dan masalah fisik seperti gangguan muskuloskeletal. Namun, tantangan berupa stres saat adaptasi, sistem rotasi yang kurang terstruktur, serta minimnya dukungan supervisi menjadi hambatan yang perlu diatasi. Pendekatan holistik dan dukungan organisasi yang memadai diperlukan untuk memaksimalkan manfaat rotasi kerja. Secara keseluruhan, rotasi kerja berpotensi meningkatkan kinerja perawat secara signifikan, sekaligus mendukung pengembangan karir dan meningkatkan kualitas pelayanan kesehatanReferences
Adatara, P., & Boni, G. S. (2022). New Graduate Nurses’ Experiences and Challenges during a One-Year Clinical Rotation Programme in the Volta Region of Ghana: Implications for Nursing Management and Nursing Workforce Retention. BioMed Research International, 2022, 1–9. https://doi.org/10.1155/2022/5023419
Adi, G. S. (2018). Rotasi Kerja Sebagai Strategi Peningkatan Kinerja Perawat. Jurnal Keperawatan Notokusumo, VI(1), 87.
Arfiono, R. D., Hidayat, N., & Isfarudi. (2022). Pengagruh Budaya Organisasi dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai Puskesmas di Kota Tarakan. Jurnal Ekonomika45, 9(2). https://univ45sby.ac.id/ejournal/index.php/ekonomika
Arini, B. P. (2021). Pengaruh Shift Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Perawat Pada Moslem Baby Day Care Di Timoho Yogyakarta ( Studi Pada Moslem Baby Day Care ). Jurnal Akmenika, 18(1), 485–491.
Asensio-Cuesta, S., García-Gómez, J. M., Poza-Luján, J. L., & Conejero, J. A. (2019). A game-theory method to design job rotation schedules to prevent musculoskeletal disorders based on workers’ preferences and competencies. International Journal of Environmental Research and Public Health, 16(23), 1–16. https://doi.org/10.3390/ijerph16234666
Bae, S. H. (2024). Nurse Staffing, Work Hours, Mandatory Overtime, and Turnover in Acute Care Hospitals Affect Nurse Job Satisfaction, Intent to Leave, and Burnout: A Cross-Sectional Study. International Journal of Public Health, 69(April), 1–9. https://doi.org/10.3389/ijph.2024.1607068
Bae, S. H., Kim, S., & Myung, H. (2023). Mediating effects of workgroup processes on the relationship between nurse turnover and nurse outcomes in hospitals. Frontiers in Public Health, 11(November), 1–13. https://doi.org/10.3389/fpubh.2023.1255983
Chatterjee, S., Shah, A., Sharma, R., & Wadhwa, M. (2023). Effect of Job Rotation Concept for Nursing Staff with Special Reference to Private Based Hospital, Vadodara. Indian Journal of Occupational and Environmental Medicine, 27(3), 197–204. https://doi.org/10.4103/ijoem.ijoem_354_21
Fatimah, F. S., & Rosa, E. M. (2016). Efektivitas Pelatihan Patient Safety; Komunikasi S-BAR pada Perawat dalam Menurunkan Kesalahan Pemberian Obat Injeksi di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Yogyakarta Unit II. Jurnal Ners Dan Kebidanan Indonesia, 2(1), 32. https://doi.org/10.21927/jnki.2014.2(1).32-41
Finowaa, F., El-Matury, H. J., Dasril Samura, M., Kesehatan, I., Husada, D., & Tua, D. (2022). Pengaruh Faktor Ergonomi Terhadap Terjadinya Penyakit Musculoskeletal Disorders (Msds) Pada Perawat Rumah Sakit Umum Sembiring Deli Tua Tahun 2022. Jurnal Inovasi Kesehatan Masyarakat, 3(2), 34–41. http://ejournal.delihusada.ac.id/index.php/JIKM
Istiqomah, & Afriani, T. (2023). Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan terhadap Kinerja Perawat. Journal of Telenursing (JOTING), 5(1), 1327–1336. https://doi.org/10.31539/joting.v5i1.6131
Lahagu, E., Nurhidayah, R. E., Linda, F., & Siregar, S. (2024). The Correlation of Job Rotation with Nurses ’ Performance. Jurnal Kesehatan, 15(2), 182–186. http://ejurnal.poltekkes-tjk.ac.id/index.php/JK
Lv, C., Guo, Q., Peng, S.-S., Chen, X.-F., Liu, S.-F., & Wang, X.-H. (2024). Examination of the role of the rotating nursing department in the training of nursing staff based on SWOT analysis. Technology and Health Care : Official Journal of the European Society for Engineering and Medicine, 32(4), 2541–2552. https://doi.org/10.3233/THC-231282
Mlekus, L., Lehmann, J., & Maier, G. W. (2022). New work situations call for familiar work design methods: Effects of task rotation and how they are mediated in a technology-supported workplace. Frontiers in Psychology, 13, 935952. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.935952
Mlekus, L., & Maier, G. W. (2021). More Hype Than Substance? A Meta-Analysis on Job and Task Rotation. Frontiers in Psychology, 12, 633530. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.633530
Mousazadeh, S., Yektatalab, S., Momennasab, M., & Parvizy, S. (2019). Job satisfaction challenges of nurses in the intensive care unit: A qualitative study. Risk Management and Healthcare Policy, 12, 233–242. https://doi.org/10.2147/RMHP.S218112
Munilia. (2015). Analisis pengaruh rotasi kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja perawat di RSUD dr. Soedarso Pontianak. 78124.
Rahman, A., Setyowati, & Efitra. (2023). Persepsi Dan Pengalaman Kepala Ruangan Yang Mengalami Rotasi Kerja Di Rumah Sakit. Journal of Borneo Holistic Health, 6(1), 12–23. https://doi.org/10.35334/borticalth.v6i1.3255
Riris, & Nasri, S. M. (2024). Faktor Risiko Ergonomi Pada Perawat: Tinjauan Sistematik Terhadap Prevalensi Gangguan Muskuloskeletal. Human Care Journal, 9(2), 262–272. https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Sasmita, E. Y., Febriani, R. T., & Trigantara, R. (2023). Pengaruh Rotasi Kerja Terhadap Kompetensi Perawat Di Kamar Operasi Elektif Instalasi Bedah Sentral Rsud Dr Saiful Anwar Malang. Professional Health Journal, 4(2), 451–460. https://doi.org/https://doi.org/10.54832/phj.v4i2.693
Shin, J. S., Seo, K., Oh, H. J., Lim, M. S., Kang, H. T., Jeong, K. S., Koh, S. B., Kim, S. K., & Oh, S. S. (2021). Relationship between job rotation and work-related low back pain: A cross-sectional study using data from the fifth Korean working conditions survey. Annals of Occupational and Environmental Medicine, 33, 1–13. https://doi.org/10.35371/AOEM.2021.33.E3
Sitompul, P., Tinambunan, A. P., Silalahi, D., & Hutapea, P. W. br. (2023). Faktor-Faktor Yang Memengaruhi Efektivitas Kerja Perawat Pada Rumah Sakit Mitra Sejati Medan. KUKIMA : Kumpulan Karya Ilmiah Manajemen, 2(2), 102–120. https://doi.org/10.54367/kukima.v2i2.3120
Triwijayanti, R., Romiko, R., & Dewi, S. S. (2020). Hubungan Masalah Tidur Dengan Kinerja Perawat Di Rumah Sakit. Jurnal Ilmu Keperawatan Dan Kebidanan, 11(1), 95. https://doi.org/10.26751/jikk.v11i1.572
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Antung Farah Zhafira, Fathia Qonitati, Jeri Nugraha, Rina Firdayanti, Tiara Putri, Heri Ridwan, Iyos Sutresna

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).


