Analisis Kebutuhan Jumlah Tenaga Kerja untuk Memenuhi Permintaan Produk Kertas pada PT X
DOI:
https://doi.org/10.31004/jutin.v7i1.21734Keywords:
Determination of Labor , WLA, Obertime, ManpowerAbstract
PT This research focuses on the paper production section of PM (Paper Machine) one. The problem of this research is to analyze whether the paper production section at PM (Paper Machine) one is experiencing a shortage of workers. In this case, it means that PT X has never found the ideal number of workers. Therefore, the Work Load Analysis (WLA) method is used in this research. The results show that the production of paper products is 3,350 tons, with a manufacturing time of 99.42 minutes per roll on PM (Paper Machine) one requiring 34 workers, so an additional 15 workers are needed. Then if the company does overtime for 19 workers the company will only incur more costs. less than increasing the number of workers. In addition, it is better if the company continues to use 19 workers with overtime hours because labor costs will become too high if they increase the number of workers.References
Aditya, E., & Widjaja, D. (2019). ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD) DAN KINERJA KARYAWAN HOUSEKEEPING DI HOTEL X, SURABAYA.
Agus, Setiyono, Mahbubah, Aini, N., Andesta, & Deny. (2018). Penerapan Metode Workload Analysis Guna Menganalisis Beban Kerja Sebagai Pertimbangan Pemberian Intensif Padaoperator UD.Karya Mandiri.
Farhana, D. H. (2020). Analisis Beban Kerja Dalam Menentukan Jumlah Tenaga Kerja Optimal Dengan Metode Workload Analysis Di PT Jaya Teknik Indonesia. Scientifict Journal of Indsutrial Engineering, 1(2), 18–22.
Hidayatullah, dan Budi Santosa. (2021).Analisis Workload Tenaga Kerja dan Penerapan Just in Time dalam Meningkatkan Produktivitas pada Proses Produksi di PT. ABC. Jurnal Rekayasa Industri, 25(1): 11-20.
Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170–183. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i2.3667
O’Donnell & Eggemeier. (1986) Workload Assessment Methodology Chapter 42 Handbook of Perception and Human Performance.
Prabowo, R. (2016). Penerapan Konsep Line Balancing Untuk Mencapai Efisiensi Kerja Yang Optimal Pada Setiap Stasiun Kerja Pada Pt. Hm. Sampoerna Tbk, Jurnal Iptek.
Render , B., & Heizer, J. (2001). Prinsip-prinsip Manajemen Operasi. Jakarta: Salemba Empat
Rosyadi, A. (2017). Pengaruh Kelonggaran Pekerjaan terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Bisnis, 15(2), 185-199.
Salafudin Firdaus, Muhammad Farid.(2019).Tenaga Kerja Optimal Untuk Peningkatan Produktifitas Kerja (Studi Kasus :Ud.Rekayasa Wangdi W).Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 19(2): 101-112.
Saputra, Wahyu, Abdul Rohman, dan Hermawan.(2020). Analisis Beban Kerja dan Penerapan Just in Time pada Proses Produksi di Industri Kertas di Jawa Timur. Jurnal Teknik Industri, 22(2): 145-155.
Setiawan, Rizal, dan Denny Purnama.(2019).Pengaruh Workload Terhadap Kinerja Tenaga Kerja di PT. XYZ.Jurnal Ilmiah Manajemen, 8(2): 187-196.
Susanto, Mega.(2021).Penerapan Just In Time Maintenance dalam Perawatan Mesin Pabrik Kertas. Jurnal Teknik Mesin, 25(1): 51-58.
Wijaya, Andi. (2020). Analisis Beban Kerja dan Produktivitas Pekerjaan Pemotongan Kertas. Jurnal Teknik Industri, 23(2): 123-132.
Wingjosoebroto, S. (2006a). Ergonomi Studi Gerak Dan Waktu.Guna Widya.
Wingjosoebroto, S. (2006b). Pengantar Teknik Dan Manajemen Industri.Guna Widya.
Wignjosoebroto, Sritomo. 2008. Ergonomi Studi Gerak dan Waktu. Surabaya: Guna Widya.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Aditya Rafly Syah Putra, Herlina Herlina
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
