Pengaruh Kepribadian Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Sebagai Variabel Moderating Pada PT. Batanghari Barisan Padang
DOI:
https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.9802Abstract
Pentingnya Sumber daya manusia (SDM) pada perusahaan tentunya perusahaan harus selalu memperhatikan kepribadian karyawan dan mampu memberikan kepuasan kerja kepada karyawannya namun pada PT. Batanghari Barisan Padang terdapat masalah yaitu kurang stabilnya kepribadian karyawan dan kurang puasnya karyawan terhadap pekerjaannya. Hal ini diduga perusahaan kurang memperhatikan kepribadian karyawan dan kepuasan kerja terhadap kinerja yang dilakukan. Untuk itulah peneliti tertarik melakukan penelitian ini untuk tujuan mengetahui pengaruh kepribadian dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan organizational citizenship behavior (OCB) sebagai variabel moderating pada PT. Batanghari Barisan Padang. Analisis data pada penelitian ini menggunakan SmartPLS 3.3.7 sedangkan sampel pada penelitian ini sebanyak 64 orang karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Bahwa secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan kepribadian karyawan terhadap kinerja karyawan, (2) Bahwa secara parsial terdapat pengaruh positif yang tidak signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, (3) Organizational citizenship behavior (OCB) sebagai variabel moderating tidak mampu memoderasi kepribadian karyawan terhadap kinerja karyawan, (4) Organizational citizenship behavior (OCB) sebagai variabel moderating tidak mampu memoderasi kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan.Downloads
Published
2022-12-06
How to Cite
M. Afuan, M. A., Sari, D. P. ., & Diana, A. . (2022). Pengaruh Kepribadian Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Sebagai Variabel Moderating Pada PT. Batanghari Barisan Padang . Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 4(6), 9041–9049. https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.9802
Issue
Section
Articles
License
Copyright (c) 2022 M. Afuan, Desi Permata Sari, Arlin Diana
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).