STRATEGI MENINGKATKAN KERJA SAMA TIM PADA ORGANISASI LDK AL-IZZAH DI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUMATERA UTARA

Alfi Hafifah  Habibah; M.  Solih; Nadia Sabrina  Siregar; Ryan Fazli  Zulna; Salsabila  Yasmin; Rizki  Akmalia

doi:10.31004/jrpp.v6i4.22869

Authors

Alfi Hafifah Habibah Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
M. Solih Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Nadia Sabrina Siregar Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Ryan Fazli Zulna Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Salsabila Yasmin Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Rizki Akmalia Universitas Islam Negeri Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.31004/jrpp.v6i4.22869

Keywords:

Strategi, Kerja sama tim, Organisasi, Kepemimpinan

Abstract

Kerja sama tim dan hubungan kepemimpinan sangat penting. Seorang pemimpin yang efektif adalah seseorang yang dapat bekerja dengan semaksimal mungkin. Ini berarti bahwa iklim kerja masing-masing karyawan sangat baik, yang juga memiliki dampak pada kualitas hasil kerja mereka. Artikel ini bertujuan untuk menambah wawasan para anggota atau pemimpin organisasi agar mengetahui bagaimana meningkatkan strategi kerjasama tim yang baik. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dimana peneliti melakukan wawancara serta studi dokumen. Teamwork, juga dikenal sebagai team building, adalah proses dan strategi yang dirancang untuk memenuhi misi dan visi organisasi. Kerja sama tim diartikan juga sebagai suatu hal yang dapat meringkan pekerjaan serta kegiatan saling menolong yang dapat menyelesaikan pekerjaan dengan baik dengan waktu yang tepat. Oleh karena itu setiap orang dalam tim harus melakukan pengembangan diri dan terus belajar hal-hal baru. Pada prinsipnya, kerja sama tim adalah pendekatan kerja kreatif yang menekankan komunikasi yang efektif dan kemampuan untuk bekerja sama untuk memecahkan masalah yang timbul dalam cara kooperatif.

References

Alfian, F., & Sari, W. P. (2022). Pola Komunikasi Kelompok Virtual dalam Game PUBG Mobile (Studi Kasus Tim Redlineze E-Sport). Koneksi, 6(1), 29. https://doi.org/10.24912/kn.v6i1.10665

Bachtiar. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Iteraksa.

Danial, A. R. (2009). Metoda Penulisan Karya Ilmiah.

Fitri, A., Alfahira, N., & Hayati, F. (2023). Membangun Kerja Sama Tim dalam Perilaku Organisasi. MUDABBIR Journal Reserch and Education Studies, 2(2), 103–109. https://doi.org/10.56832/mudabbir.v2i2.252

Gani, N. A., Utama, R. E., Jaharuddin, & Andry, P. (2021). Perilaku Organisasi Pdf (Nomor May). Penerbit Mirqat. https://www.researchgate.net/publication/351880570

Gultom, D. K. (2014). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI PERUSAHAAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PERUSAHAAN GAS NEGARA (PERSERO) Tbk MEDAN. JURNAL MANAJEMEN & BISNIS, 14(02), 1–23.

Handayani, P., Yamin, M., & Isnaniah. (2020). “Pengaruh Kerjasama Tim dan Kompetensi Terhadap Kinerja Perawat Rumah Sakit Permata Bunda Medan.” Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 1(1), 1–13.

Hastuti, S., & Wijayanti, L. (2009). KINERJA MANAJERIAL?: HASIL KERJASAMA TIM DAN PERBAIKAN BERKESINAMBUNGAN. Jurnal Riset Ekonomi & Bisnis, 9(1), 10–18.

Hidayat, B. (2009). Membangun Kerjasama Tim. Pelatihan Ini Diselenggarakan Atas Kerjasama Magister Profesi Psikologi Universitas Islam Indonesia Yogyakarta dan PT. Perkebunan Nusantara (PTPN) V, Bagian Umum.

Lasiyono, M. M. (2022). Pentingnya Kepemimpinan dan Kerjasama Tim dalam Implementasi Manajemen Kualitas Terpadu Pada PT. XYZ. Syntax Literate?; Jurnal Ilmiah Indonesia, 7(1), 1698. https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v7i1.6275

Lesmana, M. T., Raja, A., Batubara, R., Simatupang, M. P., & Nasution, M. I. (2023). Kinerja Karyawan: Pendekatan Kepemimpinan Transformasional Dan Kerjasama Tim Dimediasi Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 24(1), 64–77. https://doi.org/10.30596/jimb.v24i1.15002

Mastenbroek, W. F. G., & Guritno, P. (1986). Penanganan konflik dan pertumbuhan organisasi / W.F.G. Mastenbroek?; diterjemahkan oleh Pandam Guritno. Penerbit Universitas Indonesia (UI-Press).

Natalius, F. (2011). ANALISA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL UNTUK MENINGKATKAN KERJASAMA TIM DAN KINERJAWAKTU PROYEK (STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN PT. X). Universitas Indonesia.

Prabawa, I. M. A., & Supartha, I. W. G. (2018). MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN MELALUI PEMBERDAYAAN, KERJA SAMA TIM DAN PELATIHAN DI PERUSAHAAN JASA I. E-Jurnal Manajemen Unud, 7(1), 497–524. https://doi.org/https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2018.v7.i01.p19 ISSN

Rahayu, B. A., & Hadiyana, A. I. (2023). PROSIDING SEMINAR NASIONAL BATCH 2 Strategi Meningkatkan Kerjasama Tim.

Rahmawati, S. N. A., & Supriyanto, A. (2020). Pentingnya Kepemimpinan dan Kerjasama Tim Dalam Implemeentasi Manajemen Mutu Terpadu. Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan, 5(1), 1. https://doi.org/10.26740/jdmp.v5n1.p1-9

Robbins, S. P., Judge, T., & Judge, T. (2015). Perilaku Organiasi. Salemba Empat.

Siagian, F. (2020). Pengaruh Kerjasama Tim terhadap Kinerja Pegawai di Akademi Maritim Cirebon. Journal Of Administration and Educational Management (ALIGNMENT), 3(1), 20–26. https://doi.org/10.31539/alignment.v3i1.1275

Sulistira, A. N. F., Qoblia, P. I., & Rizki, T. S. (2023). Peran Komunikasi Penerimaan Aktif dalam Membangun Kerja Sama Tim dalam Organisasi. Lenvari: Journal of Social Science, 1(1), 33–39. https://doi.org/10.61105/jss.v1i1.22

Wiyono, D. (2021). Kerjasama Tim dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di Akademi Sekretari dan Manajemen Ariyanti. Indonesian Journal of Office Administration Adminof, 3(2), 1–12.

Yusnita, R., & Aslami, N. (2022). Strategi Pengelolaan Kepemimpinan dan Perubahan Organisasi. SINOMIKA Journal: Publikasi Ilmiah Bidang Ekonomi dan Akuntansi, 1(2), 127–136. https://doi.org/10.54443/sinomika.v1i2.157