LITERATURE REVIEW : PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA TENAGA KESEHATAN DI PUSKESMAS
DOI:
https://doi.org/10.31004/jkt.v5i4.38038Keywords:
gaya kepemimpinan, puskesmas, tenaga kesehatanAbstract
Puskesmas merupakan ujung tombak pelayanan kesehatan di Indonesia, namun berbagai kendala kinerja tenaga kesehatan, seperti rendahnya produktivitas dan efektivitas kerja, masih menjadi isu utama yang memengaruhi kualitas pelayanan. Dalam konteks ini, gaya kepemimpinan berperan penting dalam mendorong peningkatan kinerja tenaga kesehatan. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja tenaga kesehatan melalui tinjauan literatur. Penelitian ini menggunakan metode literature review dengan menganalisis 15 artikel yang dipilih berdasarkan kriteria inklusi, seperti artikel full-text, relevan, dan berbahasa Indonesia. Data diperoleh melalui pencarian di Google Scholar dengan kata kunci “Gaya Kepemimpinan AND Kinerja Tenaga Kesehatan di Puskesmas.” Variabel yang dikaji meliputi gaya kepemimpinan transaksional, transformasional, dan situasional, serta dampaknya terhadap kinerja tenaga kesehatan. Hasil kajian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transaksional efektif dalam memberikan arahan yang jelas dan evaluasi kerja secara objektif, gaya transformasional terbukti mampu meningkatkan motivasi kerja, kepuasan, dan loyalitas tenaga kesehatan, sedangkan gaya situasional memberikan fleksibilitas tinggi dengan menyesuaikan pendekatan berdasarkan kondisi dan kebutuhan organisasi. Meskipun demikian, beberapa penelitian menemukan bahwa tidak semua gaya kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan terhadap aspek tertentu, seperti kedisiplinan kerja atau kemampuan inovasi. Kesimpulannya, gaya kepemimpinan yang diterapkan secara adaptif dan kontekstual dapat mendorong peningkatan kinerja tenaga kesehatan di Puskesmas. Penelitian lanjutan disarankan untuk mengeksplorasi kombinasi gaya kepemimpinan dengan mempertimbangkan faktor eksternal, seperti pelatihan, budaya organisasi, dan dukungan teknologi, guna menghasilkan rekomendasi yang lebih komprehensif bagi peningkatan kualitas pelayanan kesehatan.References
Adikara, A. P. B., & Mr. M. S. R. (2021). Relasi Interpersonal Amerika Serikat, China, dan Uni Eropa dalam Ekonomi dan Keamanan. Jurnal Kajian Stratejik Ketahanan Nasional, 4(2). https://doi.org/10.7454/jkskn.v4i2.10050
Aditiya, I., Sabilu, Y., & Yuniar, N. (2024). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Kepribadian Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan Di Puskesmas Watopute Kabupaten Muna Tahun 2023. Jurnal Administrasi Dan Kebijakan Kesehatan, 5(2), 160–168. http://ojs.uho.ac.id/index.php/jakk-
Al-Dossary, R. N. (2022). Leadership Style, Work Engagement and Organizational Commitment Among Nurses in Saudi Arabian Hospitals. Journal of Healthcare Leadership, 14, 71–81. https://doi.org/10.2147/JHL.S365526
Alfadhalah, T., & Elamir, H. (2021). Organizational Culture, Quality Of Care And Leadership Style In Government General Hospitals In Kuwait: A Multimethod Study. Journal of Healthcare Leadership, 13, 243–254. https://doi.org/10.2147/JHL.S333933
Amir, A., Lesmana, O., Noerjoedianto, D., & Subandi, A. (2021). Peran Kepemimpinan di Puskesmas terhadap Kinerja Organisasi dan Kualitas Pelayanan Kesehatan. Journal of Telenursing (JOTING), 3(2), 526–537. https://doi.org/10.31539/joting.v3i2.2208
Aryani, M., Didik Subiyanto, E., & Septyarini, E. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan. PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik, 8(2), 215–229.
Usman, Badiran, M., & Muhammad, I. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Puskesmas Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan Di Puskesmas Peureulak Barat. Jurnal JUMANTIK, 5(1), 23–33.
Caracioli, F. A. S., Obon, W., & Silva, Y. O. D. (2023). Pengaruh Pengawasan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan UPT Puskesmas Waipare. PROJEMEN: Jurnal Program Studi Manajemen, 10(3), 149–159.
Darmin, Ningsih, S. R., Asri, A. M. D., Adnan, & Gufran. (2024). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Puskesmas Dengan Kinerja Petugas Kesehatan di Puskesmas Sangtombolang. Jurnal Promotif Preventif, 7(2), 362–371. http://journal.unpacti.ac.id/index.php/JPP
Diantika, D. (2019). Analisis Kepemimpinan Dan Kinerja Pegawai Puskesmas Pudakpayung Kota Semarang Tahun 2018 [Skripsi]. Universitas Negeri Semarang.
Fitriani, E. (2021). Hubungan Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Tenaga Kesehatan Di Puskesmas Gunung Tua Tahun 2020. Jurnal Pilar Kebidanan Namira Madina, 7(7).
Handayani, D. S., Lerik, M. D. C., Roga, A. U., Muntasir, & Manafe, Y. D. (2022). Analisis Faktor Yang Memengaruhi Kinerja Perawat Di Rsud Ba’a. Jurnal Ilmiah Keperawatan IMELDA, 8(2), 94–101. http://jurnal.uimedan.ac.id/index.php/JURNALKEPERAWATAN
Kebede, B. F., Aboye, T., Genie, Y. D., Tesfa, T. B., & Hiwot, A. Y. (2023). The Effect of Leadership Style on Midwives’ Performance, Southwest, Ethiopia. Journal of Healthcare Leadership, 15, 31–41. https://doi.org/10.2147/JHL.S397907
KEMENKES. (2024). Profil Kesehatan Indonesia 2023. Kementerian Kesehatan Indonesia RI.
Nasution, L. Y., Zulfadil, & Syapsan. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi Organisasi Dan Kompetensi Aparatur Terhadap Kinerja Puskesmas Di Kota Pekanbaru Dengan Inovasi Sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 11(3), 702–713.
Nisa, R., Sri, D., & Jufa, N. O. (2023). The Influence of Leadership Style on Work Discipline at the Patrol Health Center in Indramayu Regency in 2023. Jurnal Kesehatan Masyarakat, 8(2), 467–471.
Presilawati, F., Amin, A., & Fahmi, A. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Non Fisik dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Beutong Kabupaten Nagan Raya Aceh. EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 3(1), 439–454. DOI: https://doi.org/10.37676/ekombis.v10iS1
Putra, I. G., Zefriyenni, & Lusiana. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan. Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK, 7(2), 168–175. https://doi.org/10.35134/jbeupiyptk.v7i2.160
Retnaningtyas, P. A., Hadiati, S., & Nasir, M. J. A. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokrasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dimediasi Oleh Budaya Organisasi di UPTD Puskesmas Bantaran Kecamatan Bantaran Kabupaten Probolinggo. KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Bisnis, 1(3), 33–40. https://doi.org/10.59818/kontan.v1i3.331
Riminiat, W. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai di UPTD Puskesmas Hilizalootano Kecamatan Mazino Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan, 6(1), 316–329.
Rosyidah, I. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Di Puskesmas Desa Sungai Lebung Kecamatan Pemulutan Selatan Kabupaten Ogan Ilir [Skripsi]. Universitas Sriwijaya.
Sulaiman, S., Efendy, I., & Utami, T. N. (2024). Faktor Yang Memengaruhi Kinerja Tenaga Kesehatan Di Puskesmas Tangan-Tangan Kabupaten Aceh Barat Daya. Jurnal Ventilator, 2(1), 86–101. https://doi.org/10.59680/ventilator.v2i1.979
Tombinawa, M., Gobel, Lisda. V, & Kadir, L. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan Puskesmas Ollot Kabupaten Bolaang Mongondow Utara. INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research, 3(6), 474–485.
Trisatria, D., & Akyuwen, R. (2024). Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja. PERMANA: Jurnal Perpajakan, Manajemen, Dan Akuntansi, 16(2), 44–61. https://doi.org/10.24905/permana.v16i2.456
Waluya, S., & Edison. (2023). Analisis Pengaruh Kepemimpinan dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Jatimulya, Kabupaten Bekasi. Mulia Pratama Jurnal Ekonomi & Bisnis, 01(01), 75–85. https://doi.org/10.5555/mpjeb.v1i1
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Nuri Khaira, Evi Damayanti , Ira Agustin, Rizka Octavia, Vazira Nurul Assyifa, Dewi Agustina

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).


