ANALISIS PERAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA TENAGA KESEHATAN DI PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT
DOI:
https://doi.org/10.31004/jkt.v5i4.36139Keywords:
Kepemimpinan, Organisasi, Sumber daya manusiaAbstract
Sumber daya manusia merupakan komponen penting dalam organisasi mana pun, yang berfungsi sebagai penggerak fundamental keberhasilan saat ini dan masa depan. Kepemimpinan yang efektif dalam suatu organisasi sangatlah penting, karena kepemimpinan yang kuat dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan secara signifikan. Penelitian ini menggunakan pendekatan tinjauan literatur naratif, yang melibatkan perbandingan dan analisis teori-teori yang ada, serta identifikasi referensi teoritis yang relevan dan selaras dengan masalah penelitian yang diteliti. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan di Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) memiliki dampak signifikan terhadap kinerja tenaga kesehatan. Pemimpin yang efektif dapat meningkatkan motivasi dan disiplin kerja staf melalui pengelolaan yang baik, pemberian penghargaan, dan komunikasi yang terbuka. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa peran kepemimpinan di Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) sangat menentukan kinerja tenaga kesehatan dan kualitas pelayanan yang diberikan. Pemimpin Puskesmas memiliki tanggung jawab strategis dalam pengambilan keputusan yang dapat mempengaruhi efektivitas tim serta hasil pelayanan.References
Abdillah, M. N. S., Indar, & Darmawansyah. (Tahun). Studi gaya kepemimpinan kepala puskesmas dalam penerapan fungsi manajemen di Puskesmas Lampa Kabupaten Pinrang. Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Hasanuddin.
Alifyadi, M. (2021). Gambaran tipe kepemimpinan kepala puskesmas terhadap pelaksanaan fungsi manajemen di Puskesmas Jongaya Kota Makassar (Skripsi, Universitas Hasanuddin). Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Hasanuddin.
Amir, Andy, et al. "Peran Kepemimpinan di Puskesmas terhadap kinerja organisasi dan kualitas pelayanan Kesehatan." Journal of Telenursing (JOTING) 3.2 (2021): 526-537.
Masoara, Priscila Inka Iriani, and Lexy Kareba. "Hubungan Peranan Kepemimpinan Dengan Motivasi Kerja Petugas Kesehatan Di Puskesmass Inggani Kota Palu." Jurnal Ilmiah Kesmas-IJ 22.1 (2022): 63-69.
Fhernanda, Y. A. (2020). PERANAN KEPEMIMPINAN KEPALA PUSKESMAS DALAM MENINGKATKAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA (Studi Kasus Puskesmas Kuin Raya Banjarmasin) (Doctoral dissertation, Universitas islam kalimantan MAB).
Mangkunegara. (2014b). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Nawang, A. A. S. M. A. (2022). Optimalisasi Potensi dalam Storynomic Tourism Untuk Pemulihan Diri Dengan Spirit of Harmony. BISMA: Jurnal Bisnis dan Manajemen, 16(3), 151-161.
Noviansah, Ahmad, and Mizaniya Mizaniya. "Kepemimpinan Kepala Madrasah dalam Lembaga Pendidikan Islam." ISLAMIKA 3.1 (2021): 1-20.
Rusmitasari, H., & Mudayana, A. A. (2020). Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Tenaga Kesehatan di Puskesmas Kota Yogyakarta. Jurnal Kesehatan Masyarakat Indonesia, 15(1). https://doi.org/10.26714/jkmi.15.1.2020.47-51
Telaumbanua, Pinta Alfiani, and Rapael Ginting. "Hubungan Peranan Kepemimpinan Dengan Disiplin Kerja Tenaga Kesehatan di UPT Puskesmas Padang Bulan Tahun 2019." JURNAL KESMAS DAN GIZI (JKG) 2.1 (2019): 17-25.
Usman, U., Badiran, M., & Muhammad, I. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Puskesmas Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan Di Puskesmas Peureulak Barat. JUMANTIK (Jurnal Ilmiah Penelitian Kesehatan), 5(1), 23-33.
Winoto, Y. (2020). Strategi Pengembangan Koleksi Pada Perpustakaan Desa Dan Taman Bacaan Masyarakat Di Era Kenormalan Baru. JIPI (Jurnal Ilmu Perpustakaan dan Informasi), 5(2), 100-117.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Fauziah Handoko, Meisa Putri Rangkuty, Amelia Amelia, Oktafera Halmi Qur-ani, Fani Nurhadizah Samosir, Lydia Paramitha, Rahmah Dwi Asti, Andwina Andwina

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).


